《狼图腾》一书由长江文艺出版社2004年4月推出，至今已发行200万册，连续三年高居各大书城畅销书排行榜前十位。

　　无可替代的审美情趣和主题

　　文化创意产业的特点是挖掘和发现人们新的审美情趣和追求，并为此提供相应的文本形式，将人的内在渴望煽动呼唤出来，完成作品和读者或者观众之间的交流互动。因此，呼唤什么、怎么呼唤，是文化创意产业永远要研究的课题，也是每一个项目要回答的基本问题。《狼图腾》第一层次呼唤的是人的血液中遗传的追求自由的冲动；这是来源于生命本质的原始动力，特别是追求自由时所呈现的勇敢、牺牲、团队精神，以及对尊严和荣誉的争取，无论当下的社会如何的雌化，潜藏在遗传信息中的生理本能还是会燃烧起来，使之热血沸腾。借助动物来表达人类的情感从来就是最有效的表现形式。比如《金刚》、《狮子王》、《人猿泰山》等等。《狼图腾》第二层次呼唤的是人与自然的和谐，这样的故事和主题是我们当下的亟需，是每个生活在现实社会中的人每天都不得不面对的尴尬和困境。我们吃的喝的每根菜、每粒粮、每条鱼、每口水，谁也不能够保证是干净，是无毒无害的。但是，这一切是怎样发生的，为什么会这样？这样的拷问，是我们长久的思考。《狼图腾》第三层次呼唤的是人道与天道的呼应。它带有思辩性，是作品内在结构的价值取向，也是一部文学作品能否传世的根本所在。它是创意的“魂”，没有这样一个“魂”，作品的故事结构和外在表现会散掉。

　　以上的三点符合一般创意的判断原则:故事新奇、叙事经典、主题隽永，作品有无可替代的独创性。

　　宣传营销反“理性”:我们是狼的传人？

　　文化创意产品的面世，必须做到“一鸣惊人”，在众多资讯纷扰中能够脱颖而出。这就要求我们必须万分谨慎地提炼产品的主题口号，力争做到贴切、惊俗，直接击中受众的脆弱。通常的做法是找出同类同质产品的差异，但对于像《狼图腾》这样的作品，差异是显而易见的。问题的重点是经典类而不时尚的作品，如何在最短最快的时间内，俘获人的注意力。长江文艺出版社采取的是反“理性”的提炼方法，即正面的问题反着说。这好像是卖婴儿奶粉，如果是正面说我的奶粉营养全面，效果不大。但如果说，给婴儿喂养很费脑筋，医生和老人都有道理，不知道到底听谁的，那么，我给你一个科学权威的配方，只要你往里兑水就可以了。那么，这个广告正中年轻母亲的软肋。同样，《狼图腾》的内在结构是梳理传统文化，我们就以“我们是龙的传人”做反方向提问:我们是狼的传人？

　　文化产品的畅销是团队和制度的产物。我们实行的是项目管理制度，每一个环节都要以追求图书利润的最大化。因而，一个好的项目如果没有一个好的团队支持，没有一个市场营销的网络支持，一切将是零。《狼图腾》的市场营销的成功同样是我们长江文艺出版社北京图书中心团队合作的典型案例。它表现在:鉴于该书的厚重和经典写法，发出的信息都无法与市场流行对接，营销的第一步就是在北京小范围的试读，并集中火力攻下北京市场，让北京的业绩向周边城市扩散。跟踪市场反馈信息，媒体宣传适时倾斜。将每一个有影响的读者阅读推广到大众，比如姚明。

　　咬定青山不放松，将《狼图腾》的单书项目做成畅销书和常销书。通常的情况是，文化产业的业者把一个项目做完之后，满足于当时的轰动和利润，后续的产品开发几乎是无人关心。他们总是追逐新的项目和创意。这可能和业者的企业形态有关系。《狼图腾》在国内出版后，我们就着手开发国际市场，如果是能够将我们的文化传播到欧美国家，其意义远比几千万双皮鞋和牛仔裤的一次性消费。目前，已经签约26种语言，几乎覆盖了全世界发达和发展中国家。预计，2008年全球《狼图腾》的发行和影视、动画、连载会产生5亿美元规模效应。

　　创意队伍的专业体现在，要有高素质的价值观念稳定的编采人员，他们知道什么是人类永恒的美学原则和绝对精神；否则，你的产品隔代看不懂，隔山看不懂，不能够最大程度覆盖受众。

　　要有专业想像力和无可替代的惟一性。我们业者和创作者的心态过早的成熟和老化，甚至是圆滑和变通，是文明退化的表现，是创意产业的大忌。

　　(安波舜)