换届后,黄山下属区县一名副县长和一名副区长的名片上都出现了“常委”两字。本报记者李冬摄
地方党委换届副书记减少,大量政府副职进入常委;专家认为体现中央“减少领导职数、扩大交叉任职”思路
今年的党委换届高峰中,各地出现了不少政府非常务副职进入党委常委现象,这与换届中出现的另一现象———减少副书记职数———密切相关。
专家介绍,这两点正符合中共十六届四中全会决议提出的“适当扩大党政领导成员交叉任职,减少领导职数”精神,也有利于提高决策效率,提高党的执行力。
本报记者钱昊平 安徽、北京报道
最近两个月,吴旭光与外界打交道时,经常要不停地解释,自己是“常委副县长”,并非常务副县长。
今年8月,36岁的吴旭光被任命为安徽省休宁县政府副县长,同时他也是本届县委最年轻的常委。
一字之差,打破了过去一般只有县长、常务副县长才会进入常委的惯例,也造成了人们对他习惯性的误称。
今年的党委换届高峰中,各地出现了不少政府非常务副职进入党委常委现象,这与换届中的另一现象———减少副书记职数———密切相关。
政府领导兼任党委领导的做法被称作“交叉任职”。
专家介绍,这两点正符合中共十六届四中全会决议提出的“适当扩大党政领导成员交叉任职,减少领导职数”精神。
“原来,很多工作既有党委常委分管,也有政府领导分管,容易形成磨擦,交叉任职有利于提高决策效率,也有利于提高党的执行力。”中央党校党建部原理室主任、博士生导师高新民教授说。
种草还是灌木?
他只能服从副书记的意见,但怎么跟副县长说,让他颇费了一番心思。
换届时,吴旭光进入党委常委,同时县委副书记的数量减少。
换届之前,休宁县党委共有4名副书记,11名常委。7月8日换届选举之后,副书记只剩下了两名。
吴旭光和另一名镇党委书记进入常委。这样,换届前后,常委的数量维持不变。
副书记减少后,实行常委负责制,扩大了常委分工。吴旭光以县委领导兼政府领导的身份分管城镇建设等工作。
自己就当过县建设局局长的吴旭光,能清楚地感到两种体制的不同。那时,他上面有分管副县长,也有分管副书记。
“有时候,两个人分管会让下面人很尴尬。”吴旭光说,这不是两个人之间的矛盾,而是对工作理解的不同。
2002年,在修建一条道路时,县建设局把效果图分送副书记和副县长,两人在绿化问题上出现了分歧,一个要求种植草坪,一个要求种植灌木。
吴旭光汇报数次,两人就是无法形成一致意见。最后,他只能从组织的角度出发,服从副书记的意见,但怎么跟副县长说,让他颇费了一番心思。
“都是领导,不能说得太直白。”吴旭光说。
与吴旭光进入常委同一天,黄山市徽州区副区长蒋红卫也进入区委常委,他同样不是常务副区长。
自2003年起,蒋红卫一直担任徽州区副区长,有两名副书记的分工与他有重叠。他在工作中有什么想法,都要先和分管的副书记沟通。
“虽然在级别上副区长和副书记是平级的,但讲究排名。”蒋红卫说,要是不事先和副书记沟通,就会被认为是“不懂事”。
重叠分工使得副区长不能轻易做决定,“这倒不是说我们有什么矛盾,而是一些具体原因造成的。”蒋红卫以开会为例,如果他想召集分管的部门开个会议,一般都要和分管副书记先通个气,得等几个人都有时间会议才能开得起来。
成为常委副区长后,蒋红卫现在可以直接对区长、区委书记负责了。“现在,我对上沟通会更畅通一些,加快了决策效率。”
他举例说,不久前有一起计划生育事件,以前他要先和副书记商量处理意见,然后等待区委的反馈。但这次,他直接在区委常委会上提出看法,被采纳后,作为副区长很快开始执行。
换届高峰“集中体现”
7个区县全部完成了党委换届,副书记由换届前的24人减少到14人。
今年,黄山市7个区县都出现了政府副职进常委的情况。
10月16日,黄山市委组织部干部综合科科长程前介绍,根据黄山市委的统一安排,7个区县在今年7月底之前全部完成了党委换届,副书记由换届前的24人减少到14人,实现了“一正两副”。
经过调整后,黄山市每个区县都有两名政府副职(包含一名常务副职)交叉任职党委常委,具体情况不尽相同,有的以副县(区)长的身份进入常委行列,有的以常委身份兼任了政府副职。
在安徽,交叉任职的做法在不少地方均有所体现。
铜陵市四个区县在换届后,都安排了一名政府副职进入常委交叉任职。而在市一级,安庆、宿州都有非常务副市长进入常委。
其实这种做法在更早时候已经出现。去年,深圳和重庆均有一名非常务副市长当选常委。
而在乡镇一级,由于不设常委会,则出现了乡政府领导与党委委员交叉任职的情况。
休宁县岭南乡是个有4000多人口的山区小乡镇,这次换届后,领导由原来的9个减少到5个。
乡长、书记实行“一肩挑”,一名副书记兼任人大主席和纪检书记,一名党委委员兼任武装部长,另两名党委委员兼任副乡长。这样,岭南乡的5名党委委员就实现了全部交叉任职。
休宁县的21个乡镇,有10个乡镇出这种情况,领导职数由241个减少到161个。
岭南乡现任党委书记兼乡长洪学军感到,交叉任职后,最大的一个好处就是减少了班子内耗。
“一个人拿主意,责任更大,但效率确实高了很多,决策成本也大大降低。”洪学军说。第[1][2][3]页 |