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编者按 2300年沧桑过后，公元2006年，世界终于见证了一座城市的“盛开”。
2006年花季，在沈阳东部芳香四溢的新路上，走来走去见到的人，都来自五湖四海。他们是为你而来———2006中国沈阳世界园艺博览会，赶在你最美、最年轻的时刻。
当沈阳这个老工业城市以其“四大发展空间”宏大而开放的思路，构筑了城市发展的骨架时，世园会的成功举办，让沈阳在其东部空间精彩而完美地落下一子。沈阳实现了自己对世界的承诺：1260万游客与“世博园”共同织就一座最具北方特色、最盛大、最璀璨的“和谐花园”；沈阳终于以巨大的赤诚和连续几年的经济高速发展，从“环境债务”和“制度重围”中挣脱出来，开始历史性地“战略转身”，让青春与活力，在这座城市身上重现！
这一刻，历史需要铭记：铭记各国政要、驻华使节、企业领袖和国际友人，铭记他们愿意给沈阳一个机会，等待并坚信她超越自我、创造奇迹的能力；铭记各兄弟省份、参与城市和社会各界，一呼百应、八方鼎力，为世园会无条件地投入力量、通力协作；铭记世园会的决策者们和组织者们审时度势、运筹帷幄、进退取舍间的智慧；铭记740万沈阳人民，是他们有力量让自己的城市如此被世人瞩目，并在中国主流城市圈中赢得尊重！
今天，本报推出长篇纪实通讯，用以铭记2006中国沈阳世界园艺博览会这段“永不落幕的青春”；更用以召唤沈阳在全力实现老工业基地振兴的同时，让我们的子孙后代，头顶蓝天、脚踏碧水、呼吸着透明的空气，怀着幸福感开始一天的生活……
2006年，注定要成为沈阳发展史上的一个“拐点”。
时间老人烙印下184个日子的精彩与辉煌，10月31日，2006中国沈阳世界园艺博览会缓缓落下帷幕。一个世界性的盛会刚刚结束，一座“永不落幕的花园”已然开启。以此为新基点，沈阳又踏上更为广阔、更为成功的“芳香之旅”。
沈阳城拥有2300年建城史，漫漫时间记录着这座城市的光荣与梦想，更记录着她的文明印迹。而新中国成立后，沈阳屡建奇功的现代工业史，曾为她在国人面前赢得了无数耀眼的光环。然而，这光环也仅仅限于工业。
新世纪之初，在东北老工业基地振兴的号角声中，曾经沉默的沈阳开始绝地反击：数控机床、超高压变压器、中华轿车、盾构机、个人机器人……一个崭新的装备制造业基地在装备着中国，装备着世界。
工业是沈阳的魂，工业是沈阳的根，但却不是一个城市的全部。
在凝聚升腾的信心之上，2006年，沈阳人又用世园会搭起了一座新舞台———在184天时间里，沈阳在这个舞台上淋漓尽致地展示了老工业基地顽强崛起之势和永不言败的决心，展示了一座城市人与自然的和谐，更展示了一座城市规划未来发展的智慧。
世界则重新发现了这座一度黯淡、今又流芳的中国北方重镇，发现了她的新魅力、新活力与喷薄绽放的新生命力。
题记：“公元1年，世界上最重要的城市是罗马；公元500年是中国长安；公元1000年是中国开封；公元1500年是意大利佛罗伦萨；公元2000年是纽约。公元2500年，以上这些城市可能都榜上无名。”
———节选自《纽约时报》专栏作家克里斯托夫撰写的评论“从开封到纽约———辉煌如过眼烟云”。
精神融入城市血液中永存城市自豪感的空前释放
10月31日，在温暖的秋日下，纽约人易麦纽和沈阳人高鹤眠在“世博园”中相遇。
沈阳人景仰于纽约的“世界之都”地位以及“富甲天下”的财富；纽约客却惊叹于沈阳人的一个特征：“最具学习动力的一个群体。沈阳人没有与生俱来的优越感，懂得自己的差距所在，珍惜每一个机会，善于创新，有不断超越自我的激情。”
