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检察干警参加广播体操比赛
2005年，随着河南省漯河市区划调整，漯河市郾城区检察院的人员被分流了一半，仅年轻骨干就离开十多名。然而，这个曾被最高检荣记集体一等功的优秀集体，顶住了办案力量严重不足、司法管辖范围调整较大等不利因素，继续锐意前行，相继又被评为“全国文明接待室”、“全省先进检察院”等，并在年终全市检察系统评比中再次稳居首位。他们到底有何秘诀？
党组成员轮流值周
“一个单位人气旺不旺，关键在领导，干警嘴里不说，可眼睛都看着哩。我们院之所以一直人气不散、工作效果不错，我看主要就是领导处处起到了表率作用。”面对笔者，一位老同志道出了肺腑之言。
为凝聚人心，发挥好领导的表率作用是关键。为此，该院制定了党组成员执纪巡查制度，规定党组成员轮流值周，8小以内对干警到岗、在岗情况不定期检查，8小时以外采取走访、电话询问等方式不定期督察。
“轮流值周至少有两个好处，一是在约束干警的同时，更加大了对党组成员的约束，自己没做好总不好意思查人家吧；二是便于掌握干警动态，针对问题苗头采取相应对策。”副检察长罗俊峰说。通过实行轮流值周，党组成员自觉转变了观念，变指挥为带头，真真正正当起了干警的“领头雁”。副检察长陈怀耀，审查把关6000余起案件无一错案，多年的兢兢业业不仅为他捧回了“全省优秀检察官”奖状，更赢得了干警们的口碑：“这样的领导，我们服气。”
自建检察官培训基地
人心齐了，接着要解决的问题就是如何以只剩一半的警力承担起仍然繁重的检察工作任务，对此，该院提出“以学习挖潜”的办法。
该院自建了检察官培训基地，对干警学习实行百分量化考核，考核情况与年终福利挂钩，并不定期组织辩论赛、模拟法庭等活动，在实践中提高干警业务技能；制定了《教育培训奖惩规定》，对取得法律本科以上学历、通过司法考试、在上级部门组织的各类竞赛中取得名次的干警，实行分级奖励，至今已有17人通过法律本科考试，7人取得在职研究生文凭，累计兑现奖励5万余元；扩大了干警的学习“阵地”，除开放图书室、电子阅览室等，院里还想方设法为干警们办理了全区读者俱乐部会员证，并开通了内部网站，方便干警学习交流。
管理实现“三延伸”
学习能挖潜，管理同样能出效益。为建立健全有效的监督机制，该院出台了“三延伸”制度：一是业务监督向办案一线延伸，为案件受理、初查、立案、侦查、结案、批捕、起诉等每一环节戴上“紧箍咒”，由监察部门跟踪管理；二是内部监督向外部延伸，不仅设立了公示栏，将财务开支、干部任免等重大事项进行公开，同时建立了人大代表、政协委员定期联系制度，接受其监督；三是“8小时内”监督向“8小时外”延伸，成立了“执纪巡查队”明察暗访，规范干警8小时以外行为，树立检察官的良好形象。张静是位申诉人，因认为自己婚姻财产分割及追索子女抚养费一案处理不公，找到了郾城区检察院。起初，她还有点胆怯，觉得“自己是外地人，没关系不好办事”，谁知却受到了检察官们热情的接待，案子也很快得到公正处理。接到法院民事调解书后，张静激动地连声说：“检察官比亲人还亲！”
干警冷暖挂心上
检察干警也离不开柴米油盐，该院把解决好干警的后顾之忧作为凝聚人心的大事来抓。一方面通过积极同区人事部门协调、沟通，努力解决干警待遇问题。去年8月的人事调整中，区委一次性为该院配齐了党组副书记、反贪局长等职，又解决了6名正科级、4名副科级干警的职级。另一方面，该院推行了“五必谈”、“五必访”，即新同志上岗必谈、老同志离退必谈、工作变动必谈、晋升奖励必谈、免职处罚必谈，干警患病必访、家中有红白喜事必访、干警父母病重必访、家庭纠纷必访、干警长时间出差必访，时刻把干警的冷暖挂在心上。并帮助部分干警解决了住房，子女入学、就业等问题，把关心送到了干警的心坎上，大大地增强了院里的凝聚力和战斗力。
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