2006年10月19日晚上，浙江大学教七多媒体厅，看着台下近千位同学，百度工程师郭谢立即有点紧张。

　　“在百度工作给我印象最深的一点，是你的程序上线以后，你马上会看到用户数量在非常频繁的滚动，这个时候真的是成百万上千万的人在使用你的成果。如果你的程序做得好的话，真是很有成就感。”郭谢对台下的同学这样说。

　　事实上，郭谢才刚刚离开这间他熟悉的教室不过三个月的时间。今年7月，刚刚从浙大毕业的他被百度相中，北上京城开始了自己的职业生涯。而站在郭谢身边的女生尹航，则是2002年从浙大毕业后又在清华深造，2005年加入百度，如今已经是网页搜索部门一个重要团队的带头人。

　　“三个月就拿下了贴吧的搜索！”这是百度高级技术总监郭眈对于郭谢的评价。郭谢是如何评价自己的呢？不得而知。但在回到母校的短短几天时间来，已经有许多的师弟师妹闻风而至，他们要问问郭谢，百度究竟是一个什么样的公司？百度能不能让刚走出校门的毕业生迅速成为一个领域的专家？百度为工程师们铺就了一个怎样的成长摇篮。

　　“其实我觉得自己的心态还和学生时代一样，很宁静，并不觉得自己变成了媒体上经常形容的‘职场人士’。办公室不用打卡，下午过了四点有事就可以走，累了可以打游戏、聊天，和我在实验室一样。下班回到公司附近的家，感觉也就像回到了宿舍一样。”郭谢对一位师妹这样说，他的结论是：“之所以有这样的感觉，其实只有一个原因，就是自由的空气。”

　　“发现问题，找到办法，解决问题，如此简单。这是我养成的思维轨迹，而在百度，没有别的东西去破坏它。”郭谢说：“比如做一个比较大的改动和修改，可能影响的模块会比较多，而且稳定性会要求很高的，这时候部门就会讨论，这时候真的是各抒己见，大家都会看这个设计的细节，然后指出里面不足的地方。但领导不会用对或者错去判断你的工作，没有压迫感。真的是一种非常平等的氛围。

　　但郭谢同时认为，没有压迫感不等于没有危机感。他说：“我身边的有一些同事，对工作极为认真，任何的细节问题都会研究到底。这是因为每个人都觉得，自己的程序是让千万级的人在使用，任何一点隐患都会造成网民的很大不便。所以每个人都会很有危机意识。”

　　一位同一个实验室的师弟，和郭谢研讨了一些技术问题，觉得郭谢的看法和以前有了很大不同。因而追问他，三个月的功夫，究竟是什么让他长进这么快。郭谢回答说：“我们在学校学到的理论知识，在用于十万级的用户，和千万级的用户的时候，是完全不一样的。当你面对海量的用户的时候，你要考虑的问题很多很多，包括服务的稳定性、安全性，乃至如何最大程度的发挥服务器的效率，你就要想非常非常多的办法来优化你的程序。这种锻炼是只有在百度这样有挑战有成就感的公司才能有的。”

　　许多同学、家长、老师都在问：我们的高校教育与实践应用之间的距离，究竟有多大？以课本为纲和以实践为纲，谁是谁非？专业对口和兴趣爱好，两种矛盾怎么协调？这已经成为当前社会讨论的热点之一。而更多的学子，是以困惑的心态去摸索和积累自己的未来道路。

　　“基本功很重要，学校的基础训练是很重要的。”尹航对自己的这个定义很满意，不久前她刚刚面试过一批毕业生，因此很有发言权：“但学的方向不一定是未来工作的方向，比如我就是一个例子。我们想找的是最优秀的人，并不限于专业。关键是，你在校的时候，一定要在自己有兴趣的领域，大量的参加实践，积累在实践中解决问题的能力。百度的一个基本原则就是鼓励你按自己的兴趣来做事，但前提条件是你必须有能力做好。”

　　其实，对于尹航、郭谢这样的优秀毕业生来说，和他们的很多师弟师妹一样，毕业之际都会拿到好几家企业的Offer，其中不乏国际知名的企业。因此，不免有师弟师妹追问，你当初为什么不去那些老牌外企呢。”

　　“去那些企业，可能环境特好，但也许三年五载，你还只是在一个很小的领域做一个很细节的工作。”尹航乐呵呵的说，脸上全是东北女孩的那种坦诚：“其实我来百度，就是因为当初看到了它们的宣传，说是做中国人自己的尖端技术。来了以后，觉得基本上就是这样的。百度是在做全球最大的中文搜索，不用说接触的都是这个领域最前端的东西，而且你是在和那些世界级的竞争对手比，赢了就很有满足感”。

　　尹航总是喜欢回忆自己一个特别“爽”的瞬间：“我们每周都会评估，有时候就会和竞争对手去比较。有一次，我们拿一个项目去对比打分，结果我们的得分高出很多。大家都很吃惊，于是把它那些搞不定的问题去解析了一下，发现我们超过它的部分的那个指标，主要是我负责的。结果过了两天，同学聚会就碰到了在那个公司工作的同学，当时心里的自豪感，真是没法形容。”

　　在许多来询问求职之道的师弟师妹面前，尹航总是告诉他们：“在学校的时候一定要多参加一些实践课题，最好还能在社会上接触一些真的项目。现在优秀企业的笔试和面试，都是给出一些实际的情景让你去解决问题，绝不会空对空的考理论。”

　　对于实践的重要性，在学校就做过很多项目的郭谢更有体会：“比如C语言里面结构对齐的问题，课本上只是一笔带过，但是实际上在应用中是很需要注意的。”

　　对于才刚刚研究生毕业一年多，就已经在百度成长为团队领导的尹航来说，更多的师弟师妹们的问题则是：“我们能受到什么样的培训呢？”

　　“就像教人游泳，就是把人扔到海里去，自然就会了。”尹航笑着说，或许是意识到这样的说法有点“恐怖”，她又连忙补充说：“我进公司以后，首先给我安排了一个老员工当导师，会带你去接触一些基本的问题；也还会像师兄妹之间一样，给你出题、讲题。接触工作一般都从一些小的、但前沿的问题入手，逐步培养你自己提出独立的想法和解决问题的能力。身边的高手太多了，大家又都愿意和你交流和探讨，想不进步都难。”