南京日报报道（记者　蒋维祥）大型百货市场——金盛百货网巾市店昨天在长江路上亮相。这个百货市场的前身是南京市百货公司，去年7月改制后纳入民营企业金盛集团的麾下。仅仅1年多，金盛集团就投资2000万元，在原址改造出一个近2万平方米的百货市场。金盛集团董事局主席王华昨天说，这是金盛对收购的原国有企业的一次“造血行动”，这样的“造血行动”还将在华联、太平商场等企业进行。

　　金盛集团董事局主席：商贸局给我发了一个大“红包”

　　在开业现场，王华紧握着市商贸局局长李利江的手说：“感谢商贸局给我发了一个大‘红包’——送给我这么多优秀的商业管理人才和敬业的职工。”李利江说，商业企业改制面临的困难很大，一无土地，二无房产，然而全市71家商业企业还是完成了改制，回过头看，确实不容易。从另一个角度看，把原国有企业的干部和职工交给像金盛集团这样的民营企业，我们感到放心。国有企业有一大批能力很强的管理干部，过去被体制束缚，潜能难以发挥；现在转制了，他们终于能够施展更大的才能。王华介绍说，金盛已经成立了百货连锁集团，目前已经开出了龙江店、大桥北路店和网巾市店，将来还要开更多，包括到外地开连锁店，这个工程需要大量的管理干部。通过参与国有商业企业改制获得了大量管理人才，对金盛来说就是一个大“红包”！

　　原市百货公司总经理：我亲眼看到了百货公司的新生

　　说这话的是原市百货公司总经理王顺宝。改制后，他担任金盛百货市场总经理。他说，1950年就成立的市百货公司，拥有数十年百货零售、批发的历史，曾经十分辉煌。但后来由于体制和市场等因素，2003年开始，基本终止了一切商业活动。面对这种情况，王顺宝非常忧虑，但在当时的体制下，他根本无能为力。2005年7月，市百货公司终于完成了改制，进入金盛集团。“改制以后，内部效应明显提高，管理更加人性化了，员工不仅有了公积金，还可以带薪休假，甚至生日那天还会收到公司的礼物。”王顺宝说。据介绍，为了通过发展更好地解决百货公司职工的生活困难问题，金盛集团投资2000万元对百货公司原址进行改造。看着建成的近2万平方米的金盛百货市场，王顺宝很激动。他说，如果不是改制，百货公司可能永远不会有资金改造出这么大的卖场。更可喜的是，现在，在百货市场里经营的老板中，有不少就是原百货公司的职工。王顺宝说，“作为亲自参与改造的总经理，我亲眼看到了百货公司的新生，也深为原百货公司职工未来的生活感到欣慰！”