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（根据录音整理）
尊敬的湖州市各位领导、各位企业家朋友：
非常感谢湖州市委市政府，在人文甲天下的湖州为我们搭建了一个民营企业群英聚会的平台，我们也由衷的祝贺百强企业荣登英雄榜。
民营企业百强是浙江先进生产力的代表，是科学发展的旗帜，是模范，是教科书。百强企业不容易，是历炼出来的，是靠日月积累的。像蒙古的大力士，从很小的时候，就进行抱小牛训练，每天把小牛抱出去抱回来，结果小牛长大了他自己也慢慢长大了，强大到能够抱一条大牛。百强企业是能够抱大牛的企业，有产业根基，有融资通道，有市场覆盖，有知识产权支撑，有非常良好的慈善心怀。
百强之所以强，是因为这些企业与时代进步同步伐，与社会和谐共命运，与发展规律相符合。时代要求市场经济的主体，这些企业就应运而生；时代要求改革开放，我们就敢闯敢冒；时代要求参与世界经济一体化，他们就勇敢地率先地搏击国际市场；现在社会发展要求稳定和谐，他们这些企业就勇挑社会责任广种福田；环境要求必须要把握好人与自然和谐相处，这些企业就自觉地尊重生态环境的要求。百强发展到现在不容易，他们符合了发展规律的最终要求，发展要求科学调控，他们就能屈能伸应对自如，走出自己独特的质量型循环性的经济。百强的成长印证了浙江的发展规律。浙江发展一共有四个阶段，最早浙江的经济范式是百姓经济，千军万马以扩大市场经济主体为主要特征形成先发优势，我们叫做百姓经济；第二阶段是百工经济，利用了区域的优势形成块状的链接，以扩大第二产业比重为特征，形成规模优势，我们叫做百工经济，这个时期经济主要是复制式的块状型；第三阶段是百川经济，所谓百川经济，是以扩大融资通道形成跨区域联合的海纳百川的经济。这个经济的性状，在绍兴非常鲜明。绍兴有几十家上市公司，扩大了社会的融资渠道，形成一个海纳百川的态势；第四阶段就是百强经济，是以扩大知识产权为主的质量型、持续型、带动型的这样一个经济。我们这些所谓的百强，正朝着这个发展阶段，在这里引领潮流。虽然我们还不是本质意义上的完全符合规范的世界经济一体化平台上的百强，但是我们这些企业本土的附着力已经很强，外向的覆盖面已经很广，发展的空间层也很大，所以，我们有资格称之为百强。
有人问百强与非百强企业有什么本质的区别？有人简单地理解为企业大小，企业大就是强，企业小就不强。其实不然，百强企业与非百强企业的本质区别就在于企业价值观的区别。非百强企业取向的是利益空间，百强企业取向的是发展空间。利益空间不同于发展空间。利益空间小于发展空间，只求利益不求发展，路子越走越窄，步子越走越难，现在好多企业为什么在特殊的发展阶段路子越走越难？他取向的是利益空间，没有取向于、着眼于发展空间。好的企业家始终有发展空间，任何时候都有发展空间。所以取向于发展空间，是百强企业的一个重要的价值取向，发展空间大于利益空间，只有谋得发展空间，才有长期利益可言。为什么下渚湖、西溪湿地里的柿子树上的果子每年入冬以前要留一半下来、不采光呢？其实，果农就是留下一个发展空间，他把这一半果子留给了过冬的鸟，过冬的鸟能够依赖这部分食品越冬了。第二年它可以吃果树上的虫子，保证果树来年的丰收。果农都有这样一个简单发展空间的取向，而我们企业家往往搞急功近利，竭泽而鱼，纯粹的、狭隘的利益空间取向，这是一个没有持续性发展的一种价值取向。不断寻求新的发展空间是百强企业最基本的生存方式，粗放型的发展空间少了，他就寻找创新型的发展空间；内生性发展空间没有了，他就寻找外源性的发展空间；资源型的发展空间小了，他就寻找知识型的发展空间。