南京日报报道（记者　许震宁）突出教育培训，突出提高处理实际问题能力、综合适应能力和处理复杂问题的能力，六合区将在三年内重点培养100名左右区管正职后备干部，200名左右区管副职后备干部。近日，该区制定出台《2005—2007年区管党政领导班子后备干部培养锻炼规划》，提出着力突出能力建设，到2007年建立和保持一支600名左右的区管后备干部队伍。其中，区级机关部门和街镇区管后备干部分别为350名和250名。“在坚持选拔标准，把好‘入口关’的同时，要突出重点，全面加强后备干部能力培养。”区委组织部负责人介绍，将着重在四种能力建设方面下功夫。突出教育培训，提高理论素养，实行区管后备干部理论知识考试制度。把参加学历教育、相关理论和业务学习培训情况，作为选拔任用和考核的重要方面。对测试不合格者，不再列为区管后备干部管理；突出基层锻炼，提高处理实际问题能力，坚持区管后备干部下基层锻炼制度。从区级机关选派50名后备干部到街镇挂职锻炼，选派50名干部在区中心工作中实践锻炼；从街镇选派60名后备干部到行政村、社区或其他基层单位挂职锻炼，选派60名干部在街镇中心工作中实践锻炼；突出岗位锻炼，提高综合适应能力。实行区管正职后备干部在机关部门、街镇内部之间交流制度，并探索区管后备干部跨部门交流办法；突出急难险重岗位锻炼，提高处理复杂问题的能力，实行区管后备干部在关键岗位、特殊环境和条件比较艰苦的岗位培养锻炼制度。区委每年在区级机关部门拿出20个以上、街镇拿出40个左右的关键岗位、艰苦岗位和急难险重岗位，有计划地安排区管后备干部进行岗位实践锻炼，增强后备干部处理和应对各类复杂问题的能力。