据《北京青年报》报道“2004年初，企业拖欠各地供货商及银行的钱近20亿元，不少外地店长都是哭着来汇报被供货商追债的情况。”昨天上午，被控抽逃企业资金1.1亿并涉嫌诈骗的普尔斯马特9名高管在北京市一中院受审。

　　讨债已到“要出人命的地步”

　　最先单独接受法庭讯问的普马原CEO吴卫东，多次强调“筹措资金”时多方讨债已经到了“要出人命”的地步。因此案案情复杂重大，法院将连审3天。吴卫东称，2004年5月21日，当时面对普尔斯马特资金链即将断裂，各地分店和北京总店的讨债供货商有的“要跳楼”，有的到当地政府门前静坐，老板刘五一（在逃）已经不敢到办公室上班，普马高层也纷纷辞职，刘五一把他拽出来，临危任命他为总裁。吴卫东说，在普马当时“四面楚歌、十万火急”的情况下，他这个总裁的全部任务就是筹钱给供货商付款，每周要筹到300到500万元。

　　“崩盘”前企业欠债20亿

　　作为国内第一个会员制洋超市，普尔斯马特近两年来因拖欠大量供货商货款而遭遇几百起诉讼。至于普马究竟欠了银行和供货商多少钱，昨天受审的吴卫东道出了实情：“2004年初，普尔斯马特欠各地供货商、银行，包括总部欠烧锅炉的、送快餐的钱近20个亿。”据吴卫东称，普马其实当时还有“复苏”的可能。因为当时他这边想办法缓解供货商的情绪，而刘五一那边也给企业“画了一个饼”。刘五一和台湾统一以及百安居、家乐福、易初莲花等大的国外公司都在谈融资事项，而且非常有进展。就是在企业最困难时，普马市场估价依然达到6个亿，台湾统一已经同意投资普马，但是这些还是没能挽救普马。最终随着刘五一失踪，普马彻底“崩盘”。

　　盲目扩张使普马变“死马”

　　那么为什么一个曾经号称中国第一个会员制洋超市的普尔斯马特，在中国遭遇最终覆灭的命运呢？据悉，鼎盛之时，普尔斯马特在全国各地陆续开设了41家分店，但一直被该公司高层隐瞒的内幕是：美国普尔斯马特未向中国普马投资一分钱，国内普尔斯马特是北京居民刘五一以特许经营的模式开办的民营企业。而刘五一的扩张模式就是“拆东墙补西墙”。从该案的起诉书上记者看到：刘五一等抽逃企业资金的行为早已从2002年就开始了。2002年2月，刘五一指使吴卫东等，抽逃攀枝花诺马特商业有限公司的注册资金5000万元。2002年10月，2003年4月、7月，2004年5月，刘五一指使抽逃下属各企业资金竟然高达1.1亿，而这些资金基本都去用来开了新店，造成大量该给供货商的货款不能结账。刘五一多次从各地分店抽逃资金，而最终被套住的是各地银行。2002年2月至2004年5月，吴卫东等几人受刘五一的指使，分别抽逃攀枝花、新疆、遵义、哈尔滨等地公司注册资金1.1亿元人民币。到2004年5月，普马濒临倒闭，刘五一又盯上了来广营农村信用社。吴卫东等人伪造购销合同，先后骗取了该信用社1713万元。