科学发展观就是指导发展主体寻找新的发展路径和新的发展空间的方向盘。有的人对科学发展观不以为然，这是发展盲。每一个企业，特别是百强企业必须要把科学发展观作为我们寻求新的发展路径和新的发展空间的方向盘，与时俱进，因时而动，适时转轨，随时调整。政策空间，资源空间，都是在调整中产生的。发展空间是无限的，就看你有没有科学发展观的指领，目前在经济界中有两种倾响，一是借反思改革为名，开倒车；一种拒绝调整不承认在调整中找寻新的发展空间。我们要理直气壮地反对开倒车，如果开倒车，我们的百强企业、我们全省的民营企业都没有生存之地。我们反对开倒车，但是我们要学会在调整中前进，在调整中做长做强，开辟新的发展空间，这是科学发展观的根本要求。所以科学发展观跟谁最密切啊？科学发展观跟我们发展的主体最密切，作为市场主体经济的主体，作为民营企业新兴的市场经济主体，没有任何理由不承认科学发展观和不执行科学发展观。总书记在最近召开的中央政治局会上再次提出，要更加重视调整经济结构和转变经济增长方式，要更加重视节约资源和保护环境，要更加重视社会发展和民生问题。增强宏观调控的预见性、针对性、综合性和有效性。“三个更加”、“一个增强”就是今后经济工作当中使我们步入科学发展观，审视各种政治层面的一个很重要的取向。宏观要调控，微观要调整，谁不承认调整，谁就不是智者，谁不会调整，谁就不是强者。适者生存，适者发展，适者做强。我们的民营企业的成功经验归结到一条，就是在科学发展观的指引下，自觉地、不断地调整，寻找到新的发展空间和新的发展路径。不管我们自觉不自觉，成功的都在走这条路。地区是这样，企业也是这样。我们讲地区，苏州模式曾经红得非常耀眼，我们过去全省都学苏州模式，苏州模式是集体经济加上外向型经济，结果呢，它的优势到一定程受到阻碍了。所以有人说苏州模式只有骨头没有肉，老百姓不富裕。所以他要调整，要富裕农民，强化民营经济。现在他们在补课，补个私民营经济的课。温州模式非常强劲地PK了苏州模式，温州模式是个私经济加四海为家，非常的活跃，但是不足也开始显现。什么不足呢？温州模式的本土附着力不强，因为他是四海为家的，本土附着不强。只长肉不长骨头。基础不牢固，产业骨架形不成，老百姓是很富，但本土的这个产业的附着力不强。所以现在温州也在补课。他要补钙，叫做以民引外，强身补钙，这不是否定过去，是完善经验。绍兴的做法是民营经济加上资本市场，几十家上市公司加上几千个工业企业形成较好的企业生态，但是也要补课，补什么课？补自主知识产权，补知识经济的课。台州的产业集群加上自主知识产权的模式比较好。如台州的飞跃他也在调整，飞跃过去没有自己的知识产权，硬碰硬，跟人家拼成本，现在飞跃走过人家不同的路，飞跃用了三年的时间调整了与众不同的发展路子，用人家十分之一的成本，加上人家十年内不可能拥有的知识产权，来获得高于人家十倍的利润。这就是调整的结果。所以调整是我们存在的一种基本方式。再好的汽车，到笔直的高速公路上去，驾驶员的方向盘始终要调，始终要微微地调，这就是我们的生存和行进方式。广厦楼忠福是调整大师，他为什么在三年三届的三轮的民营企业百强排序他能始终坐稳第一把交椅，他就是靠调整。我们的百强之所以能够胜出，都是这样。像“万向”、“荣盛”、“富春江”，都是如此。所以我们不难理解，百强县市也好，百强企业也好，他们基本经验就是在宏观调控中调整新的发展方式，在科学发展观的引领下发现新的发展空间。我们所有的任务只有两条，调整新的发展方式，发现新的发展空间。所以我说百强的价值观就在于寻找新的发展空间，探求新的发展路子。（鼓掌）
