 |
| |
中新社北京十一月二十二日电 题：日系手机黯然挥别中国市场
中新社记者 刘育英
二00五年四月间，曾任摩托罗拉中国区负责人的卢雷信心满怀地打算带领NEC重整旗鼓。然而卢雷没能把摩托罗拉的经典复制到NEC，任期未满，卢雷便离开了NEC，留给NEC未卜的前途。近日NEC已经证实它在武汉的工厂暂时停工，资源将集中在3G手机。
对中国市场的水土不服几乎成了所有日系手机逃脱不开的宿命。今年离开中国市场的还有松下公司。早在二00四年，松下因推出过几款针对女性消费者的小巧手机而一度在市场上如鱼得水，而后来，随着拍照手机、音乐手机、智能手机风靡市场，松下却没有新的力作推出，渐渐淡出了市场。
早在去年初，日系手机的颓势已现。其时索尼和爱立信的合资公司索爱正加大在中国市场的产品推出密度，另一手机巨头摩托罗拉则携手娱乐圈明星高调推广音乐手机，市场第一名诺基亚则处处开花，大幅增加手机款式，创下高中低端市场不俗的表现。
日系手机在中国的得意多藉以时尚的外观和讨巧的市场定位，但随着消费者日加成熟，技术就成为不可忽视的因素。掌握核心技术的手机巨头一般提前两年时间储备技术，一旦市场成熟就大肆推向市场。所以多媒体、多功能的手机领导市场潮流后，日系手机的时尚外形、简单功能已经不再能满足消费者的需求，不过也有媒体将日系手机的技术落后归结为不肯在中国工厂使用更新的技术。
此时有着绝对渠道优势的中国本土手机尚不敌三大巨头的攻势，从半壁江山的市场占有率节节后退，一点都不了解销售渠道的日系手机就更无还手之力。日本手机市场由运营商主导，手机厂商的主要角色是根据运营商的要求生产定制手机。而在中国，市场都要靠生产商自己去打拼。诺基亚、摩托罗拉和索爱在明白了这个道理后奋起直追，把手伸向三、四级市场，而日系手机却始终没有建树。
不了解中国市场，没有跟着中国的消费者与时俱进是日系手机溃败的主要原因。纵观进入中国的欧美跨国公司，尤其是美国公司，其区域领导人大多为有国际背景的华裔，他们活跃地游走在中国本土和公司总部之间，而日系手机厂商大多为日本人领军，行事谨慎低调，很少和媒体沟通或进行公益活动，造成日系手机品牌的亲和力和曝光度远远落后。日系手机在日本和国际上成功了，却在中国市场马失前蹄。
近两年来，与NEC和松下同病相怜的，还有三菱、东芝等。不过暂时的撤退，也许是为了更好的前进。日系厂商并非永远退出中国市场，而是将目光指向了3G。NEC在3G上有好的技术储备和海外市场，仍有机会在中国放手一搏。不过，此3G时代不同于彼2G时代，中国本土的厂商因着中国自主的标准TD-SCDMA而多了核心技术优势，少了知识产权负担，竞争力大大提高，日系手机再入中国市场，难度更大了。
(责任编辑：赵健) | |
|
精彩生活 
