谷歌（Google）天价收购YouTube幕后

　　Google的如意算盘是，收购格局完成后，在搜索和网上社区力压宿敌雅虎；在电子邮件和网上文字处理上超越微软，甚至以网络操作系统代替微软的Windows

　　国际先驱导报特约记者卢桢报道 在旁人看来，10月10日，谷歌（Google）收购YouTube只是互联网和华尔街的又一次财富神话，而在Google看来，这次收购YouTube意义非凡，虽然花费了8年来自己的最高一次收购出价——16.5亿美元，但却成功切进了自己并不擅长的领域，并一跃成为网络视频领域的明星。而Google的股东也满意这项交易，仅在最近两个交易日中，Google市值就上升了约40亿美元，该金额已经超过收购YouTube所需金额的两倍多。

　　YouTube“拍卖会”

　　YouTube在去年初创时只有25名雇员，到现在还没有实现盈利。但这个风靡全美的新贵网站，因其可以使网民彼此分享家庭录像、业余生活片断以及电视、电影片断节选，致使YouTube几乎已经成为美国一股最新潮的文化现象，网站每天几乎有高达1亿段网络录像的点击率。

　　最近几个月，包括微软、雅虎和新闻集团等在内的媒体巨头公司都相继到YouTube位于加州的公司总部商谈收购事宜，但最后Google搞定了这个交易。据说，交易起源于上周两家公司的四位创始人在一家叫Denny's的快餐店的一次午餐，也许YouTube的创业经历使Google创始人产生了共鸣，从而打下了交易成功的基础。

　　此次并购，Google将以股票方式进行，预计将于今年年底完成，并购之后，YouTube仍将保留其自有品牌，包括合伙创始人查德·赫尔利、史蒂夫·陈在内的67名员工也将全部留在YouTube；而Google旗下视频网站GoogleVideo也将继续被保留。Google首席执行官埃里克·施密特直接把收购的双方称为“天生的一对”，“我们可以向用户、内容所有人和广告客户提供强大的媒体娱乐服务。”施密特说。

　　Google的“阳谋”

　　Google当然不是因一时冲动就付出天价，它的考虑只有一个，如何在与微软、雅虎等大网站和媒体集团的斗争中取得优势。细数Google最近的收购案，简直有点“饥不择食”的味道：以1.02亿美元现金收购了广播广告公司DMarc Broadcasting；收购拥有15项图片分析和面部识别专利的照片识别公司Neven Vision；收购E-mail软件公司NeotonicSoftware和网页开发商Ignite Logic。此外，在过去的16个月中，Google还购买了发行软件工具开发商PyraLabs以及广告技术公司AppliedSemantics和Sprinks；收购网络字处理软件厂商Writely公司，以便让人们能够在互联网上处理办公任务。

　　不过，YouTube在这些收购里仍然是最具有战略意义的一个。Google收购YouTube后，将占领近50%的美国网络视频市场，与GoogleVideo合并后它们的市场份额将接近60%——一个接近垄断地位的数字。而网络视频市场是未来网络视频搜索和视频广告的落脚点，是目前几家媒体和互联网大鳄们争相取之而后快的领域。

　　Google的如意算盘是收购格局完成后，具备“通吃”雅虎、微软和维亚康姆和新闻集团的能力，在搜索和网上社区力压宿敌雅虎；在电子邮件和网上文字处理上超越微软，甚至以网络操作系统代替微软的Windows。在未来带宽足够时，更可以将新闻集团等电台和电视节目供应商一举击垮。

　　另一个重要原因是，YouTube是一个被很多年轻人喜欢的品牌,与Google竭力想打造的品牌形象相符合。目前，默多克的新闻集团收购博客网站Myspace，雅虎收购校友录网站Facebook，媒体集团收购这些深受好评（虽然不怎么赚钱）的年轻人网站，这些都是出于自己的未来发展和人气考虑。

　　中国YouTube们看到希望

　　国内的视频共享网站CEO们显然会为YouTube能卖到天价而兴奋，因为这也代表了自己未来的价值。目前，中国国内的视频共享网站还在只赚点击率不挣钱的局面里挣扎。

　　国内视频网站MySee总裁高燃称，YouTube卖到16.5亿美元的价格虽然看起来比较高，但基本上还是比较合理的，而对于YouTube以及它的风险投资商来说，这样的一个价格，应该也是非常满意。不过，视频共享网站中的“老大”YouTube最终被收购而没有单独上市，也给国内追随者们敲响了警钟，想去纳斯达克并不容易。