新颁布的《中华人民共和国外资银行管理条例》规定，对在中国注册的外资法人银行全面开放人民币业务，允许外国银行的分行吸收中国境内每笔不少于100万元人民币定期存款业务。同时，《条例》取消了对外资银行的一切非审慎性市场限制，对在中国注册的外资法人银行，实行与中资银行统一的监管标准。

　　外资银行即将全方位“抢滩”，在认清严峻挑战的同时，对中资银行自身的优势，也要有一个正确认识。一方面，我们植根于中国，有着对本土市场的深刻认识、架构完善的服务网络和广泛的客户基础，我们长期以来在民众心目中建立的信用和文化认同并不会在短期内被外资银行取代。更重要的是，我们已经具备了与外资银行竞争的基础和条件。

　　近些年特别是加入世贸组织以来，我国银行业加快改革发展步伐，已发生了积极显著的变化：首先，法人治理结构得到较大改善。工、中、建、交通银行纷纷进行股份制改造并成功上市，中资银行纷纷引进战略投资者，现代企业制度框架初步形成，经营机制转换日趋明显。其次，盈利能力有所增强。全国主要商业银行（包括四大国有银行和股份制商业银行）的税前经营利润，从入世到现在，不到5年时间增长了近6．4倍，税前资产收益率增长幅度超过4倍。第三，资本充足率显著提高。到2006年9月末，资本充足率达到8％的银行已有55家，而2003年底达标的只有1家。第四，资产质量明显好转。截至今年9月末，我国主要商业银行不良贷款余额1．17万亿元，不良率为7．6％，比2002年底分别下降1．1万亿元和16个百分点，风险状况有了明显改善。我国银行业发展的积极变化得到国际舆论广泛而正面的评价，一些国际著名的评级公司调升了对中资银行的信用评级。今年以来，国内Ａ股市场银行板块大涨，到11月14日，8家上市银行较年初平均涨幅达65．67％。在金融业全面开放大限来临之际，银行板块的全线飘红，也反映了社会和投资者对中资银行充满信心。

　　《条例》的实施，为中资商业银行的发展必将创造良好的外部条件。但对中资银行而言，关键还是要苦练内功。很多外资银行历经百年，有优秀的人才、丰富的管理经验、著名的品牌，同他们相比，我们的差距是明显的。要缩小差距，迎头赶上，我们必须颠覆传统的经营管理理念和模式，以巨大的勇气进行一场根本性的变革：一是以上市为契机，加快改革步伐，进一步完善公司治理结构，真正构建一个有效激励与约束兼容，权责利分明的治理体系。二是加快实施经营战略调整，按照现代商业银行经营的要求，大力拓展低资本消耗的零售银行业务、中间业务和信用卡业务，使盈利模式从存贷利差占绝对优势转向利差收入和非利差收入并重的轨道上来。三是坚定不移地推进管理国际化进程，从理念、体制、方法、手段上全面缩小与外资银行的差距。四是牢固树立人才优先、人才为本、人才立行的理念，大力实施人才战略，通过引进和培养相结合，打造一支素质优良的人才队伍。

　　当然，中国的金融市场很大，中资银行与外资银行之间具有明显的资源互补效应，合作的空间非常广阔，通过渠道与产品、国内与国际、本币与外币之间的业务合作，中外资银行最终是可以实现“双赢”的。

　　（作者为招商银行行长）