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他说，地球上的每个人都有可能和有权利过上体面的生活。他和他的格莱珉银行已经向世人证实，哪怕是最穷的穷人，也可以为自身的发展做出努力。这适用于任何文化和文明。
10月13日，诺贝尔和平奖委员会把今年的诺贝尔和平奖颁给了孟加拉国银行家穆罕默德·尤努斯博士及其创办的孟加拉格莱珉银行,委员会在颁奖文告中称，“持久的和平只有在大量的人口找到摆脱贫困的方法后才会成为可能”,无疑,尤努斯博士就是帮助人们实现这一永久目标的人。
实际上，属于尤努斯的传奇还有很多：他是美国名校出身的经济学博士，却痛恨毫无人情味的西方经济学；他曾是大学教授，却称以往的教育是人们转变观念最大的障碍；他累计放贷53亿美元，惠及400万穷人，却从没有对他们施舍过一分一毫；他曾与比尔·盖茨和杰克·韦尔奇一起被评为“全球最具影响力的25位经济领袖”。也许可以这么概括他的一生：一生以帮助穷人自立为己任……
大学教授的困惑
“人们极其饥饿，作为一个经济学家，我的工具盒里并没有能让我解决这种情况的工具。”
穆罕默德·尤努斯1940年6月28日生于孟加拉国吉大港的一个宝石加工场主的家庭。出生于殷实之家的尤努斯于20世纪60年代在美国Vanderbilt大学取得经济学博士学位之后，如愿以偿回到故土成为一名大学教授。
但是当时的孟加拉尚未建国，社会动荡，大多数国民在贫困中挣扎。多年后尤努斯在接受美国电视台PBS的采访时，这样描述自己的心情：“人们遭遇了一场很严重的饥荒，人们极其饥饿，我却无能为力。作为一个经济学家，我的工具盒里并没有能让我解决这种情况的工具。”最后他决定“忘掉工具盒吧。作为一个有良知的人，我可以出去帮助别人”。
1974年，孟加拉国独立后的第三年，他认识了21岁的苏菲娅，她是一个有着3个孩子的母亲。苏菲娅靠制作竹椅养活全家，她蹲在地上做竹椅，手指上都是老茧。她能制作出非常精美的竹器，但是她一天仅能赚2美分。因为她每天需要25美分来买原料，但是她没有。于是，她从中间商那里借钱买材料，再按照规定的价格把成品卖给他。“她的劳动几乎是一无所获，我们看到的是一种奴隶制，钱都给中间商赚走了。”
事实上苏菲娅的情况并不是唯一。尤努斯列了一张和苏菲娅处于相似处境的人的名单，一共有42个名字，而他们所需的，从高利贷漩涡中挣扎出来的金额数仅为27美元。尤努斯深感震惊。“我们在课堂上讨论经济发展，所接触的都是动辄投资上百万美元的项目。但我实际上看到的是，人们急需的不是这百万金钱，他们只需要很小很小一笔钱。”
创建乡村银行
“如果用商业手法来处理，即使是借钱给穷人的银行也可以盈利。”
“我厌恶自己束手无策。”于是，尤努斯自己掏出了27美元，人们如同遭遇奇迹一般欢天喜地地接受了。
看着大家的反应，尤努斯并没有以救世主自居。他想到的是：“如果你可以用这么少的钱让大家这么欢喜，为什么不为他们做得更多，为什么不为更多的人做得更多？”
他首先想到自己可以成为连接穷人们和银行的纽带，所以他跑到银行恳求银行家们借钱给这些穷人们。“他们几乎晕倒了。”银行家们异口同声地向尤努斯解释，银行不能贷款给穷人，因为穷人没有信用。
尤努斯和银行家们展开了长达6个月的辩论，最后，银行勉强同意在尤努斯做担保人的情况下将金钱贷出。“他们不停地说我借出去的钱不可能得到回报，我要为穷人承担债务；而我则说‘我不知道，但是让我们试试看吧’。所以我试了，然后我赢了。”
与别的慈善家不同的是，这位年轻的经济学博士嗅到了事件背后的商业味道。“我完全改变了自己的想法。我认为如果你用商业手法来处理这些事，它的规模可以如你设想般巨大。因为你所挣的钱足够支付你的所有成本。你不用依靠任何人。你不依赖（当时）孟加拉首都限量供应的物质，因为这是商业上挣的钱，商业上的金钱是无限的。然后，你就可以（用盈利）帮助更多的人。”
于是，在1976年，当他的贷款范围扩大到100个村庄时，他成立了自己的银行，取名为“乡村银行”（GrameenBank，孟加拉语“村子”的意思）。
96%的贷款给妇女
他隔着高墙大喊：“请你贷点款吧。”
乡村银行自创立之日起，尤努斯就给自己制定了目标———确保一半的客户是妇女。然而，孟加拉国是一个保守的伊斯兰教国家，妇女地位低下，不但平时几乎足不出户，必须出门时也会把脸遮得严严实实。在这种情况下，让妇女从乡村银行贷款，并不是一个容易达到的目标。为此，尤努斯做出了很多努力。最初，他主动上门招揽生意，隔着高墙大喊：“请你贷点款吧！”他还因此被人误认为是在勾引良家妇女，多次受到人身攻击和威胁。但是尤努斯并没有放弃。