也许，易麦纽说的不是沈阳人的全部，却如实地道出了沈阳人身上的重要特质。一座城市的品格，某种程度上是城市里人的性格的一种体现。
“激情”、“超越”这样的词汇，以前的人们很少用在沈阳人身上的。
而近年来，随着沈阳经济的持续高速增长，沈阳人对这座城市的认同感、自豪感与日俱增。就在世园会申办成功两个月前的2004年7月1日，沈阳故宫、昭陵、福陵顺利通过联合国专家的“大考”，成功晋升为世界文化遗产。那年年末，在“中国十大最具经济活力城市”评选中，沈阳冲出重围，榜上有名。此后，“国家环保模范城市”、国家“森林城市”等一连串殊荣接踵而至，沈阳得到了从未有过的关注。给人的感觉是，一座城市曾经失去的都在“一夜之间”涌现。然而，这一切仅仅是沈阳人激情、超越的开始。
世园会的成功举办，为沈阳人对自己城市的认知和自豪提供了集中释放的突破口。
世园会从2004年9月1日申办成功，到2006年4月30日开幕，世界园艺生产者协会留给沈阳的筹备时间只有一年零八个月。沈阳也确实在这短短的一年零八个月时间里，完成了一个按常规需要四年才能完成的系统工程，把一座世界上最大、最美的花园捧在了世人面前，兑现了“世界给沈阳一个机会，沈阳还世界一个奇迹”的诺言。
当一个2.46平方公里、一个人与自然和谐共生的“大花园”摆放进一座工业城市时，也许更多的人在思忖：沈阳还给世界的奇迹是什么？
“那是一个短期内筹划，在北方寒冷地带的园艺盛会。”———一位园艺专家这样说。
“那是给沈阳人留下三五十年都能去游玩欣赏的大花园。”———一位市民这样说。
“那是当沈阳的人口规模再扩大一倍后，人们才能意识到的一个‘绿色之肺’。”———一名城市规划师这样说。
“那是沈阳城市向世界的一次成功推销。”———一名广告商这样说。
……
不同的答案，诠释着不同身份、不同视角人们的不同见解。不同的答案在不同人的心中，却有一个共同的结论：自豪———有关一座城市的自豪。一次城市精神的大提升
“既然沈阳这么有信心，这件事就交给你们来做吧！”
2004年9月1日，当沈阳世园会申办团在比利时进行最后陈述时，看完沈阳推介片中政通人和、经济繁荣的景象，以及沈阳植物园50年的基础，加上几次来沈所留下的深刻印象，世界园艺生产者协会主席法博先生的话掷地有声。
法博先生铿锵的话语，是对一座城市的信心。然而，承办沈阳历史上第一个世界性盛会，却是对城市整体的考验。世园会工作指挥部成立之初，看到构成人员几乎是清一色的临时人员，许多人没有办展、园艺经验，有人不免心怀忧虑：能行吗？
然而，更多的沈阳人却用这样的声音回答：我们行！城市几年的发展，沈阳有这样的底气说话。稳扎稳打的工作作风，分秒必争的工作效率，打破常规的思维方式，特别是勇于创新超越的精神，是他们的特质。虽然来自于不同部门、不同行业，但“组装”在一起后，经过短暂的“磨合”，他们很快便成为一部良性运转的机器。
世园会2004年9月1日申办成功，具有世界一流水准的规划设计方案仅用了一个月零20天便顺利出炉；仅三个多月的时间就完成了全部招商招展任务；仅用了三个多月，“世博园”2.46平方公里核心区内的道路及水、电等配套设施基本完工；仅用了不足一年时间，世园会“第一工程”———沈棋路实现全线贯通；仅用了七个月时间，就完成了百个展园、四大主题建筑的建设……从申办到筹建、开园、运营，世园会取得的每一步成功都是一个奇迹。
从申办、筹备，到成功运营184天，沈阳市民从世园会中得出一个结论：我们所拥有的是一个“想干事、能干事、干成事”的干部队伍。人们的“城市精神”因此得到激发，每一个沈阳市民都成了世园会的支持者、参与者、宣传者。于是，令人动容的一个个瞬间出现了：
