“人才要放适合的岗位”

　　晶报专访百事公司创始人、前董事长兼首席执行官简道尔

　　昨日，百事公司在深圳举行新闻发布会，庆祝进入中国25周年。专程来华参加庆典活动的百事公司创始人、前董事长简道尔，百事公司董事长雷孟夫等百事全球主要领导人参加了新闻发布会，并接受了采访。

　　在现场最惹人瞩目的就是有“百事之父”美誉、已经85岁的简道尔。简道尔在回答记者提问时，其言语风趣幽默，根本不像85岁的老人。

　　百事从深圳起步

　　晶报：据说您在20多年前就来到过深圳？深圳的变化是否让您吃惊？

　　简道尔：1975年我第一次来到中国。1981年，我们成功地和当时的深圳市政府达成了协议，在深圳有了我们中国的第一个公司。深圳是我们百事公司在中国起步的地方。我没想到，自从我1981年第一次到深圳之后，25年深圳发生了这么多变化，这些变化让人难以置信，我想说世界上任何一个地方都没有经历深圳这么大的变化和大发展。

　　开发人才的潜力

　　晶报：您曾说过的“把适当的人放到合适的位置上”成为了管理经典，百事是如何做到的呢？

　　简道尔：我认为所有的这一切关键都在于人。如果要发展一个有拥有十五六万人的企业，关键是人，开发这些人才的潜力，并且留住这些人才是最重要的。百事管理团体一直都致力于在全球各地寻找最好的、最适合我们的人才，然后把他们放到最适合他们的工作岗位上去。

　　百事公司一直有这样一个理念，就是要获得成就，需要很多的因素和很多人的贡献，其中重要的一点就是要分享我们的成功和为成功所作出的努力。

　　中国已成美以外最大市场

　　晶报：今天的百事和25年前的百事有什么区别？

　　简道尔：如果要把今天的百事公司和25年前的百事公司相比，可能这两者之间的相似要远远大于它们之间的差异。如果要说一个最大的不同可能就是现在百事公司的规模大大地增加了。

　　直到今天，我们依旧遵循着25年前我们所遵循的企业文化。今年不仅仅意味着百事进入中国25周年，而且今年也是中国成为百事公司在美国以外最大的饮料市场的第一年。

　　唐·简道尔(DonKendall)

　　现年85岁,百事公司创始人，1963年至1986年担任公司首席执行官，1986年至1991年任董事局执行委员会主席，被誉为“百事之父”。