2006年11月14日，上海浦东发展银行与微软（中国）有限公司在浦发银行总行大楼签署运营流程再造项目备忘录。微软国际的总裁Jean-Philippe Courtois先生，浦发银行董事长金运先生出席了签约仪式。
上海浦东发展银行，秉承“笃守诚信，创造卓越”的经营理念，以建设成为“国际上较好的商业银行”为战略目标，在多年业务发展中，一贯重视金融电子化对银行业务发展和金融创新的积极推进作用，提出了“把银行建在网上”的发展策略并努力践行。
伴随着技术的进步和银行业务信息化的发展，科技创新日益成为银行打造核心竞争优势，赢得持续发展的关键因素。自2004年浦发银行实现数据大集中系统的全面推广和运行，围绕着大集中的业务创新、管理创新产品及服务不断涌现。在大集中模式下，浦发银行对分支机构尤其是基层网点的职能进行了重新审视和定位，为了改变目前传统银行模式下网点运营效率低下、操作风险点多面广、柜面销售功能薄弱的状况，运营流程再造项目应运而生。
此项目综合利用先进的影像、网络和工作流技术实现银行业务操作在后台的集中化处理。通过业务操作的集中化、专业化、流程化、工厂化处理，不仅可以有效的控制运营操作风险，降低运营总体操作成本，同时也为网点从操作型功能向销售功能的转型提供了有力的支持。 多年以来，上海浦东发展银行与微软建立、发展了良好的合作关系，双方并于2005年7月签署了战略合作备忘录。运营流程再造项目就是双方战略合作中的一项重要内容。据悉，浦发银行选择微软公司作为此项目的总集成商，提供系统平台与应用软件，并全面负责业务集中项目的建设实施。
(责任编辑：朱铭颖) | 
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