从武警部队转业到湖南常德市鼎城区看守所成了一名民警，在近5年的时间里，他连续四年被常德市委政法委评为“五星级政法干警”。

　　在所里，汪汝英像一头永不知疲倦的“老黄牛”。很多人不理解，已经年过不惑，被提拔重用的机会不多了，为什么还如此拼命工作？他总是淡然一笑。

　　2005年5月的一个傍晚，倾盆大雨，看守所的下水道被堵，雨水无法排出，眼看就要漫入监房。汪汝英接到情况报告后连忙从家中赶来，冲进雨中疏通下水道，锄头无法清除的地方就用手掏，硬是用手指将堵在下水道中的石块一块块掏出。

　　一旁的在押人员非常感动：“汪所长，这活让我们干吧。”汪汝英却始终战斗在一线。排除了险情，汪汝英顾不上自己被冻得嘴唇发白、浑身发抖，却担心被大雨淋后的在押人员感冒，连忙到食堂为他们烧姜汤祛寒。

　　牢头狱霸问题是看守所工作的难点。为解这一顽疾，汪汝英建立了一系列行之有效的管理制度。所有在押人员逐一建立台账，对随身钱物详细登记，每笔财物支出都有详细记录，发现明显不合理支出时由监管民警及时查找原因。这一方法有效遏制了牢头狱霸现象的发生，得到了湖南省公安厅监管处的肯定。

　　汪汝英是看守所副所长，官不大，但分管余刑犯管理、内务管理，手中有一定的权力。但他从来不将权力作为替自己牟取利益的资本。今年4月，汪汝英所管理的8名余刑犯因表现出色被法院裁定依法减刑。欣喜之余，减刑人员没有忘记汪汝英对他们的关怀。为了表达感激之情，8名余刑犯每人凑了20元为汪汝英买了两条香烟，但不想又被他婉言回绝。

　　《人民日报》 ( 2006-11-15 第14版 )

(责任编辑：黄芳)