作者： 本报记者 刘奇来源：

　　在TCL并购阿尔卡特手机业务、明基和西门子经历了“结婚离婚”的悲喜剧后，手机行业的整合大戏再度上演。

　　昨天，中国电子信息产业集团（以下简称CEC）和荷兰飞利浦联合宣布，飞利浦已经和CEC签署合作意向书，将其全球移动电话业务出售给CEC，未来CEC将负责飞利浦的移动电话业务。

　　这意味着，继阿尔卡特、西门子之后，另一家全球电子行业巨头飞利浦，也正式宣布退出了手机市场。飞利浦断腕

　　“在出售给CEC后，未来飞利浦将不再进行手机的生产、营销和销售。”昨天，飞利浦中国公司新闻发言人唐少瑰对记者证实。

　　据飞利浦和CEC公开的内容显示，在飞利浦将其手机业务转让给中国电子后，中国电子将接收飞利浦的全部手机业务及雇员，其中包括全部240名雇员，及年销售额约为40亿元（4亿欧元）的移动电话业务，这部分业务主要集中于亚太和东欧。在CEC收购飞利浦手机业务后，CEC将获得飞利浦品牌未来5年在手机行业的使用授权。

　　不过，飞利浦和CEC并未公布收购涉及的具体金额和细节。“到目前为止，合作仍处于意向阶段，因此具体的金额还不便透露。”昨天，唐少瑰表示。

　　根据飞利浦和CEC的计划，双方预计在今年年底前正式完成这项交易，在此之前，合作还需要经过飞利浦的股东、相关政府和监管部门的批准和同意。“目前，包括信产部、商务部、国资委对这项合作的审批正在进行中。”唐表示。

　　“出售手机业务，是飞利浦从传统的高产量、低附加值电子行业中抽身战略的一部分。”一位不愿透露姓名的飞利浦中国公司内部人士透露。飞利浦内部已经达成一致，将把主业集中到包括医疗、时尚生活在内的高利润产业。

　　在去年及今年9月，飞利浦已经分别将其液晶显示器业务出售给冠捷，并剥离半导体业成立独立公司。该人士透露，在出售手机部门后，将有利于飞利浦强化在医疗保健、照片等传统优势领域的竞争力。“在出售手机业务后，飞利浦不排除在医疗和照明领域寻求收购的可能。”该人士称。CEC谋手机“集团”

　　相对全球巨头飞利浦的“断腕”撤出，CEC接盘飞利浦手机，却使其打造手机产业集团军的意图大白于天下。

　　昨天，CEC除了在其网站上挂出收购飞利浦的新闻稿外，并未对此事发表任何官方看法。记者多次试图联系CEC办公厅主任钟际民，但其电话一直处于无人接听状态。

　　“CEC显然有意通过收购进一步扩大其在手机行业的规模优势。”电信专家王煜全分析。

　　根据CEC公开的资料，作为资产总额超过400亿人民币，国资委监管的两大电子产业集团之一，CEC旗下拥有包括夏新电子和深桑达2家手机企业，并通过旗下中原电子为NEC进行手机代工。同时，CEC还在1996年通过深桑达，和飞利浦成立了合资工厂飞利浦桑达通信有限公司（以下简称桑菲），这家工厂年产能超过1500万部手机，负责飞利浦全球超过80％的手机代工业务。

　　一位不愿透露姓名的消息人士透露，在收购飞利浦手机业务后，CEC将把飞利浦品牌和全部手机业务，都交给桑菲进行运作。

　　在掌控了拥有1500万部手机年产能的桑菲后，加上年产能均在1000万部/年以上的夏新，CEC旗下企业拥有的手机产能一举逼近3000万台/年，逼近国内手机产能老大诺基亚，一举成为足以影响国内手机行业的“集团军”。

　　记者了解到，在完成收购后，CEC除继续生产“飞利浦”手机外，也将利用飞利浦的生产及研发技术，加大自主品牌“CEC”手机的力度，以扩大在国内手机行业的份额。更重要的是，收购完成后，CEC已经形成其手机研发－生产－销售的完整产业链。

　　此前，CEC已经在2001年宣布收购飞利浦的手机研发部门，并随后成立中电赛龙，为旗下包括夏新等子公司提供手机设计方案，但在彻底掌控桑菲后，CEC显然有望进一步对其手机企业进行整合，以形成市场合力。前景仍未明朗

　　“相对西门子和明基、TCL和阿尔卡特的收购，CEC为飞利浦代工的时间超过10年，而收购飞利浦手机研发部门也已经5年，双方的磨合时间可以短得多，同时飞利浦的手机部门员工只有240人，整合的成本也将更小。”昨天，飞利浦中国新闻发言人唐少瑰对记者表示。

　　在此之前，包括TCL2004年并购阿尔卡特手机部门、明基去年并购西门子手机业务，均为中国手机企业收购欧美手机巨头。但TCL经历了长达18个月的阵痛，到今年才宣布实现海外业务扭亏，而明基则在本周宣布和西门子分手，对欧洲工厂申请破产保护，彻底宣告收购失败。

　　但唐少瑰表示，由于飞利浦手机部门的规模远小于西门子，因此CEC并购其手机部门，将不会带来类似明基的巨额亏损。

　　相比飞利浦的乐观表态，业内对这则收购仍表示了谨慎的态度。

　　电信专家王煜全表示，尽管在收购完成后，CEC可以获得飞利浦总价值约40亿元人民币的手机业务注入，并扩大在中国的市场占有率，但未来能否继续保持现有的市场份额，仍然属于未知数。

　　“从明基收购西门子的经验看，代工厂收购上游企业的品牌和业务，往往面临整合的巨大难题，而原品牌的市场占有率也往往出现下滑。”王表示，在明基收购西门子后，西门子全球的手机占有率从5％下降到3％，而TCL则直接在今年逐步淡出阿尔卡特品牌，在中国重新使用TCL的品牌。

　　根据第三方调查机构的数据，2005年飞利浦在华的手机市场份额约为不足3％，处于二线手机品牌行列，而在中国市场，领先的诺基亚、摩托罗拉和三星的市场占有率总和已经接近60％。王煜全认为，国内手机企业收购跨国巨头手机业务的尝试仍处于初级阶段，“CEC能否将旗下的子公司小舢板整合成航空母舰，将是决定其市场前景的关键。”王煜全称。