——记首都经济贸易大学82届毕业生、中国证券监督委员会主席尚福林

　　尚福林 ， 男 ， 汉族 ， 1951年11月生，山东省济南市人，中共党员，博士学位。尚福林考入大学前，曾在部队服役4年，在银行分理处工作过5年。1978年尚福林考入北京财贸学院(现首都经济贸易大学)财政金融系。大学毕业后，被分配到在中国人民银行总行综合计划司工作，历任副处长、处长。1990年至1993年在中国人民银行计划资金司工作，历任副司长、司长。1994年任中国人民银行行长助理。1996年4月任中国人民银行副行长。2000年2月任中国农业银行行长、党委书记，兼任中国长城资金管理委员会党委书记。2002年12月任中国证券监督管理委员会主席、党委书记。2002年11月在中国共产党第十六次全国代表大会上当选为中央候补委员。1997年至2000年，2002年至今兼任中国人民银行货币政策委员会委员。

　　在大学期间，尚福林一直担任金融专业班的班长，他的老同学愉快地回忆说，尚福林人很稳重、务实，看问题很客观。从不盲从、激进、人云亦云。大家有心里话都会找他去谈。他为人正直，心胸开阔。作为班长，他能与几乎所有的同学友好相处，由于他的忠厚为人，大家都尊称他为“老尚”。他肯于动脑筋，刻苦钻研。老尚无论取得好成绩，还是受到表彰，都从不张扬。老尚乐于助人，每当同学有困难，他都会积极地帮助出主意想办法。任课老师说，尚福林在学校时表现出很强的钻研精神，学习上遇到什么问题，弄不明白决不罢休。

　　尚福林有着山东人坚毅沉稳的个性，这从他的工作经历中可见端倪。

　　1982年尚福林自北京财贸学院金融专业毕业后，分配到中国人民银行总行，直至出任中国农业银行行长，在中国人民银行总行工作时间长达18年。2000年中国国内媒体评点新出任的四大国有银行行长时，尚福林获得了“行龄”最长行长的头衔。

　　在中国人民银行总行工作的18年，尚福林主要从事计划资金工作，其间，中国人民银行的货币政策实现了从直接调控向间接调控的转轨，并构建了中国金融现代化支付系统的框架。

　　在央行工作期间，尚福林通过进修深造，获得了博士学位，自从中国人民银行成立货币政策委员会以来，除2001年外，尚福林一直是货币政策委员会的委员，也是目前在任时间最长的委员。

　　2002年12月27日，低调的尚福林从中国农业银行来到中国证监会，坐到了证监会主席这个路人皆知的“火山口”上。2003年元旦一过，尚福林悄悄地赴上海和深圳调研。他少有煽情的演讲，更无“造市”、“托市”的表态。在三年的时间里，尚福林唯一的高调是在股改试点启动之后，他奔走于各部委之间，经常一天之中在不同场合进行两到三次“游说”，他通过国家通讯社发表长篇改革释义。最高调的一次是在2005年6月27日下午，他出席了国务院新闻办为其专门举办的一场股改新闻发布会。在股改试点的紧要关头，一向低调的尚福林选择在高规格的国务院新闻办发布会上露面，此举也开了证监会新闻发布方面的一个先例。在发布会上尚福林公开表决心：要在一至两年内化解证券业风险。他强调了解决中国证券市场深层危机的五大关键问题：提高上市公司的质量，改善上市公司的结构，解决券商危机，优化机构投资者的队伍，完善市场的法治建设。他以“五个手指头”比喻证券市场监督力量，说投资者、上市公司、证券中介机构、监管者和媒体，“这五个手指头捏在一起，才更有力”，他所挥动的拳头让人记忆深刻。

　　中国证监会主席这个位置在部级干部中也许是最伤心劳神的位置，因为只要股市一开盘，就有涨有跌，涨多怕狂热，跌多了怕不稳定，这根神经不由自主地就给抻得紧紧的。最要命的是，每天面对的还有7000万时刻紧盯着这个市场涨跌的投资者，就是你不想给他们有交待，他们的千言万语也不得不令你提心吊胆。

　　2005年6月1日，证监会宣布将开始进行第二批股改试点。此后两天大盘下跌40多点。6月6日上午，上证指数击穿千点，最低探至998.23点，创下了8年多的市场新低。千点被击穿投资者信心倍受打击，但是监管层并未中止试点，相反，尚福林公开表态，股改“开弓没有回头箭”。

　　三年前，金融界一位泰斗级人士曾对资本市场的改革作过一个妙喻：要有足够的勇气向前跨出一步，从地狱跨入炼狱之门，然后才能步入天堂。

　　如今，关键的一步已经迈出，而套用尚福林最近常常重复的一句话，就是“推动资本市场大力发展的各种力量正在集聚”。

　　尚福林在中国证券业协会第三届理事会第四次会议上强调，要把推进股权分置改革工作与稳定市场结合起来，在策略上积极稳妥地推进，在方案形成上要有利于形成良好的市场预期。为实现行业复兴，走出一条符合中国证券市场发展规律，符合实际情况的、坚实的发展之路，尚福林率同仁们努力着、奋不顾身着……

　　炫目的高官，敏感的职位，会令人仰止，但尚福林从不摆架子。几乎每年的大学同学聚会，他都参加。遇到同学有事相求，从来都是尽其所能给予帮助，从不推托。老同学由衷地赞叹，还像是我们的老班长。