我们这次百强授牌为什么要放在湖州，其实用心也在这里。百强企业湖州行，是一次科学发展观的现场训练，是一次对湖州这样一个特殊的发展阶段的一种新的发展空间的探求。伟大的尼采曾经说过，在社会转型之后，我相信一切评价都要重新来过，这个话非常好。在社会转型的时候，我们要相信一个问题，对许多事情都要重视评估。我们如果用一种全新的科学发展观的眼光来审视一下湖州，我们对湖州就会有一个全新的评价。因为这里给我们呈现的是一个全新的发展空间，我们会发现，这个发展空间是非常新颖的，对我们持续发展过程当中无疑注入了一个非常好的创业机会。楼忠福老总讲，他经常穿行于杭州、南京这一线，经常从湖州路过，渐渐地他冒出一个想法，我这么辛辛苦苦地跑到南京去，我什么不在湖州停一停呢？我为什么不在湖州行一行呢？这一次他如愿以偿，他非常兴奋、激动，昨天，他跟市长交谈了以后，决心在湖州这个全新的发展空间走出自己一步新的棋子。因为湖州在科学发展观的统领下，完全能够适应新的要求，实现新的突破，产生新的景象，创出新的经验，形成新的样式。前面讲了，台州有台州的打法，温州有温州的打法，绍兴有绍兴的打法，苏州有苏州的打法，这里的打法跟其他地方都不一样，他很可能是生态的、循环的，文化的，产业集聚同时又内外并生的这样一种新的经济类型。这种经济类型可能是持久力最好，也许他是后起的，但是他可能笑到最后。三年以前，我与黄萌市长在太湖山庄畅谈了太湖时代和浙北现象，是黄萌市长启发了我，因为他对湖州最有发言权。想不到现在离现实一步比一步近了。三十年河东三十年河西，湖州曾经繁华过，如今，铁打的人文，滚动的产业，完全有可能复兴，“四象八牛七十二金狗”，完全可能重现，我非常坚信这一点。因为，交通优势的回转，人文经济的回暖，生态环境的回归，湖州目前的运程，与科学发展观合拍，与和谐社会合时，与上海经济圈合唱，与梯度转移合辙，湖州集江河海湖之利，没有一个地方有这样一个江河海湖之利的：地处浙江，运河贯穿，面对太湖，融入上海（鼓掌）。江河海湖之利只有湖州有，所以湖州集江河海湖之利，显人文政策之优，有山水，有文脉，有土地资源，有后发空间，先发地区的资源的困扰，先发地区环境污染的困绕，先发地区的社会冲突，这里都相对比较缓和，其他地方的投资增长过快，货币信贷投放过多，能源消耗过量，环境污染压力过分的“四过”矛盾在这里基本没有，或者是比人家显得要轻些。大家讲得“四过”矛盾是全国现在治理经济所谓的过热的一个很重要的取向，你到一个地方去投资，你去看看这个地方的投资环境好不好，如果“四过”你就不能去投资，就是“投资增长过快，货币信贷投放过多，能源消耗过量，环境污染压力过分”。湖州没有“四过”只有“四利”。尤其是这里整个社会政治经济文化四位一体发展的可容性、可塑性、可伸展性都非常好，这也许是“后发”的好处，有些地区专业市场先发了，他是专门的一种经济，我们把他叫做市场经济的专科生，专业市场发了，他们是专科生；有些地方靠本土块状经济先发了，在市场经济现象里，我们把他叫做本科生。湖州在经济类型中是什么呢？湖州高层次地坚持人与自然和谐发展，在一定的标准条件下也许是滞后了，但是这个“后”是后来居上的“后”，是后劲十足的后，是后起之秀的后，是厚积薄发的“厚”，是博士后的“后”（鼓掌）。我们有理由、有事实看好湖州，所以我讲湖州行，是一次科学发展观的现场训练，今后我们百强不管往哪里投资，都要按照这样一个寻求科学发展空间的价值取向去考虑我们的投资方向，这是非常重要的一点，这是百强区别非百强的价值观的一个很重要的一点。