南京日报报道（记者　谢臻）前天晚上，南京二桥公园灯火通明，包括英国专家在内的近百名来自南汽名爵的客人正在此庆祝英国篝火节。南京二桥公司经营处有关人士说，委托管理将使公园的人气越来越旺。

　　11月1日，江苏农垦旅行社有限公司与南京二桥公司正式签署了为期15年的《委托管理合同》。根据协议，江苏农垦旅行社接管二桥公园后，实行自主经营、自负盈亏，每年需上缴给二桥公司一定的门票收入。江苏农垦旅行社董事长申耀华希望今后把公园定位为“休闲、科普旅游基地”，盘活这个曾经红火的公园。公园委托给旅行社管理的经营模式在我市尚属首例，旅游界专家认为对盘活旅游资产十分有利，值得推广。

　　占地700多亩、投资超过2亿元的二桥公园也曾经有过较辉煌的岁月。2001年9月，公园开门迎客。因为拥有世界最大的桥梁展示馆、投资300万元的两部长江观景电梯，仅3个月就创下了170万人的游客接待纪录。但后来由于种种原因，二桥公园的客流量渐渐变少，桥梁主题公园每年都在亏损。

　　2004年12月，深圳中海投资有限公司以45．03亿元的价格拿下了二桥公司65％的股权，二桥公园全部资产的经营和维护成为二桥公司特许经营范围的一部分。二桥公司有关负责人昨天告诉记者，他们一直想对这个项目“做减法”，委托合作方来管理二桥公园，盘活资产。而江苏农垦旅行社面对市场上众多旅行社激烈竞争的局面，也在想法拓展经营领域。作为直接招揽客源的机构，旅行社对市场把握比较准确，接管公园后，能让旅游资源与市场直接对接，不仅让旅行社节约成本，也让景点增加客源，进而打通上下游产业链。

　　在园内开展特色旅游活动将是江苏农垦旅行社盘活资产的“第一招”，比如在二桥公园开展桥梁知识问答等互动活动；推出桥梁科普修学游线路等。董事长申耀华说，二桥公园里还有华东最大的牡丹花园这样“藏在深闺”中的生态景色。旅行社正在寻找合作伙伴，在园内建造度假木屋，开展水上摩托艇、垂钓等休闲娱乐项目，将其打造成生态旅游和会议游基地。

　　记者在采访中了解到，目前，南京一些靠自己经营管理的公园也面临着二桥公园曾经遇到过的困境。市旅游局副局长金卫东表示，引进有营销实力和经验的社会投资者，不失为公园景点走出困境的一种途径，将公园委托给旅行社管理的模式值得试点并推广。