本报记者 朱聚强

　　京杭大运河保护与申遗刚启动，杭州工商信托投资股份有限公司（下简称“杭工商信托”）就迅速与城建部门联手，制定了一项信托计划，为古运河下城段治理募集资金。这项老百姓融资参与市政建设的创新举动，受到杭州市民的认同。2亿元规模的信托计划一上市，就被认购一空。这也开了杭州市政建设尝试创新投融资方式的先河，打破了以往城建项目向银行贷款的单一间接融资模式，开辟了以信托方式满足城建个性化金融需求，采用吸收民间资金，通过资本市场直接融资筹措城市建设资金。

　　二十年，杭工商信托就是在创新与开拓之中，从一家业内倒着数的企业，走向了中国信托行业的金字塔尖。作为杭州本土的信托公司，杭工商信托利用信托这一独特的金融工具，在打造城市经济服务平台、为杭州的经济建设融资“输血”等方面，凸现出明显的优势。

　　快乐成长频奏“第一”乐曲

　　二十年前，杭工商信托成立时，注册资金仅为500万元。据透露，这一注册资金在浙江信托行业，也只能算是“小字辈”。在历经五次清理整顿、潮起潮落的信托业，杭工商信托执著追求，规范经营，稳健发展，做到了20年来年年盈利。完成重新登记一年来，40余名员工累计管理信托资产近200亿元。2004年、2005年连续两年净资产收益率排名业内第一。同时，企业还被评为2005年度最优秀理财机构、最佳区域理财机构。这样的骄人业绩在浙江金融业也属凤毛麟角。

　　事实上，杭工商信托伴随着中国信托行业的发展几经波折。(下转第3版）

　　（紧接第1版）上世纪80年代末，全国的信托公司最多时达到1000多家，经过五次清理整顿后，全国仅保留了59家，浙江仅有4家信托公司获得了信托行业经营牌照。杭工商信托作为金融企业之一，随着全国金融改革的深化而经历了数次的拆分合并、易名撤改。每一次资产的清理、业务的重塑，都给企业带来新的生机与活力。

　　成长的快乐，带给杭工商信托的是在业界奏响一次次的“第一”的凯歌。

　　——在杭州第一个推出证券类组合投资集合资金信托计划；

　　——在浙江省第一个开发出股权投资信托，并开创了国内利用信托实现企业优先股融资的先河；

　　——在全国第一个开发完成外资股权收购和受益权转让信托产品；

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　　优质国企尝试金融体制创新

　　灵活的市场操作手法，融会于信托计划的设计、运作理念，这让很多投资者在看到杭工商信托的产品时，都以为这是一家民营金融企业。事实上，杭工商信托是杭州市政府直属的国有控股金融企业，但其经营层一贯以市场化生存与市场化发展的理念来经营企业。

　　在杭工商信托2003年重新登记后的三年中，国有资产保值增值比例为42%。任杭工商信托董事长十年之久的郑向炜，同时也是杭工商信托的大股东——杭州市投资控股有限公司总经理。对于国有资本的运营，他有着独特的见解：“只有将国有资产视为自己的资本来经营，形成这样一种‘错位感’，匹配恰当的激励机制，才能提高国有企业的竞争能力与经营效率。”

　　作为国有企业，杭工商信托市场化的运作，就是不断的创新和尝试，最终打造服务于杭州经济与城市建设的平台。事实上，杭工商信托在创新政府投融资体制、支持地方经济建设、协助国企改制等方面的具体实践已经开始启动，如：设计推出的杭州中策橡胶股权投资集合资金信托计划是中国首个外资股权收购和受益权转让信托产品，为确保国有资产保值增值发挥信托的独特作用；在企业改制项目中，杭工信利用信托功能，协助完成了杭州西湖味精集团、鸿雁电器、民生药业集团、东部软件园公司等本市企业的构架重组、二次改制；为杭州公交集团提供持续的融资租赁信托服务；杭工商信托设计推出的公用事业类组合投资集合资金信托产品——杭信·鸿利2号成为全国首个引入信托方式支持运河保护与开发的信托产品。