8月2日，我们来到长寿区采访时欣闻喜讯：该区上半年工业总产值达57.3亿元，而地处城东郊的重庆(长寿)化工园区产值就达30亿元。

　　30亿元，占全市化工行业产值的1/3左右。

　　长寿化工园区这匹黑马，如何奔腾而出？

　　造机遇，先行一步

　　长寿发展化工业，基础雄厚。长寿辖区内拥有中国石化集团四川维尼纶厂、扬子乙酰化工有限公司等工艺水平均居全国同行业领先水平的60余家大中型化工企业。同时，长寿化工从业人员已达3万之众，中高级专业技术人员2500多人。

　　近年来，一些区县响亮喊出“抓抢机遇，实现跨越式大发展”的口号时，却在化工产业发展上举棋不定。2003年初，长寿区委、区政府组织考察队伍不声张地出发了。考察队伍来到上海、苏州化工园区，惊喜地发现了化工产业在未来世界工业经济格局中的无限风光。

　　自身的优势和全球化工行业的远景，两者就这样惊艳地契合。但那个时候，尚无发展化工产业的良好机遇。

　　如果苦等，等来了，发展进程必然延迟。等不来，就意味着没有预期。

　　不能等！2003年3月，长寿萌动了创建化工园区的念头。

　　选址、踏勘、论证，历时一年多，长寿化工园区筹建方案终于成熟，赓即获得市政府批准，并确定为市级化工园区。

　　终于在2004年，市委二届五次全委会通过了加快推进新型工业化的决定，明确提出了汽摩产业、装备制造业、资源型加工业和高新技术产业四大重点产业，而化工产业则成为资源加工业的支柱。

　　“自造”机遇———这时，长寿已在全市化工领域抢占先机。

　　长寿区委常委、宣传部长杨钟馗提出了一个“挤车理论”：西部大开发、重庆直辖、库区产业发展，这三大机遇是一辆公交车，如果大家都挤在车门前争着上，结果是车门拥堵，公交车迟迟不能启动而耽误了行程。

　　长寿不挤“公交车”，怎么办呢？

　　“我们赶紧骑上一辆‘自行车’先行一步了。”杨钟馗说。

　　造机遇，造出特色

　　在特定范围内可共享的机遇面前，如果仅仅是“抓抢”，有可能“白毛猪儿家家有”。若是“自造”机遇，就等于另辟蹊径打造特色。

　　长寿园区有什么特色？

　　六大产业集群。围绕丰富的天然气资源的开发利用，长寿化工园区已形成了天然气化工、氯碱化工、石油化工、医药化工、精细化工、新材料新能源六大产业集群，由此聚集了近百家企业并引资400余亿。

　　六大产品链。天然气制甲醇系列、乙炔系列、乙烯系列、丙烯系列、新材料及精细化工系列、氯碱系列，这六大产品均已接续成链，实现资源的综合利用。譬如川维厂以天然气生产乙炔产生的尾气生产甲醇，英国BP公司则利用甲醇生产醋酸，而BP公司又以醋酸为原料生产醋酸乙烯。

　　五个一体化。产品项目一体化、公用工程一体化、环境保护一体化、物流配送一体化、管理服务一体化———通过市场运作，引资40亿元，建成了供水、供电、供气、治污等公用工程平台，修建了与园区相联的铁路线(站)、长江物流码头、与高速公路相联的园区公路，同时围绕产业链进行招商。

　　不见废渣堆积，不见污水横流，也看不到黑烟滚滚———作为库区循环经济示范园区，这是长寿化工园区所展现出的现代工业的魅力，并因此成为库区产业发展的重要战略平台和继高新区后的第二大产业园区。

　　长寿区计委主任左宗祥说，更重要的是，多种化工产业在一个园区内交融耦合，使产品接续成链并互为资源，这在全市具有惟一性。

　　这就是特色。

　　造机遇，掌握话语权

　　特色就是竞争力！

　　在全国各地一片招商引资热潮中，一些地方患有严重的“招商饥渴症”：无论大小，无论环保与污染，均来者不拒。

　　但长寿一路领先后，围绕着产业集群、产品链这些特色优势进行了由“招商引资”到“招商选资”的跃升。

　　除了要能接续上产品链，还有两大门槛。

　　投资小了，谢绝。如今，企业要进驻长寿化工园区，每平方公里投资强度须达30亿元以上，产出强度每平方公里不低于60亿元。虽然地处三峡经济生态圈，但这样的产出比却是相当于北部新区、经开区和高新区的标准。

　　形象地说，一些地方招商引资以百万或是千万计时，长寿化工园区却是以亿为单位。曾有一浙江化工企业老总慕名远来，当他发现入园企业个个“体积庞大”后，只叹囊中羞涩抱憾离去。

　　项目不环保，免谈。如果生产工艺不具国内同行业领先水平，产业层次低；或是生产过程中会产生大量污染物、排放物达不到国家标准，也不可能在长寿化工园区找到立足之地。

　　近两年，长寿化工园区拒绝了10余个最低投资上亿元的大型项目。其理由是这些项目要么生产工艺落后，要么污染严重。“我们起码放弃了五六十亿元的投资。”左勇祥说。

　　现在回头看来，这个“挤车理论”足够剖析长寿化工园区崛起的奥妙所在：遥遥领先—独具特色—掌握招商主动权，其最终结果是科学的、可持续发展的良性循环。