———世园会刚刚申办成功，沈阳的一位市民就将2000元现金捐献给世园会工作指挥部。“钱不多，却是我支持家乡建设的一份心意。”这位市民说。
———世园会在沈阳举办，下岗女工张珺也想用自己的专长为世园会做点什么。想来想去，她为世园会创作了一幅刻纸作品《喜迎世园会》。刻纸可是这位下岗女工三年前为寻找就业出路而专门拜师学艺学来的新本事。
———世园会在沈阳举办，齐白石曾孙女又送来了《长年有余图》……
“以前，在外地人面前说起沈阳，总觉得底气不足。现在不一样了，沈阳有响当当的世界文化遗产，有自主品牌的中华轿车，有世界一流的机器人，今年又举办了世界园艺博览会，咱沈阳人颜面有光啊！”沈阳旭龙出租汽车公司模范司机张师傅说。
像张师傅一样，大多数市民虽然不能直接参与世园会的建设，但每一个市民都以主人翁精神扮演着各自不可或缺的角色。
没有什么能量比城市精神凝聚的能量更强大了。世园会在城市凝聚力中成功，城市凝聚力更在世园会举办中凝成。辽宁中部七城市的成功协作
当今的中国，经济围绕城市展开。一座中心城市最不可或缺的就是引领潮流的气魄。
世园会在沈阳举办，沈阳人要办成沈阳的世园会，也要办成辽宁的世园会。
世园会申办成功后，省内13个兄弟城市立刻表示要到世园会上参展。当担心世园会开幕前后沈阳的宾馆酒店接待能力不足时，鞍山伸出了热情的双手：“鞍山的宾馆酒店愿积极配合！”抚顺则主动建议皇家极地海洋世界、清永陵等新老旅游项目编排到以沈阳“世博园”为核心的世园会精品旅游线路中，接受沈阳中心城市的辐射。
其实，在沈阳引领下的东北区域及辽宁中部城市群区域合作已有几年的历史了。早在2000年，东北四城市（沈阳、哈尔滨、长春、大连）旅游联合体就在沈阳成立。2004年，辽宁中部七城市又成立了辽宁中部城市旅游圈联合体，确定区域旅游发展目标。同年，在沈阳召开的辽宁中部城市群（沈阳经济区）七城市市委书记、市长联席会议，又提出了联手构建沈阳经济区的目标……沈阳与省内兄弟城市间的合作越来越密切了。
不仅仅是辽宁省内，沈阳承办世园会，海内外兄弟城市再次毫不迟疑地伸出了双手。只用了短短三个月时间，沈阳就完成世园会75个国内、国际展园的招展工作。站在这些展园背后的，正是国内所有省会城市、计划单列市和沈阳在国际上的姊妹城市、友好城市。
世园会招展部工作人员至今还记得赴济南招展时，当地政府对沈阳举办世园会的鼎力支持：“世园会是座展示城市的世界性舞台，作为众多沈阳人的‘老乡’，济南一定会参展。”2005年，世园会首个展园竣工，正是济南人的豪迈杰作———“泉城”。
正如克里斯托夫所说，许多辉煌可能都如过眼烟云。而一座城市在其创造、奋斗过程中形成的伟大精神却会融入这座城市的血液中永存。
题记：美国人认为应该从开封和纽约的对比中记取什么教训？“保持科技领先和健全的经济政策极为重要。”人与自然的和谐不应仅仅是种“大同理想”，它必须成为一座城市可持续发展的选择。在如此选择中，当然不能缺少经济动力。为城市发展汇入可持续动力“产业收获”背后的“战略转变”
对于沈阳来说，保持城市科技水平的领先，应该是一个没有任何疑义与悬念的城市发展基点。但是，谈及“健全的经济政策”，沈阳对此倒颇有一番独到的心得。
例如：“一座工业城市为什么要申办园艺博览会？”世园会申办伊始，类似的疑问就时常被提及。对于世园会的举办而言，可以预期的收获基本集中在“城市品牌推介效应”、“产业收获”、“环境收获”和“城市精神提升”上面。但是，这一切收获又与沈阳的经济发展战略形成一种什么样的关联呢？
