从麦克拉伦当选英格兰新帅之后,证明自己的独立自主性便是行动的首要纲领——他要证明自己不只是弗格森和埃里克森身边的小助教,不只是一个只执教过德比郡和米德尔斯堡这样的中小俱乐部的主教练;他要证明自己虽然只是足总的第N号候选人,但现在他是三狮军团真正的No.1。
为了这个目标,麦克拉伦新官上任的第一把火,毫不留情地烧掉了贝克汉姆的国家队位置。问题在于,他的后两把火,却始终烧不起来——江山易改本性难移,尤其是在主场被马其顿逼平、他的英格兰“蜜月”早早结束之时。据《卫报》透露,在球队最需要主教练一声令下果断拿主意的时候,麦克拉伦首先想的却是召集球队上下开会,进行所谓“头脑风暴”……
“斯蒂夫不是一个‘独裁者’,他总是提问和倾听不同的观点。”一位麦克拉伦在米德尔斯堡的老同事昨天向《卫报》如此描述到。而他在德比郡时的恩师吉姆·史密斯也如此“夸”他的门徒,“我不会像斯蒂夫那样听取如此之多的意见,相比他,我太独断了。”
这个习惯显然是麦克拉伦在长期的助教生涯中“落”下的。在曼联时,老爵爷弗格森一言九鼎,“体察民情”的责任就落到了助教麦克拉伦的肩上。麦克拉伦的战术能力获得普遍肯定,但他从来都不是个权威的主。前曼联后卫亨宁·博格昨天就断言:“麦克拉伦肯定会在对克罗地亚的比赛前召集全体人员开会,一起拿主意。”而在担任主教练时,麦克拉伦召集会议的次数比谁都多,从助理教练到体能教练,从理疗师到替补球员,“无一幸免”。
这样的“民主”,在英国足球教练界看来,多少是有些荒谬的。看看不列颠历史上活跃过的伟大教练,从香克利到弗格森,再到现在的葡萄牙狂人穆里尼奥,无一不是说一不二的主;而老罗布森、温格或贝尼特斯这样的儒帅,也是外柔内刚的权威。另一方面,会“群策群力”,并不意味着麦克拉伦的人际沟通能力有多高明。“和他在曼联的前任助教布赖恩·基德相比,后者更懂得与人沟通,而他则在战术素养上略胜一筹。”麦克拉伦的战术素眼,更多地体现在对高科技的运用上。一方面将决策的责任转移到球员和教练班子身上,一方面又将过多的信任交付给技术数据统计软件Prozone。跑动距离、传球次数,想在麦氏英格兰混出头,“捞数据”是一定要会的。
麦克拉伦的权威比英格兰小组头名的位置更岌岌可危。据《星期日泰晤士报》透露,麦克拉伦之所以没在对马其顿一役祭出训练中多有演练的352,不是为了留给克罗地亚一个惊喜,纯粹是因为队内有些骨干反对!贝克汉姆世界杯后主动交出队长袖标的良好态度,让麦克拉伦够胆打蛇随棍上,但面对更强硬的下属时,他的“助教风范”又展现无遗。打鱼腩都不敢打三后卫,客战主场29场不败的克罗地亚反倒“义无返顾”,对克罗地亚壮胆使用352,拨乱反正只会让事情更欲盖弥彰。
“除了他的车,麦克拉伦没有一点配得上他英格兰主教练身份的权威。”《卫报》揶揄道。蜜月期后闪电分手者大有人者,原因?自然是“不慎”看到了真相。 |