对话理由
2006年,注定是外资私募股权投资基金(以下简称“外资私募基金”)热情高涨的一年。如“细菌繁殖”般,外资私募基金无声无息,但异常快速地渗入到了中国经济的血脉中。
1月8日,分众传媒3.25亿美元“迎娶”聚众传媒,成为本年度外资私募基金的开篇之作。 随后,“外资参与国企改制第一案”凯雷购徐工案掀起轩然巨波,一场被提升到国家产业安全的论战激烈展开。
最新的例子是,因为大股东新桥资本的暧昧态度,深发展的股改事宜迟迟未能敲定,深发展由此成为惟一一家未股改的上市银行。而新桥资本正是国际资本市场上呼风唤雨的顶级私募基金之一。
神秘的外资巨鳄们大手笔控股国企,究竟做何打算?徐工波折是否会就此浇灭他们参与国企改制的“野心”?下一步,他们“狩猎”的目光将扫向何处?
“最近在中国创投协会开会时数了一下,协会里大约有30多家会员,按照我们三个基金的水平算,估计在中国的外资私募基金应该已经超过百个。虽然从投资金额上来看,这些在外资投资中国的总量中占比还很小,但今后肯定会越来越多。”霸菱亚洲投资有限公司(以下简称“霸菱亚洲”)董事总经理萧宇成对外资私募基金在中国的明天充满了乐观。
事实上,今年以来,一直潜伏于水面之下的外资私募基金,确已开始纷纷在华崭露头角,风起云涌般卷起了一股投资热潮。相关统计显示,今年上半年,外资私募基金向中国大陆地区31个投资项目砸下了55.59亿美元。以霸菱亚洲为例,自1997年创立以来,其总计投资了18家中国公司,其中仅今年,霸菱亚洲一口气便完成了4笔交易,总值1.37亿美元。
更多的基金正在募集中,准备前仆后继投身中国市场。还是霸菱亚洲,其刚刚宣布,为最新的一支亚洲收购基金筹集了4.9亿美元,这些钱同样将投向中国和印度等亚洲地区。
“通常总回报超过三倍。”电话那头的台湾人萧宇成口气谦和,语速较缓,边思考边说,带着投资者特有的谨慎小心,但对敏感问题却又并不躲闪,丝毫不掩饰在高风险投资中获得的“暴利”。
萧宇成明确表达了对国有企业的投资兴趣,但前提则是绝对控股并进行财务控制,否则不会冒险。对于资金流向、投资规模、投资回报等,萧宇成有着众多投资考量标准。
霸菱亚洲最近刚刚在中国完成了一笔交易———收购亚德客自动化工业有限公司25%股权。已是康师傅控股公司董事、天地数码公司董事的萧宇成,也即将多出一个新的头衔———亚德客董事。
这或许可视作外资私募基金在华的最新动向———“偏爱”传统行业。公开资料显示,外资私募基金今年上半年在中国投资的31个项目中,有23个“出身”传统行业……
资金流向>>“中国市场的折扣比印度更高”
东方早报:你们的基金在中国投资了哪些项目?萧宇成:我们刚刚募集了4.9亿元资金,这是第三个基金,之前最早我们在1998年投了永和大王,当时虽然是在香港集资,但一些是投资在大陆的。到目前为止,我们已经投资的7亿美元中,超过一半是投在中国。这种做法未来还会继续,目前我们募集的新基金,除了一个项目投在印度,其他都在中国。
在发展中国家,中国最吸引人,印度我们也有团队在看案,尽管有团队评语说,印度法律环境更好,资本收益更高,但我们认为,在大中华投资,资金投入到公司通常要过两年才能挂牌上市,上市后不能马上流通。而在印度上市门槛更低,这也意味着印度市场的折扣更低。中国市场的折扣更高。
东方早报:简单理解,就是中国市场的收益率更高?
萧宇成:可以这么理解,但要看尽职调查是否做好,如果没有做好尽职调查,或者公司没有上市打算,也不一定有收益率。
东方早报:在霸菱亚洲的投资中,中国市场会处在怎样的地位?萧宇成:我相信会维持一半以上,目前我们三个基金相加总规模接近10亿美元,我希望未来两年之内会有5亿至6亿美元资金在中国。
投资回报>>准上市公司通常总回报超三倍
东方早报:你们通常只投资“准上市”民营企业?
萧宇成:一般大致是这样。因为中国的民营企业历史比较短,第一代创业者希望自己经营,比如我们进入亚德客,只购买25%股权,我们也不想稀释创业者的股权,只是为了赚钱。
但我们有时也会遇到一些标的打算MBO(企业收购)的企业,我们也愿意协助管理层收购。举个例子,假设管理层可能拿出25%的收购费用,我们就拿出另外75%。如果这个企业未必短期内能达到上市要求,我们就在若干年后将股权转给同行。对我们来说,收购的企业未必一定要上市,但我们必须要掌控未来的管道,必须有明确的退出机制。
东方早报:只对准备海外上市企业有兴趣,不包括境内上市的?萧宇成:也不是,我们也跟准备境内上市的企业有过接触,但目前我们做的项目还没有在中国境内上市的。对我们来说,在境内上市有政策上的风险,中国正在进行宏观调控,有一些不确定因素。另外,境内外上市有一些税收方面的差异,从税收的角度来看,境外上市我们会考虑得多一些。
东方早报:投资企业上市后,是否会立刻抛售股权?