试想一下，我们承认世园会将在沈阳东部边缘永远留下一个巨大的“城市绿肺”；那么，若干年后，当沈阳的人口总数达到1000万，城市化迅速将周边郊县尽收麾下之时，“城市绿肺”将会位移至何处？“世博园”注定将变成偌大沈阳城市心脏的“绿肺”。
拥有偌大“城市绿肺”的构想，实际上正与沈阳治理浑河生态环境、开发“金廊”、“银带”、构建东、西、南、北“四大发展空间”的战略主旨不谋而合———“人与自然和谐共生”———恰巧，这也正是2006沈阳世园会的主题。
沈阳已经并正在实践着的“战略转型”在于：从操守单一工业文明的过去，走向工业文明与园林文化相融合的多彩未来。而世园会的成功举办，恰恰在这一转变中为沈阳添加了具有决胜意义的砝码。本地企业：被唤醒的参与意识
世园会工作指挥部刚刚成立，就出现了一个奇怪的现象：世园会建设部、招商部的电话天天都要被打爆了。
电话的内容只有一个———询问有没有适合本企业干的项目，希望从世园会中找到商机！而在所有询问者中，绝大多数是本地企业。本地企业如此高的参与热情，是世园会工作指挥部没有预料到的。
在世园会各个招标项目中，随处可见沈阳本地企业的身影。世园会“第一工程”沈棋路改扩建者是本地企业，世园会观光车经营者是本地企业，世园会综合商店、纪念品商店、冷饮店的经营者也是本地企业。航空、保险、移动通信、啤酒等行业还通过企业赞助的形式，取得在世园会某一领域的“惟一承运商”、“惟一经营商”等资格。
企业家们说：“世园会是个‘民心工程’，把钱花在赞助世园会上，比打多少广告都顶用。”而经济学家则说：“沈阳本地企业在世园会项目上找到了实现经济效益与社会效益的契合点。”会展业：未曾料到的影响力
世园会开幕前，曾有人预测说：“世园会会期接待游客顶多800万人次，日最高接待量不会超过12万人。”但是，实际情况是：世园会进行到第117天时，游客接待量就突破了800万人次大关；到10月11日时，入园人数已经达到1200万人次。最多时，世园会一天接待了34万名游客。
对于一个展会的影响力，曾有一种说法认为：一个人参会，通过口耳相传，就会使至少10个人受到影响。依此计算，世园会接待了1200万人次游客，就有1.2亿人共同分享沈阳“世博园”的美丽与芬芳，就有1.2亿人对沈阳形成美好的印象。一次展会会带来如此大的影响力，可以说沈阳未曾料到。
对世园会开幕及以后一周时间内的盛况，世园会组织者、建设者们至今仍记忆犹新。4月30日，国内外各大媒体同时聚焦沈阳世园会。中央电视台对开幕式进行了长达两个小时的现场直播，并在“五一”黄金周期间每天安排15分钟的世园会专题节目；新华网等网站直播世园会开幕式当天，点击人数超过100万人次。据统计，“五一”黄金周期间，国内外共有200多家媒体、1000多名记者走进“世博园”，其中90多名记者常驻“世博园”，各媒体共发布世园会相关消息8700多条（次）。如果用全球最大的搜索引擎“Go o g l e”搜索一下“沈阳世园会”，竟然能够得到13万个结果。
随着世园会影响力的不断扩大，世园会赢得了意想不到的好评。作为世界园艺者协会的“当家人”，法博先生因世园会而多次来到沈阳。每一次，“世博园”的变化、沈阳的变化都令其感到惊喜。他说：“沈阳‘世博园’是我所参观过的‘世博园’中，规模最大、最好的一个。”国务院东北振兴办主任张国宝参观后说：“沈阳在短短的时间内成功打造出一处如此美丽的‘和谐花园’，体现出大手笔、大气魄和沈阳的活力所在。”在184天的会期内，多位党和国家领导人，以及芬兰总理马蒂·万哈宁、新加坡内阁资政李光耀、英国王室迈克尔亲王、乌拉圭前总统桑吉内蒂等多个国家的政要来沈阳“世博园”参观。他们从“世博园”里带走了芳香，也毫不吝啬地把所有赞美之词留给了沈阳。
