如今，在天津开发区，越来越多的基层工会组织在企业生产经营过程中,发挥着助推企业发展的积极作用。他们富于成效的工作,不仅鼓舞了职工的上进心，促进了生产,而且赢得了企业方的高度认同。对此，天津富士通天电子有限公司总经理音羽良二深有感触,他告诉记者说,“当我发现中国工会与企业经营者的目标都是为了企业的长足发展时，我这个总经理就什么顾虑都没有了。”事实上,音羽良二代表了开发区一部分外企高管的亲身感受,同时也反映出基层工会组织在企业中所扮演的积极角色。为此,记者近日走访了区内几家外企,深入了解工会组织在企业中的实际情况。

　　西迪斯工会竖起“荣誉墙”

　　西迪斯（天津）电子有限公司有一堵“荣誉墙”，到员工餐厅附近的走廊即见。对于近日特地跑来看“墙”的记者，公司接待人员说，你们是第一家来看“墙”的媒体。墙的材质是玻璃的，价值都在内容上。所谓“荣誉墙”，就是贴在墙上的光荣榜。玻璃墙上面详细列着近两个季度的最佳员工和最佳团队，有照片，有先进事迹。西迪斯工会主席王欢介绍说，“这就是西迪斯公司工会创新工作方法，配合公司科学化管理，鼓励员工积极上进而建立的员工荣誉墙。”王欢表示，员工荣誉墙的建立，使先进员工和先进团队的评选工作更具有透明性，使先进员工和先进团队更具有说服力和影响力。据介绍，“荣誉墙”是从去年年底开始建的，由西迪斯公司工会筹建。西迪斯公司工会每季度、年度分别评选若干人为最佳员工，每季度、年度分别评选若干个团队为最佳团队。分别颁发最佳员工奖和最佳团队奖。奖励内容包括奖金和将获奖者先进事迹的文字资料和照片张贴在员工荣誉墙上，张贴时间为一年。旨在通过“荣誉墙”鼓舞员工，激励员工。事实上，工会的这一做法使公司管理更加人性化，促进了企业发展，受到了员工的好评。有部门经理评价说，“这种评选办法好，每位员工也鼓足干劲争当先进，都觉得有盼头。

　　斯坦雷工会：培训出人才

　　天津斯坦雷电气有限公司有女工400多人，占总人数的70%以上，其中外来务工人员比较多，自身素质较差，为此，工会通过各种途径，全面提高女工的素质。该公司工会女工组织从培训活动入手，一方面组织各部门对女工进行专门的技能培训，一方面组织女工学习有关政策和法律法规，为每一个女工发放普法小册子，利用业余时间学习有关法律法规。实践证明，女工的学习兴致很高，她们经常在业余时间进行讨论，加强对培训内容的认识和理解，增强自我保护能力。在企业迅速发展的过程中，广大员工以极大的热情投入到公司的各项工作中，在做好本职工作的同时，大家还开动脑筋，针对身边存在的问题，提合理化建议。据了解，去年全年全体员工共提出合理化建议近200项，为企业创造价值数万元。由于员工的优异表现，在去年公司的晋升评定中，从工人岗位晋升到管理岗位的员工达69人，从管理岗位晋升到高级岗位的达4人。

　　雀巢工会:

　　“以身作则、握手式”管理记者从天津雀巢有限公司工会正对门的墙壁上，看到张贴着一个以中英文印刷的标语牌，上面书写着这样的话语：以身作则、握手式管理。话语既严肃又温馨。严肃的是，以身作则是要求雀巢的所有员工严格要求自己；温馨的是所有员工都是雀巢一家人，双手永远是紧握在一起的。该公司工会主席梁津霞说，“雀巢工会就是本着这样的管理理念来工作的”。所谓“以身作则、握手式”管理，雀巢公司工会如此诠释：我们的员工是公司最重要的资源。“以身作则、握手式”管理是我们的基本管理方式。相互信任，相互尊敬，建立一个良好的工作环境。持续努力，精益求精，不断学习，以实现卓越的经营目标。该公司工会于2005年1月建立，在短短的一年多时间里，雀巢公司工会活跃而有特色，他们定期召集工会委员开会，集思广益，研究开展具有新特点、新内容的工会活动。面对公司新员工多的特点，他们在公司适当的地点开辟了英语角。组织员工积极参与活动，并邀请英语水平高的干部员工参与交流。他们还经常组织员工开展郊游、羽毛球比赛、卡拉OK比赛等活动，丰富员工的业余文化生活，强健员工的身体。各方营造的和谐稳定的环境，不仅促进了企业的大发展，而且也促进了人与人之间和谐相处,特别是劳资之间的和谐共处。公司上下和谐融洽,爱心处处可见。据了解，前一段时间，先是一名员工不幸患了白血病,而后是工程部一名经理又不幸患脑炎,得知这一情况后，全体员工纷纷慷慨解囊，向身患疾病的同事伸出温暖的援助之手,捐款额高达2.5万元。与此同时，公司的一些外籍人员，也纷纷加入到捐款的队伍中来……中外人士，管理者和“打工仔”，大家共同谱写着一曲曲爱心之歌。(刘莹清李杰)