萧宇成:不一定,比如我们投资的敏实集团(0425.HK),去年12月在香港挂牌,到目前为止,我们一股都没卖,只要我们的投资卖不到足够的价格,我们就不会卖。敏实在香港上市后,有很多基金、券商都来找过我们,希望我们把股权卖给他们,因为他们在市场上买不到足够多的股份,包括敏实的大股东也来找过我们,希望把股权卖给他们,但只要金额不够高,我们不会卖。
东方早报:投资回报率一般要求多少?
萧宇成:我们投资的股权都是在未上市前买,不会频繁买卖,因此我们的收益通常不考虑年回报率,只看总回报,通常超过三倍。
项目筛选>>“能源有兴趣,纸上企业绝不投”
东方早报:你们怎么找到亚德客投资的?
萧宇成:我个人刚好认识一个台湾来的朋友,朋友在上海做经销商,通路被亚德客收购了,亚德客一直要做垂直整合,收购了27个通路,我们觉得这种做法很有远见。我认识亚德客已经有三四年了,一直在辅导他们,但按照国家有关规定,通路不能卖给外资,今年以前,我们没法接受法律风险,只是在金融方面协助公司做重组。
今年,亚德客改成由原来的自然人持股,公司要在香港上市,成立海外控股公司,我们才提出具体投资方案,收购股权协助他们上市。气动组件制造这个行业我们一直关注,这个行业一战后高速成长,目前增长已经明显放缓,但中国的成长特别高,全球生产转到中国,亚德克生产成本低,成长速度高,海外包括德国在内的国家都有收购意愿,但亚德克有一定规模,将来有能力到海外收购成熟公司。
东方早报:一般通过什么途径寻找项目?对投资项目的筛选条件是什么?
萧宇成:我们的项目很多,没这么多人员和时间去看。对要看的项目通常有两个要求:一是要有一定规模,要看它的营业额和获利能力,我们要求被选择企业当年应该获利1000万美元以上,否则不考虑。对于创业活动我们尽量避免,那些什么都没有就一个方案来要投资的,我们不会谈,只在纸上的企业不能投。二是获利能力过去三年稳定,不能今年赚明年赔。
现在企业家直接来找我的不是特别多。我上星期五中午在跟一个律师吃饭,这位律师长期为企业服务,代表企业来跟我们谈,类似这样的还包括四大会计师事务所的律师,专业中介机构比如投资咨询公司,他们对我们的要求比较了解。
东方早报:通常对哪些类型的项目感兴趣?萧宇成:一般为内销导向型的,是产品在中国国内消费的。从这方面来说,我们对能源、教育、服务以及汽车零配件等行业有兴趣。这主要有两个考量:首先,中国境内高成长,收入呈现两位数的增长,而欧美的收入增长是单位数增长;其次,投资资金主要来自欧美的资金,他们希望分散风险,也不希望投资的企业返销欧美。
东方早报:目前国家对外资进入能源是否有限制?
萧宇成:不会,煤矿没有什么限制,今年我们在中国境内有四个投资项目,具体项目我不方便说,但行业可以说,我们投资了一个教育类项目,一个能源也就是煤矿,一个是工业服务,还有一个就是亚德客。
徐工风波>>“不太认同凯雷的美式做法”
东方早报:在投入的几家公司里,对哪个行业期望最高?
萧宇成:我对教育这个投资项目期望很高。这个项目接近消费者,而一家学校的扩张,对费用增加要求不高,而生源一旦增加,对收入增加支持很大。东方早报:你们对收购国有企业股权持什么态度?
萧宇成:我们也看过很多国有企业,这方面政府的态度越来越开放,国家在朝着这个方向走。但我们不是很清楚国有企业的卖方是谁———在处理国有企业民营化方面的主要还是地方政府,我们很少有时间接触地方政府。
我们不排斥投资国企,但要考虑投资回报,最关键是看进入的价格———买国有企业的价格是否吸引人。对我们来说,不会管这个企业有多少净资产,如果企业不赚钱,它的价值等于零。但对于国有企业的卖方来说,企业要卖必须要有交待,会设立最低门槛,通常不能低于净资产。从这方面来说,我们买卖双方会有冲突。国有企业通常处理的是有问题的资产,外国游资却不能动,这挺可惜的。
东方早报:你会考虑买国有企业股权吗?
萧宇成:会考虑,我会考虑投资有计划民营化的国有企业,但如果收购完成后,国有企业控股仍然超过一半,我们就不会买。国有企业主要是机制问题,表现越好就越需要管理团队承担相应的责任,国有控股机制不能满足这个需要。
因此,我们不会考虑做国有企业的小股东,我们可以帮助国有企业改制,但要把国企买断,至少在财务方面必须由我们带头找有资历的首席财务官。这方面,我们通常没有争议,国有企业引入外资也是为了财务透明。
东方早报:凯雷投资刚刚修改了收购徐工的方案,放弃了绝对控股权,你怎么看?
萧宇成:凯雷会这么做,我估计是没有办法的办法,他们已经支付了尽职调查费用和相关法律费用,现在让步把股权降低至一半,总比空手回家好。
东方早报:凯雷投资风波会影响你们进入国有企业的想法吗?
萧宇成:还好,不会影响。我们比较低调,不太认同凯雷的美式做法,事情还未完全定案,就向外界信息披露,弄得自己很被动。我们不会这样做,在事情没有完全有结论前,我们不会对外公布,公布之后,我们也会很注意跟政府和媒体的关系。 |