世园会的成功，让沈阳人认识到：一个成功的展会、一个品牌展会，是扩大城市知名度、树立城市形象的绝佳载体。2006中国沈阳世界园艺博览会闭幕两年之后，沈阳又将迎来2008北京奥运会足球分赛场12场赛事。有了世园会所积累的经验，2008年的沈阳还将有更精彩的亮相。旅游业：一个受益最大的产业
世园会结束了，它对沈阳经济社会的促进作用已经显现。据测算，世园会的举办使棋盘山地区的土地价格升值了五倍，拉动沈阳的 GDP增长100亿元以上，沈阳城市建设水平提前了五到十年。
如果说哪一个行业从世园会中受益最大的话，旅游业无疑排在了第一名。据统计，前三季度，我市共接待国内外旅游者3165.7万人次，旅游业总收入205.7亿元，两项指标均增长18%%以上。1至9月份，全市接待国内外旅游者总数比去年同期增加了496.5万人次，增幅达18.6％。其中国内旅游者3134.9万人次，同比增长18.5％；入境旅游者30.8万人次，同比增长33.3％。世园会无疑是2006年沈阳旅游业的“第一推动力”。
同时，“世博园”成功运营184天，也为沈阳旅游业创下了一个景区管理的范本。世园会刚开幕时，大批游客如潮水般涌来，人们对园区管理能否跟得上不无担忧。特别是“五一”黄金周期间，最多时一天有34万人游园，如果发生一起踩踏事故或交通事故，全国黄金周旅游安全的“黑名单”上就可能列上沈阳的名字。但是，危险没有发生。世园会经受住了两个黄金周的考验，将交通“零”事故、治安“零”事故、食品卫生“零”事故一直保持到10月31日会期结束。
世园会期间，上海世博局党组书记钟燕群曾率团考察“世博园”，园区管理、园区环境给她留下了深刻的印象。她说：“我在园区逛了三个小时，竟然未发现一片碎纸、一个饮料瓶，这简直是一个奇迹！四年后的2010年，上海要举办世博会，沈阳成功的运营经验值得上海借鉴。”花卉产业：步入“黄金时代”
沈阳世园会会期内，用花达2500万株，是历届世界园艺博览会中用花量最多的一个。除了部分花卉是从南方或国外引进之外，大部分花卉是通过订单从沈阳花农的手中采购的。世园会的召开，有力地推动了棋盘山地区花农经济收入的成倍增长，一个以“世博园”为依托，集花卉生产、展示、交易为一体的花卉产业中心正在崛起。
明年，棋盘山开发区将引导“世博园”周边的农民进行农业结构调整，大力发展花卉产业。棋盘山开发区的发展定位是发展旅游业，区农业的发展要与其配套，就要发展高效农业，这为花卉产业的发展提供了机会；棋盘山地区资源丰富，交通便利，政策优惠，这些又是该地区发展花卉产业的优势所在。更重要的是，沈阳当地花农通过世园会看到了发展花卉产业的巨大潜力与前景。
同样看好花卉产业的，不只是棋盘山地区的花农。2002年，万寿菊在沈阳法库县只是小范围引种。如今，法库县万寿菊颗粒生产线达到四条，万寿菊生产基地扩大到六个乡镇。2006年，全县万寿菊预计总产量可达13万吨，平均每亩纯收入达到1150元，总收入可达5980万元。
世园会就像一个一年四季摆在那里的巨大花卉市场，吸引沈阳周边区县及周边城市共同步入这不可多得的花卉产业“黄金时代”。
我们期望世园会成为“永不落幕的世园会”，就必须在城市发展的战略转型中汇入可持续发展的经济动力。这不仅仅源于世园会的“和谐共生”理念，更是历史文化名城能否跨越时空、一脉传承的历史智慧。
题记：我们相信，一个有能力创造奇迹的城市，一定拥有一种特殊的路径与力量，才能够成竹在胸地应对急剧变化的世界，在时间的长河中捍卫自己的辉煌。奇迹发生的原理就隐藏在一座城市决策者的“思维方式、价值取向和哲学精神”当中，藉此城市得以逐渐培养出实现自己“真正梦想”的能力。世园会“沈阳奇迹”产生路径