企业层次有没有，企业家层次有没有，就在这里显现，不在其它地方显现。所以，湖州提供了一个新的投资发展方向的范式，当然我们也应该要为湖州经济建设出力。这次尽管时间很短，一些企业也要准备在这里进行意向性的、实质性的投资，都应该予以鼓励。我们浙江人要跳出浙江，其实浙江的发展也有一个梯渡的过程，跳出浙江没有必要舍近求远。湖州宜居宜聚，宜开宜合，宜文宜研，宜工宜农，宜商宜游，特别是处于产业不饱合，资源未充分开发，同项竞争不激烈的特殊情况下，是我们浙江百强进入湖州的最好时期，浙商走出去不要舍近求远，应该到湖州来。湖州行，“行”就是好，湖州是个好地方（鼓掌）。所以叫“湖州行”，首先是“行”，是这个意思；“湖州行”还有一个“行”就是浙商到这里来是一个好机会，也叫湖州“行”。“湖州行”有两层意思，一是湖州好，湖州是个好地方；二是我们来到这里实践、践行，是浙商的一个好机会。所谓“湖州行”，我在这里破题，湖州好，湖州好机会。这次百强授牌大会放在这里，湖州给我们提供一个这样的好的样式，给我们这么多的启发，是我们这次会议上的应该讲是很好的收获。所以我觉得湖州这个地方既然这么适宜，经济类型又是文化型的、生态型的，我们今后一些百强企业的有的在一个总部、研发中心、培训中心都可以设置在湖州。当然作为湖州，我们现在看到的这些发展的机遇，也要冷静地分析，有几句话，我不一定准确，前景不等于现实，优势不等于实力，信心不等于观念，热情不等于思想，口号不等于行动。要统一思想，转变观念，全员行动，克服湖州历史积淀的一些负面因素，比如说我们资源很密集，但密不透风就不好，湖州的竹子多，竹子多不透风，不透风就封闭、就拥挤（鼓掌）。所以要疏朗开放啊，通风、透风啊，合理配置，要借人家的东风。竹子多不透风，太湖大不能用，太湖很大，很大，浩瀚的太湖，虽然很近，但不可亲，不可亲就少魅力（鼓掌）。所以竹子多不透风，太湖大不能用，运河长不载重，运河长，但是它吃水浅船不能载重，因为它还比较浅嘛、比较窄嘛 ，我们湖州的企业百强当中有三个，为什么我们百强企业只有三个，因为我们湖州企业的内聚力、联合舰队、大吨位的船在运河里不能行驶，他喜欢小船好调头，所以运河里面承载不了百强。运河要归海，要归入大海，要归入大上海的经济圈。文化厚但太粘绸，文化积淀厚了就太粘绸，就像枇杷膏一样很粘绸，应该要充点水进去，稀释一下，那就很好了。要变成酒，酒能激发我们的激情（鼓掌）。文化积淀太厚了，太粘绸了的话，被粘住，嘴巴有时被粘住，张不开口，所以我们动不动就说几百年前、几千年前的老祖宗怎么样，融入新文化，要用时代的文化、现代的文化、开放的文化、国际一体化的文化来融合、来稀释我们历史悠久、沉淀很积厚、很粘绸的文化。我们湖州少什么，湖州少东风，外来的风，少什么，少载重的船，少什么，少激发冲动的酒（鼓掌）。我相信，如果我们这些问题都看到了，在市委市政府的领导下，抓住现在这样特殊的发展机遇，借助外力，加快发展。百强要支持湖州，因为这是浙江的湖州，这是我们浙江新的发展空间。我们工商局为湖州的经济发展做好服务，尽我们的绵薄之力，这是我们的一个义务，我跟曹吉民同志讲，湖州是皮，工商是毛，没有这个皮，我们毛就没地方生出来，所以我们工商服务湖州、服务百强企业，服务我们所有的市场经济主体，是份内的事情。所以我们今天做这个事，也想表达这么一份情绪，祝愿百强更强，祝愿“湖州行”行！行！行！（鼓掌）
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