南京日报报道（记者　蒋维祥）市商贸局给太平商场总经理陈大文的职务任职书已经收回，这个任职书曾在陈大文的办公桌里放了近10年。但她现在仍然是“太平”的总经理，一张由金盛集团下达的总经理任命书取代了过去的那张任职书。昨天，金盛百货连锁集团总裁孙勤国和陈大文并肩坐在会议室，共同宣布：太平商场已经成功改制，归属金盛集团麾下。这一天，恰巧是太平商场新大楼落成10周年纪念日。这一天也宣告了南京最后一家市属国有商场与国有资本脱离——全市71家国有商贸企业全部完成了改制。

　　陈大文：“太平”创造“生存神话”

　　太平商场由盛转衰的转折点就是新大楼的落成。盖新大楼时，是贷款利率最高的时候，也是所有建材价格暴涨的时候。新大楼落成后，国内零售市场发生了重大变化，外资零售的进入，新商场的增多，加上太平南路单行线的实施，使太平商场陷入生存危机。而盖楼背上的数亿元债务，更是把太平商场压得喘不过气来。熟悉陈大文的人都知道，这个商界出名的大辫子女老总，背地里不知为商场的生存流过多少次眼泪。然而陈大文是一个不服输的人。她与波司登集团共同打造了“羽绒服之都”，形成了“太平”的特色，其羽绒服销售在全国商场排在前三名。昨天，陈大文动情地说，新大楼开业10年，是太平人负重前进的10年，是在“生死线”上抗争的10年，是不懈奋斗的10年，其间不少商家倒闭歇业，而“太平”却顽强生存着，不能不说是一个“生存神话”。

　　孙勤国：“金盛”看中“太平团队”

　　“太平”是负资产，但孙勤国说：“我们看上的是太平的经营团队。”金盛的历史几乎与太平商场新大楼一样长。仅仅10年时间，金盛从江东路上的一个装饰城迅速发展成涉足10多个行业的多元化综合性大型民营企业集团，拥有资产达16亿元。“我们需要人才，到人才市场招人，哪怕硕士、博士，也没有像太平经营人才那样立竿见影。”孙勤国说。金盛目前仅建材、家居卖场的面积就达100万平方米，未来5年还要在天津、武汉、宁波等地方陆续开设一批家居卖场。现在，金盛已经参与了市百货公司、华联和太平的改制，加上金盛百货、正在兴建的百货公司商场，金盛百货连锁企业就达5家，需要大量的人才来经营。“金盛入主太平，‘老字号’将激发新活力，同样这批团队，在新体制下会把太平经营得很好。”孙勤国这样评价太平人。

　　职工：我们涨了5级工资

　　就在8月30日金盛与商贸局签订受让太平商场国有产权的当天，金盛董事局主席王华提着现金来到太平商场当场宣布：太平职工每人工资涨150元，柜组长涨300元，中层以上干部每人涨500元，并当即发放了当月新增的工资。按照国家工资标准规定，每30元为一级，150元等于每位职工涨了5级工资。对此，太平商场党委书记周润说，民营企业的灵活性是国有企业不能比的。为职工加工资，不要说加5级，哪怕加1级，也要打各种报告报批，还不一定能批下来。民营企业就不一样了，他们甚至可以提着现金来直接给职工加工资。王华说，此举是为了表达对太平商场职工给予金盛信任的感激之情。在昨天金盛、太平联合举办的改制成功新闻通气会上，太平商场同时宣布：为改制清账查库，从本周末起，对商场内的亿元商品进行清空价销售。