他认为他和他的银行，有责任帮妇女战胜传统文化对她们的束缚。很快他就发现，妇女们对贷款的有效使用比男人们强多了。同样的金额，贷给她们比贷给男人们给家庭带来了更大的好处。所以，尤努斯慢慢调整了银行的贷款策略并给予妇女优先贷款的权利。现在乡村银行的400万客户里，96%都是妇女。
不仅仅是借钱
“我们的工作不仅仅是借钱还钱，然后坐等环境的改变。”
妇女们通过从银行得到的贷款，添置生产工具、为子女交纳学费、改善家庭伙食等，不仅提高了整个家庭的生活质量，也提高了自己在家庭中的地位。更重要的是，妇女靠自己的聪明才智自己管理、统筹贷款，发掘出自己从未发现的才能，慢慢赢得身边人的信赖和尊重，对于推动孟加拉国严重的男尊女卑思想的转变，起着非常积极的作用。
“我们的工作不仅仅是借钱还钱，然后坐等环境的改变，我们同样组织大家讨论她们所面临的社会问题和解决之道。”贷款的妇女们每周都会参加聚会，交流脱贫过程中的教训和经验、新闻甚至国家大事。女性的自我意识在觉醒，谈论时政不再是男人们的专利。应用手头的金钱和能力，她们也开始在政治决策上发出自己的声音。
孟加拉国每年6月都有一次年度大选。2003年，女性选民第一次超过了男性的人数，人们普遍认为，以格莱珉银行为首的小额贷款银行攻不可没。
贷款给26000名乞丐
“因为你不可能比乞丐更穷，那是生存的最后境界。”
乡村银行的小额贷款模式受到了很多人的关注。当中大部分是赞扬，但是也有一些质疑，认为“银行只关注到穷人里面的上层阶级”。于是，尤努斯于2004年推出了针对路边乞丐的扶贫计划。
该项目无偿为乞丐们提供9美元贷款，乞丐们可以用这笔钱在街头摆个糖果摊子，或者卖点小孩子的玩具，这样就可以摆脱挨家挨户乞讨的命运。一开始，尤努斯预计将会有4000到5000个乞丐参加这个项目，不过，他显然低估了这种“自食其力”项目的感召力，到2004年末，一共有2.6万个乞丐拿到了贷款。而值得庆幸的是，尤努斯这次又成功了。尽管项目开展时间还不长，但是近60%的贷款已被偿清。
乞丐们挺争气，他们大部分都成功转变为小贩，并感受到生活的快乐与社会的尊重。
以前从未为乞丐打开的门，现在敞开了。乞丐们有了生存的工具。用乞丐们的话来说：“人们见了我们不躲了，好多人还主动搬来板凳，请我们坐一会儿，人活着又有了尊严。”
“鸟瞰”和“虫眼”
“你飞得高了看得就不清楚了。”
当得知自己获奖的消息后，尤努斯说：“这对我们、对格莱珉银行、对所有贫困的国家和世界上所有的穷人，都是最好的消息。”他为此深感鼓舞，但也承认“对于我来说最大的挑战就是改变人们的观念”。
也许是曾经作为优等生的感同身受，他认为人们通常只用一种思维方式思考，很难突破。“如果你在大学里是一个优秀的学生，那么你已经成为你最喜欢的教授的思想传播者，往往这些人就成了新思想传播的阻力。”
尤努斯上述一段感想是建立在其经历过“头脑风暴”的基础上的。他曾经非常沮丧，因为他意识到他的学术背景不但不能帮助他解决现实问题，反而会误导他走向和现实相反的方向。这被他称为“鸟瞰”和“虫眼”。
作为一个经济学博士，他在学校所接受的教育就是学会怎么“鸟瞰”所有形势，“因为学校教会了你怎么看到所有事情，所以就被称为是教育”。但是在和各个村庄的穷人们的实际交往中，尤努斯意识到“鸟瞰”并不能洞悉所有细节，“你飞得高了看得就不清楚了”。
当他试图拼凑其所有故事时，由于细节的缺失直接导致了真相的模糊不清。于是尤努斯开始相信“虫眼”的视角（即对细节的把握）才是合乎逻辑的。他认为，必须从小处着手，因为人们的生活正是建立在细节之上。他说，在“虫眼”的审视下，反而能够看清楚身边所有情况———上百万的项目投资对人们实际生活的改善并没有直接的帮助，他们需要的也许还不到1美元。
地球上的每个人都有可能和有权利过上体面的生活。穆罕默德·尤努斯和他的格莱珉银行已经向世人证实，哪怕是最穷的穷人，也可以为自身的发展做出努力。这适用于任何文化和文明。（菲少王尚）
尤努斯推出针对路边乞丐的扶贫计划：无偿为每个乞丐提供9美元贷款，乞丐们能在街头摆个糖果摊子，或卖点玩具，以摆脱挨家挨户乞讨的命运，共有2.6万个乞丐拿到了贷款。 | |
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