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郑四来（左）正在专注地检查本公司生产的微钻产品。
本报记者 田豆豆摄
亚科微钻（湖北）有限公司是一家生产ＰＣＢ精密微型钻头和铣刀的民营高新技术企业。从2003年9月创办至今，该公司年生产能力已达20万支微钻产品，年产值1100万元。
公司的创办人是湖北省通城县七里村的一位外出务工青年，名叫郑四来。
外出务工，从“打工仔”到老板
今年30岁的郑四来，昔日是个只有初中学历的农民。1993年，他揣着50元钱，挤上了前往深圳的列车。
没有任何特长的郑四来，在深圳干过保安、服务生。在某港资企业做仓管员的一次经历令他终身难忘。当时，他到公司高级管理员工作的写字楼找洗手间，一名主管竟呵斥道：“你是什么人？也到写字楼上洗手间？！”郑四来默默地走了，心里却暗下决心，一定要学成一技之长，干成一番事业！
从此，郑四来自学市场营销专业，终于获得了大专文凭；向广东、福建的员工学方言；每天坚持看新闻，与白领多接触、多学习。两年后，他凭专业文凭和一口流利的粤语、闽南语，应聘到另一家港资贸易公司，由于业务出色，逐渐晋升为总经理助理，工资待遇由开始的每月3000元上升到1万元。
但郑四来没有满足现状。1998年，学会了跑业务的他毅然辞去令人羡慕的工作，以高息借到几万元，在深圳注册锦天宏电子有限公司。当时，同在深圳打工的哥哥姐姐都劝他，“一个乡下伢干成你这个样子，就很不错了，还瞎折腾搞什么事？”香港老板也再三挽留：“如果嫌薪水少，我再给你加薪。”但郑四来没有回头。
创业之初，郑四来既当老板，又当员工，跑单、拉货、送货，都是一个人干，体重3个月内下降了9公斤。累时、困难时，他也想过放弃，但一咬牙，挺过去了。业务逐渐做大，1999年他又顺利申请到美国杜邦公司菲林产品中国总代理权。经过3年积累，公司的净资产达到1500万元。
回乡创业，与乡亲共富
正当郑四来在深圳的事业蒸蒸日上时，2002年，响应通城县委发出的邀请，他踏上了回乡办厂之路。也就在这一年，经过党组织考察，郑四来加入了中国共产党。
2003年春节，郑四来请准备南下打工的大姐夫同他一起在村里办塑胶厂。姐夫说：“你没发烧吧，放弃深圳赚钱的机会，又跑回穷山沟干什么？”郑四来说：“家乡为什么穷？就是因为乡亲们没有看过外面的世界，思想观念比较落后。我是通城人，为什么不用自己的行动给家乡人‘洗洗脑’，帮家乡致富？”
为了示范，郑四来决定把企业办在村子里。塑胶厂建成获利后，他决定去深圳寻找高科技含量的新项目。可一些村民认为郑四来办工厂当老板，发的是个人财，乡亲没多少实惠，拒不相让厂房地皮。有的村民还跑到郑四来家里哭闹，将一瓶农药泼洒在地上，将郑四来70高龄的老母亲吓晕了过去。
听到这个消息时，郑四来在深圳的微型钻头项目谈判正进入胶着状态，他跑回酒店房间里，蒙在被窝里放声痛哭。冷静下来后，他决定先回家说服乡亲们。
郑四来逐个拜访了有情绪的农户，畅谈回乡创业的目的、企业发展的前景，解释先富共富的道理，一些村民想明白后向他道歉，表示支持。
新的机器、厂房，身边的就业机会，让乡亲们的观念日益进步。教育孩子时，妇女爱说：“像郑四来那样才叫有本事！”在郑四来的影响和带动下，七里村乃至通城县的在外务工青年纷纷回乡创业。如今，通城县共引进外出务工人员“回归”项目386个，占招商引资项目总数的96．1％，引进资金10．8亿元，占招商引资总额的87．3％。
“要想富，先修路”，郑四来回乡后，首先出资2万多元，带着村民将路面拓宽到了8米。七里村村民常年饮用水质较差的地下水，一些人甚至得了结石病。2002年10月，郑四来又出资帮助村民引山泉水进村，使大家用上了自来水。
为了让贫困家庭学生不再像自己一样过早辍学，郑四来先后资助4个孩子上大学。1997年、2004年，他分别为七里小学、通城一中建设捐款。
谈起回村办企业，郑四来说：“微钻公司开在村里比在深圳成本高多了，物流、信息流都不够畅通。如果只求个人发财，我没必要回家乡，回来主要还是因为感情因素，把家乡的事当自己的事！” | |
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