通过解决一个小麻烦，发现了一个大市场，高勤通信科技(上海)有限公司CEO范秋华创立mofile.com的成功经历听起来有着太多戏剧性的转折。

　　记者 李冰心

　　创意来自偶然

　　范秋华毕业于湖南大学，毕业后就职于耐克公司市场部，后加入普华永道管理咨询部门。2000年，第一波互联网热潮时，范秋华加入中华网集团旗下的电子商务咨询公司IonGlobal。

　　然而，一次偶然的文件传输操作，令电子商务咨询顾问范秋华开始走上了互联网创业之路。一次使用邮件时，范秋华发现在商务文件的传输中，普通的电子邮件无法满足大文件传输的需求，因此，他萌生解决这一技术和服务瓶颈的念头。于是，他开始尝试提供大文件寄存服务，将不能发送的文件上传后转换为下载连接。

　　2004年，范秋华带领原技术团队创立了高勤通信（mofile.com），主要经营网络存储业务。早期，使用Mofile的服务无需注册，只要把文件上传到Mofile提供的1G的空间内，其他用户就可以利用一个16位的提取码随时免费提取文件。

　　初尝视频分享

　　范秋华想注册一家叫做“中国活动通信”的公司，那时他的“Mofile”刚刚开张，因为跟中国移动通信的“Mobile”仅一字之差，而Mofile也的确提供通信服务，他才想到了这个名字。

　　虽然中文名的注册失败了，但Mofile却不可阻挡地成功了。到2005年底，mofile网络硬盘服务的注册使用者达350万，Mofile现在已经成为中国最大的网络存储服务提供商。“互联网公司最重要的资源就是用户。”范秋华说。

　　2005年底，范秋华关注到美国热门视频共享网站YouTube的一个公告，公告显示其每日传播视频资料的能力达到20TB，这与Mofile的12Tb的传播能力相差不大，而YouTube也让范秋华看到了一个崭新的模式，并决定推出视频服务。2006年6月，Mofile发布网络视频分享服务。

　　严格控制成本

　　在范秋华的带领下，Mofile已发展成一家以提供存储、沟通、分享等工具性功能的在线视频分享媒体。Mofile的100多台服务器全部分布在三线城市，完全通过远程控制。“我们选择架设服务器的城市只有一个标准——那里没有机场。”范秋华说，在不发达城市架设服务器所需成本极为低廉。高勤通信以廉价、高效为目标进行的技术架构把运营成本降低到对手无法企及的地步。

　　范秋华告诉记者，Mofile将来的主要收入来源于三个方面：针对需要更高解析度视频和更高级服务的用户，Mofile提供一揽子在线视频及相关文字和图片的套餐服务，为用户开辟以存储和小范围内分享沟通为目的专门频道，以此产生收费收入；Mofile独特之处在于即将通过多种形式与视频的上传者分享这些广告收益，鼓励内容的分享，让用户真正成为自己原创内容的主人。

　　“10月初，美国艺电(EA)的所有单机游戏视频将在Mofile的‘赞助商频道’上线。”范秋华告诉记者，Mofile已开始“赞助商频道”的商业测试。

　　到目前为止，mofile.com已经历了两轮天使投资，而Mofile的迅速发展也引来了资本的关注。有多家战略投资机构和VC正在与Mofile接洽。