光大银行财务重组开幕

　　本报记者 柯志雄

　　北京报道

　　光大银行财务重组启幕进入倒计时。

　　“国家注资和财务重组喊了不止一两年了，但这次应该是最有希望的。”9月15日光大银行的一位股东告诉记者。

　　光大控股(0165.HK)执行董事、行政总裁周立群透露，目前包括政府注资在内的一揽子增资扩股方案已经成形，最近国务院已做出相应安排，将在今年年底前按照金融控股公司的模式对集团进行重组。

　　周立群是在9月8日召开的2006中国企业跨国并购高峰会上作出以上表示的。他同时还说，该方案仍有待国务院的最终通过。

　　光大银行一位内部人士向记者确认，该行的第十次股东大会将在9月26日举行——把握财务重组大方向的第四届董事会、监事会将在是次股东大会上产生。

　　与此同时，拉开光大银行财务重组大幕的各项相关工作均在齐头并进——《关于尽快出台财务重组方案的请示》此前已提交给央行；而在股东大会前后，要讨论向光大证券移交证券营业部所产生的债权债务重组事宜；还要确定弥补2005年之前年度亏损的预案等。这些事项均会直接影响光大银行目前尚难在年底前达标的资本充足率。

　　这是困扰光大重组的一个难题。根据记者从光大银行内部获得的《中国光大银行2005年度董事会工作报告》（以下简称《报告》），光大银行董事长王明权也认为：资本充足率严重不足制约了光大银行的持续、健康发展。

　　王明权认为光大目前存在的问题还包括：历史累积的资产质量问题不断暴露，新增不良贷款的上升势头未得到有效遏制，严重侵蚀了银行经营利润，导致股东连续两年不能分红；由于财务重组方案尚未正式出台，光大银行2004年、2005年连续两年审计工作未能如期结束，无法按时披露年报，影响了信息披露质量。

　　“需要赶在今年年底实现资本充足率达到8％的银行，不止光大一家，但在它们当中，光大银行算是挑战性比较大的。”一位金融专业研究人员告诉记者。

　　他说，“资本充足率是个比率，实际上提高这个数字无非就是两条路——要么增加分子，要么减少分母。前者可以通过国家注入资本金、引进新的战略投资者或向老股东定向增发等办法来实现，而后者无非就是以资本公积、利润等弥补来减小分母。”

　　引进战略投资者的工作目前由光大银行专门工作小组专责推进。

　　光大银行内部人士告诉记者，董事会此前授权成立的这个专门工作小组，由光大银行独立董事、国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌牵头，另外的三名成员分别为光大银行独立董事、盈均财务顾问有限公司董事总经理吴明华，光大银行董事、KROLL公司大中华地区主席韩诚和光大银行董事、光大控股行政总裁周立群组成。

　　光大银行的一位股东认为，本月股东大会需要讨论的光大银行章程2006年修订稿中包含着光大银行的可能采取的举措：2006年修订稿中增加的第二十四条注明，“本行在下列情况下，经本行章程规定的程序，并报中国银行业监督管理委员会批准后，可以收购本行的股份：减少本行注册资本；与持有本行股份的其他银行合并；将股份奖励给本行职工；股东因对股东大会作出的本行合并、分立决议持异议，要求本行收购其股份的。”

　　知情人士透露，尽管光大银行在财务重组上基本上采取的是“谋定而后动”的方式，但在过去的时间里，亦不遗余力地处理历史遗留问题——尤其是大股东及其下属企业在光大银行的遗留问题。

　　光大银行内部消息称，光大银行与光大集团及其下属的数十亿元关联交易余额在2004－2005年间下降了接近5亿元，一定程度减小了未来财务重组的难度，而即将着手解决的还有8年前光大银行向光大证券移交证券营业部产生的债权债务事宜。

　　光大银行高层预计，今年末，光大银行资产总额接近或突破6000亿元。2005年末，光大银行资产总额为5113亿元。

　　另外，光大银行机体健康程度也有所提高——其不良贷款指标显示：2005年末，其不良贷款为291亿元，信贷拨备余额181亿元，不良贷款率9.6％，信贷拨备覆盖率62.3％；而2006年6月末，不良贷款为281亿元，信贷拨备余额192亿元，不良贷款率8.2％，信贷拨备覆盖率68.4％——后两个比率与2005年相比，分别为降低1.4个百分点和提高6.1个百分点。

(责任编辑：韩美芳)