第八届中国国际高新技术成果交易会于10月12日在深圳如期举行。高交会向来是家电行业技术创新的“风向标”，各大厂商纷纷拿出最新的技术、产品，康佳一举亮出了包括彩电、手机、机顶盒、汽车电子在内的一百多款创新产品，显示了强大的技术和产品创新能力。

　　据了解，早在2004年，康佳集团就研发出作为“高清”技术核心的DSP数字超微点阵技术，在国内厂商中率先实现了从传统的线性扫描到数字点阵显示技术的关键突破。2005年底，康佳又推出了平板电视的专用引擎——康佳丽翔数字引擎，在平板电视的速度处理、色彩显像、画质提升、智能设计、音效控制等多个领域实现突破。

　　2006年，康佳成功将丽翔数字引擎升级到第二代，并自主要发出最新的多背光可调技术，迅速应用到“靓影”系列平板彩电，这些新品在处理速度、画面清晰度、色彩还原、3D处理等方面都达到了世界级水平。不久前，康佳大打品质牌，将新品与日韩品牌并列进行PK，结果参赛的康佳“靓影”新品在画质、色彩等多个方面大获全胜，该系列产品在国庆期间一上市就受到消费者热捧。

　　在核心技术领域不断突破的同时，康佳在产品的外观设计、功能整合上的创新同样走在同行的前列。与七彩小画仙、艺术电视一脉相承，康佳在本届高交会上推出的概念电视再次凸显康佳在产品功能、外观设计上的独具匠心。

　　通过激进的技术和产品创新路线，2006年，康佳在竞争激烈的平板彩电市场率先赢得了黄色领骑衫。上半年，康佳销售平板电视达24万台，与去年同期相比，销售量同比增长了584%。统计数据显示，国庆黄金周期间，康佳平板进一步实现了爆发性增长，大尺寸平板全面放量，带动平板销量整体增长，销量与去年同期相比增长400%。

　　业内专家指出，在当前技术大发展、大整合的发展浪潮中，康佳坚持“快人一步”的技术和产品创新发展战略，持续保持着技术和产品领域的优势地位。

　　“随着全球经济一体化进程的加快和WTO进程的不断推进，中国企业正面临着20年来未有之大变局和大挑战，尤其是来自于跨国公司的全面本土化战略和中国企业的国际化战略的激烈对撞，使中国企业面临着严峻的竞争形势”，不久前，在深圳市长质量奖的颁奖现场，康佳集团总裁侯松容如是认为。

　　基于对产业发展和竞争形势的正确判断，2005年开始，康佳开始实施价值经营策略。所谓价值经营，是一种以企业利润和品牌增值为导向，以差异化竞争为基础，以价值增值为目的，来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。

　　为了实现价值经营，2005年起，康佳在集团内部实施了“质量、精品、创新”三大工程。仅仅一年多的时间，价值经营效应就已经开始显现，2006年，在平板、手机、海外销售等多个关键领域，康佳均取得骄人的业绩。

　　康佳多媒体营销事业部副总经理刘丹对记者表示，取得如此业绩，关键是康佳采取了以价值经营为主要竞争法则的策略，不盲目降价，重在差异化竞争，针对消费者的平板需求打错位竞争牌，有效的规避了价格战这个陷阱，最终实现了规模和利润的协调发展。

　　在手机领域，价值经营的作用同样彰显。在宣告“超薄战略”以来，康佳手机在产品研发制造上做了巨大的投入，以“价值经营”为策划，康佳手机在产品出炉前设置了三道“工序”——质量工程、精品工程和创新工程，分列于采购、制造、研发、品质、营销等各个环节。从国产手机为人诟病的“外观设计与品质”两方面发力，康佳率先在国产手机阵营中走出“寒冬期”。

　　此次高交会上康佳新技术的精彩亮相显示，无论是在传统的CRT、手机领域，还是新兴的平板、数字网络、汽车电子领域，康佳都已经展示出不可抵挡的气势，以自主创新驱动价值经营的康佳在数字娱乐产业中正进一步发展壮大。（李静）