湖北江通动画有限公司是全国最大的动画产业基地之一，公司设计人员众多，而搞设计的人崇尚个性、自由，对考勤自然不怎么在乎。今年公司规模扩大，整肃纪律被提上议事日程。

　　针对日益严重的迟到和代打卡现象，综合部经理每天亲自守在打卡机前面督阵。几天下来略有好转，可员工情绪眼瞅着低落下去。

　　这样下去也不是个办法，经理为此绞尽脑汁。

　　周末，他照例去超市买菜和日用品。结账后，收银员告诉他，消费金额达到了标准，可以参加抽奖。他兴冲冲地跑去抽奖，结果中了一打可乐。奖品不大，他却觉得挺开心。

　　走出超市，他脑子里突然灵光一闪：既然大家都对抽奖、彩票很热衷，何不把这个形式用到考勤上试一试？

　　第二天，他推出新的考勤制度：员工在按时打卡后，将自己的名字、打卡时间签在本子上，当月如果全勤，就可以参加抽奖。奖品有微波炉、榨汁机等，还有一定数量的现金。

　　原本让大家十分苦恼的打卡，现在成了一种趣味活动，何乐而不为呢？新制度效果立竿见影，公司考勤状况大为改观。

　　[专家点评]

　　企业究竟应该强制执行制度，还是宽松奖励呢？

　　武汉方天人力资源顾问有限公司总经理范文涵说，企业考勤出了问题，首先应从制度和管理上入手检查，是制度上设置有问题，还是执行管理上的问题。

　　其实，制度上无非就是奖惩力度够不够，管理上就是监督机制是否有效。当惩罚力度够大，还解决不了问题时，奖励也不失为一种方法。

　　当然，这种措施要视各公司具体情况而定，并不是对每个公司都有效果。

　　记者 冷靖华