今年以来，广西区农村信用联社把促进和谐发展放到突出位置来抓，在加快发展的同时有效地防范了风险，进一步增强了农信社支持地方经济发展的能力。

　　截至10月末，全区农信社各项存款余额647.54亿元，比年初增加122.05亿元，增量创历史新高；各项贷款余额479.08亿元，比年初增加98.19亿元，增量全区同业排名第一；不良贷款余额比年初下降11.41亿元，不良贷款率比年初下降6.57个百分点；实现账面利润4.72亿元，同比增盈3亿元。

　　深化改革促和谐

　　广西区联社积极履行管理、指导、协调、服务职能，加快推进全区农信社深化改革试点工作。通过改革这个抓手，促进农村信用社的和谐发展。在扶持政策落实方面，今年3月，全区89家县（市、区）联社全部获得央行发行专项票据，额度42.94亿元。此外，取得保值储蓄贴补息，返还农信社营业税帮助农信社增资扩股，完善土地、房屋权属以及减免相关税费等政策也得到逐步落实，促进了农信社减轻包袱，轻装上阵，加快发展。

　　在产权制度改革上，广西区联社的基本思路是：扎实推进组建县级农村合作银行和一级法人社改制工作，在此基础上，有计划地组建广西农村合作银行，最终改制为广西农村商业银行。目前，首家农合行鹿寨农合行已创立，另两家农合行正在积极筹建中；实行统一法人改革的69家联社，已全部向银监部门提交了清产核资验收申请或筹建统一法人社的申请。在此基础上，全区农信社按照“产权明晰、权责分明、管理科学、监督有利”的要求，进一步完善内部治理结构，加快推进经营机制转换工作，为和谐发展打下了良好基础。

　　加快发展促和谐

　　和谐发展首先要发展。广西区联社积极推动全区农信社坚持科学发展观，走规模、质量、效益协调发展之路，努力做大做强业务“蛋糕”，在发展中解决历史问题，在发展中提高抗风险能力。

　　在加快发展中，他们突出抓好对公存款、低息存款工作。10月末，全区农信社对公存款比年初增加18.21亿元，增幅29.18%，在各项存款中的比重也逐步提高。同时，大力拓展代理保险、代收代付等中间业务，中间业务品种目前已拓展到7类23项，中间业务收入同比增长109.82%。在确保“三农”合理需求和风险可控的基础上，他们积极介入地方重点项目和各类优质企业，进一步优化信贷结构，拓展业务发展空间。此外，强化财务核算，积极消化包袱，增加积累。

　　防控风险促和谐

　　要实现和谐发展，还要切实防范高速增长下潜在的各种风险。

　　在广西区联社的指导、督促下，全区农信社强化内部管理，重点抓了六项工作。一是下大力气抓好规章制度的落实，进一步推动了全区农信社案件的专项治理工作，挖出了一批陈案。通过加大案件查处，定期或不定期对基层员工异常行为开展排查，遏制了案件高发势头。今年前10个月，共处理作案人员13人，追究相关责任人53人。二是发挥稽核监督职能，前移风险防范关口。建立了高管人员任期经济责任稽核审计制度，目前已完成对25家县（市、区）联社主任和部分基层信用社主任的任期经济责任稽核工作。三是进一步加强信贷管理，切实防范信贷风险。在认真贯彻落实国家宏观调控政策，加强对流动性和大额贷款的监测、管理，加大对贷款的专项稽核检查工作力度，有效地防范了风险。四是重点落实五级分类工作，消除潜在风险隐患。目前，全区农信社已基本完成贷款五级分类工作，信贷资产质量得以真实反映，同时进一步树立了“审慎经营，风险管理”的理念。五是切实抓好不良贷款清收工作，积极化解风险。全区农信社通过采取行政清收、责任清收、专职清收、委托清收等办法盘活不良贷款，前10个月共清收不良贷款59.13亿元。六是加强安全生产管理，严防安全责任事故发生。

　　人才兴社促和谐

　　人才是实现农信社和谐发展的关键。广西区联社从建立和完善激励机制、收入分配制度、社会保障制度入手，不断优化人力资源结构。在去年公开招聘54名区联社机关工作人员的基础上，今年又先后公开招聘了64名区联社办事处人员和710名基层网点工作人员，提高了员工素质。此外，还从全区89家县级联社中各选派了1名高管人员到商业银行挂职锻炼，并在全体员工中广泛开展技能培训，不断提高员工队伍素质，使之适应激烈的现代金融竞争。