 |
| |
中远集团的船舶常年穿梭于国际航线，时刻要经受各种天灾人祸的考验，具有很大的不安全性和相当的危险性。多年来，中远集团始终坚持将安全问题摆在所有工作的首位，不断健全风险预警体系和应急机制，努力提高预防和处置各类突发事件的能力，最大程度地保障了人民群众的生命财产安全。
（一）抓管理、重投入，夯实应急管理的基础工作。一是狠抓管理，探索建立安全生产长效管理机制。从今年初开始，结合中远集团安全管理现状，引进了杜邦的先进安全管理理念，启动建立健全安全长效管理机制。
二是以科技进步为先导，建立防范全球灾害性天气保障体系。建立了安全动态跟踪管理和应急指挥平台。所有船舶装备了全球海事卫星监控系统。所有船舶装备了保安报警系统。这几项科技开发和利用，为应急处置决策和指挥提供了可靠的技术和信息保障。
三是建立预案评审制度，不断增强预案的可靠性。为了完善应急预案，中远集团建立了内审、外审以及公司高层组织管理评审等一套较为完整的预案评审制度。通过各种评审，可以及时发现存在的问题和面临的新的安全风险，有针对性地完善应急预案，使应急处置程序更具操作性。
四是加大资金投入，改善老旧船舶的船体结构和设备状况。
五是做好安全监督、检查工作，不断完善风险评估机制。
（二）抓分工、重实效，筑牢应急管理的三道防线。中远集团坚持把安全风险管理融入企业管理和业务流程，实行分级管理、逐级负责、层层把关，按照安全管理职责分工，合理构建应急管理组织机构，科学规范各级机构的应急管理职责，着力提高一线船舶和岸上基层企业的应急处置防范能力、二线各二级单位的应急处置控制能力、三线集团总公司的应急处置决策能力，筑起了中远集团应急管理的三道防线。
（三）抓执行、重现场，成功化解各种安全风险。近年来，中远集团既重视健全管理、完善预案，又重视根据事故现场实际情况执行既定制度和预案，成功化解了大量安全风险。
比如，中远建立了防抗台风工作三级责任制，做到了各级指挥清楚、集团监督严格、船舶应对有力，防抗台风成功率始终保持在百分之百，为运输生产奠定了安全基础。
（四）抓培训、重演练，不断提高应急管理实战能力。人的应急反应能力是安全意识、技术能力、职业道德、心理素质等因素的综合反应，只有通过不断的培训和演练，才能有效提高应急反应能力。
（作者为中国远洋运输集团总公司总裁） | |
|
精彩生活 
