进入8月下旬以来，炎热的夏季已开始渐渐向日益逼近的秋天缴械投诚，三晋大地上的人们几乎都沉浸在丰收的喜悦之中。国泰民安，喜事也总是接踵而至。就在人们铆足了劲儿准备迎接国庆、中秋两大节日的到来时，古朴的柳林县城大街上突然出现了一座崭新的商城———恒鑫商厦，似乎是专门为佳节而献上的一份礼物。

　　营业面积达2800平方米的恒鑫商厦共设有100多个摊位，是目前柳林县最大最豪华的购物场所。由于地处县城黄金段位，再加上装饰一新的环境，100多个摊位很快就被商户们抢订一空。从9月初开始，恒鑫商厦一直是车水马龙，人头攒动，生意一派兴隆。

　　然而，又有几个人能知晓，就在这繁华的背后，曾经演绎过一个国有小型商业企业的生死挣扎。这还得从柳林县五金公司的两次改制说起。

　　成立于1975年的柳林县五金公司是一家全民所有制的国有商业企业，时有职工118人。当时代的列车驶入20世纪90年代后，随着商品市场的不断开放，五金公司已然是日薄西山，70余名职工选择停薪留职，自谋生路去了，在职职工仅剩下46人，有一顿没一顿地苟延残喘着。1998年，柳林县委、县政府积极响应全国企业改革的号召，将五金公司作为试点单位进行改制；1999年，公司依法注册登记为“柳林县恒鑫五交化有限公司”。在县委、县政府的精心扶持下，改革取得了一定的成效。但是，由于人们长期以来受计划经济的影响，而且对股份制企业的管理缺乏经验，再加上企业内部经营权和所有权并没有彻底分离，公司的营业场所因陋就简，董事会很快就失去了管理作用。如此一来，公司唯一的收益就只有靠门市部那点微薄的租金，不仅100多名职工和股东的生活几乎没有了着落，就连养老保险金也一下子中断了好几年无法上缴。

　　2003年，柳林县委、县政府经过认真研究，决定对五金公司进行“二次改制”。然而，此时的恒鑫公司已是资金贫乏，人心涣散，甚至在当年10月份进行股权转让时还发生了一场法律纠纷，使原本就脆弱得不堪一击的企业更是雪上加霜。2004年8月，恒鑫公司召开股东大会，选举产生了以毛福清、高泽生、刘世忠为核心的董事会。面对困境，新的董事会在县委、县政府以及县工商局、公安局等部门的支持下，号召有魄力、有远见的股东垫资扩股，不仅清偿了职工工龄补偿金243万元，同时为股东缴纳养老保险金85万元，通过“一退两置换”，彻底解决了企业的后顾之忧。2005年底，恒鑫公司通过招商引资，与南方一家企业达成协议，投资改造原有门市部，将其打造成全县甚至辐射周边县的一流商厦。今年8月，一座崭新的恒鑫商厦如愿地矗立在柳林县城的中央地带，原五金公司的职工再一次迎来了新的希望。

　　恒鑫公司的几位老职工这样说：“如果不是改革，像我们这样的小型商业企业，早就被无情的风浪打得支离破碎了。如果不是彻底的改革，我们这些老家伙恐怕就得讨饭了。”在记者的印象里，全省类似柳林县五金公司的小型商业企业应该是数以千计，但如今还有几家能够正常地生存发展，恐怕已是寥寥无几。记者以为，恒鑫公司的故事虽然算不了什么，但总是会给我们一点启发———世上无难事，只要肯登攀。

　　本报记者郑凤岐