 |
| |
社评
享有“全国十佳饼店”美誉的广州圣安娜公司，高层人员居然在一夜之间人间蒸发，兀自抛下20余家大门紧闭的分店、空空如也的车间、欲哭无泪的受害员工、情绪激动的债主以及手攥饼票大呼上当的市民。看到这一新闻，人们在震惊、叹息之余，不由质问并谴责：一家这样的知名企业，怎能如此不讲诚信？无视商业道德？
对“走佬”企业进行谴责，理所应当；以“缺乏诚信”和“不讲商业道德”加以讨伐，更是义正辞严。然而，且慢！我们怎能仅仅停留在对无良商家谴责、讨伐层面？透过“广州圣安娜走佬”事件，我们又该质疑、反思进而补救什么？
从广州圣安娜高层的立场来看，“走佬”一定有他们自己的“道理”。作为理性经济人和“逐利动物”，他自然会对自己的每个抉择进行风险与收益分析，从而决定“Tobeor nottobe（干还是不干）”。在生意支撑不下去之时，只要经济收益远远大于道德和法律风险，卷款、卷物逃之夭夭“退隐江湖”，就会成为企业高层的“最优选择”。广州圣安娜公司高层之所以敢冒天下之大不韪，也许正是因为在他们眼中或者经验中，“走佬”带来的好处远远超过了道德和法律风险。那么，一个不容回避的问题是——“走佬”的道德和法律风险（尤其是法律风险）怎会如此之小？
其实，圣安娜事件并非前无古人，赫赫有名的美京酒家早已给了我们前车之鉴。2005年8月8日，京穗两地的美京酒家一夜之间突然全线关门，据说关门当天还在向客人兜售餐券。这一侵害消费者和供货商利益的事件，至今仍未听到相关责任人受惩的消息。莫非，商家“走佬”，真如电影里黑老大杀人越货后“跑路”一般，总能毫发无损？
目前，劳动部门已经介入圣安娜事件。我们在期待通过劳动部门的努力，受害员工损失得到补偿的同时，更要质疑——一个知名企业的全线停业、整个高层的整体消失，怎能做到如此神鬼不知，以至于“有关部门”竟然毫不知晓？事实上，根据媒体披露，此次事变早有征兆：据员工介绍，今年中秋节前10天左右，公司就已全部停产月饼；上月23日，生产车间有大量设备被大型货车拉走，员工举报后，法院“当天就来贴了封条”……很显然，如果有关部门事先能够敏感一些、负责一些、主动一些，圣安娜的高层们想“走佬”，恐怕就不会那么容易了。
坊间有言：无商不奸、商不厌诈。而一旦这商家的“奸”和“诈”超出了诚信的道德层面，粗暴地违背法律，卑鄙地侵害员工、顾客等其他利益主体，就很容易引发市场失序，也容易导致激烈的冲突，从而破坏社会和谐。因此，必须受到制衡与规范。
《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中提到，“完善应急管理体制机制，有效应对各种风险”，所谓“各种风险”，既包括重大自然灾害、公共卫生事件，也包括社会安全事件。像“老板走佬”这样的事件如果处理不善，也可能激化矛盾，激发潜在的社会安全隐患，不容小觑，更不能放任自流。
现在，当务之急是如何亡羊补牢。建议有关部门迅速采取行动，第一，追惩相关责任人，以儆效尤。虽然“和尚”暂时跑了，但“庙”里总还有大量线索，所以只要认真去追，“和尚”到底是跑不远的。第二，建立预警机制，防患于未然。吃一堑长一智，建议举一反三，提高管理的敏锐性，好好总结此事的教训，杜绝下一个“圣安娜”出现。 | |
|
精彩生活 
