诊断报告1：每年有22万册图书，可是只有8万册书有确切的身份说明。书的信息不仅不全而且不准，出版社打包发到各读书版编辑里的书讯，都带着强烈的目的和趋向性。

　　诊断报告2：书海茫茫，编辑不可能消化那么大的工作量，这样不可避免根据个人好恶，或者直接用网络上的书讯和出版社的推荐介绍，都会不小心上了当。

　　诊断报告3：很多书是“三无”产品，“无害、无益、无聊”。这些书披着包装的外衣，容易钻了读书版的空子。作者就是拿着原来版本上别人的翻译作对照，做点词句的偷换工作，“换汤不换药”。比如说，之前版本的翻译是“请勿吸烟”，可到了他那儿就改成“不要吸烟”。这样的做法实在是让人防不胜防。假如编辑偷懒或者粗心，这些滥竽充数的书就钻了空子。

　　处方1

　　开方人:蔡震

　　成立读书版联谊会“拯救”好书

　　《扬子晚报》读书版主编蔡震认为不应该单方面接受排行榜和出版社的书讯信息。他成立一个读书版联谊会，这个联谊会不仅是各报图书版编辑，还有大学教授、图书收藏者、书商以及爱书的读者，相互之间可以通过成立网站或者博客来联系，如果出现一本信息不完整的书，或者有夸大、不符事实的情况，就可以互相告知，集体“封杀”它。这样一来就能杜绝掉不少垃圾书的信息。同时有了好书的发现，也可以在上面发布，这样可以把好书从“苍茫书海”中“拯救”出来，推荐给读者。

　　处方2

　　开方人:余静

　　多样栏目让读者“边看边说”

　　华商报读书版编辑余静提出应该在版面上与读者多交流，让读者参与其中。对于都市类的市民报来说，读书版就不能够太高端和学术化。首先需要“导购”功能，通过你展示的图书的信息给读者以指导和参考。其次是突出体验功能，强调版面与读者的互动，参照网络和电视的做法，实际上读者需要一种体验，于是华商报开办了个栏目是“读友荐书”，由读者自己来推荐好书。同时还开设了“边看边说”，读者在看报纸的连载作品后，通过短信的发送谈论自己的观点，对内容进行点评，这样参与的人就非常多。

　　另外华商报再跟出版社合作，评出“周冠军、月冠军”，给予一定的奖励。后来由于参与很火爆，就逐渐延伸到沙龙的形式，就某本书开个读者交流座谈会，在版面上也形成了一定的亮点。其实，适当地做一些互动就可以使阅读版面相对静态的状态能够活跃起来。