2004年9月1日，世界把举办2006年园艺博览会的机会给了沈阳。借助世园会，沈阳得到的成果悠远而丰足。那么沈阳，你究竟可以拿什么回报世界？
有人说，沈阳为世界奉献了一个崭新的世界园艺博览会“办展模式”；有人说，沈阳人用无尽的奇思妙想，将世园会的内涵变幻得百般妩媚；也有人说，沈阳人以对园艺的独到理解，为世园会充实了办展理念。
“无论是由一座城市来举办世园会，还是在建设中引进商业化运作，沈阳在营销、运营上的成功之举，都为世界园艺博览会开创了一个崭新的模式。下届世界园艺博览会无论在哪里举办，‘沈阳模式’都值得借鉴。”8月17日，法博先生再次参观沈阳“世博园”时发表了上述感叹。
但是，与其说，沈阳为世界园艺博览会奉献了一种“沈阳模式”，并因而成就了世园会无数奇迹中独具权重的一笔；不如说，沈阳向世界讲述了一条亲身实践过的“奇迹产生路径”，一种贯通着决策者、执行者、参与者“思维方式和价值取向”的奇迹发生通理。奇迹产生路径一：向自身实力挑战
如一切奇迹的创造者一样，沈阳首先敢于向自身的实力挑战。回顾世界园艺博览会的历史，人们不难发现，以往各届世界园艺博览会的举办，都是以一个国家为后盾，而沈阳是惟一一个以城市的力量独立办展的地方。这是对一座城市的执行能力、组织能力、协调能力的严酷考验。
正是在这一点上，世界园艺生产者协会副主席兼亚洲区日本代表和田新认为：“沈阳世园会无愧于世界园艺博览会历史上一个值得借鉴的榜样展会。”荷兰著名景观设计大师尼克·诺森，曾参与了在德国、英国、日本、荷兰以及中国昆明等地举办的世界园艺博览会设计。当第一次走进沈阳“世博园”时，他就被呈现在森林中的世园会奇观深深打动了：“在我看来，沈阳人成就奇迹的第一步创意，就是将世园会搬进森林！”奇迹产生路径二：向不利的客观条件挑战
如一切奇迹创造者可能面临的羁绊与阻碍一样，沈阳同样碰到了若干不利的客观条件，但是，沈阳敢于向这些羁绊提出挑战。沈阳位于北纬42度，而世界园艺博览会的历史上还从来没有在北纬40度以北的城市举办过。但是，沈阳的决策者经过深思熟虑后认为，在地理、气候上沈阳虽然存在不利条件，但沈阳一年中180天的花季对应世园会展期的要求已经足够了。况且，能够展示南北融合的园林风貌，恰恰弥补了世界园艺博览会历史的一种缺憾。沈阳人匠心独运，规划设计人员充分结合现有的自然优势，变不利为有利，在设计上既体现南国之韵，又注意在品种上以同纬度的北方地区植物为特色，集世界南、北园艺精品之大全。
世园会期间，网走市观光协会会长渡边葵来访沈阳，并有幸成为世园会第1000万名游客。曾参观过日本爱知世博会和静冈世博会的他，为沈阳“世博园”的规模感到震惊：“我是第一次看到规模如此庞大的‘世博园’，也是第一次在这么高的纬度上看到南方与北方的鲜花同时盛开。”奇迹产生路径三：向时间极限挑战
从申办成功之时起，世界园艺生产者协会留给沈阳的筹建时间只有一年零八个月，可以利用的展园建设时间只有70天。如此短的时间，要完成如此艰巨的任务，只有依靠超常规的方法了。边设计规划、边招商招展、边施工建设，是世园会建设上的创新之举，也最终成为沈阳挑战时间的制胜法宝。
2006年10月31日，世园会大幕优雅垂落。在世人眼中，沈阳已然还给世界一个伟大的奇迹。
在确立了实现老工业基地全面振兴、加快建设东北地区中心城市和经济总量进入全国副省级城市“第一集团”“十一五”“三大目标”后，也许，沈阳人心中真正向往的奇迹是：在纽约之后，下一个500年中，我们能成为最后的赢者！ | |
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