原来并不显眼的安康供电局近两年悄然崛起,渐渐走到全省供电的前列,成为举足轻重的电力大局。它日益壮大的实力,稳健发展的步伐,充足惊人的发展后劲令人刮目相看。近日,记者在安康供电局采访,深深感到这个局的干部、职工鄙视“嘴上功夫”,崇尚带头实干。 特别在电网建设和外用电市场电量下滑的关键时刻,“电老板”山社武带领一班人互相尊重、团结合作,“窝里斗”、搞内耗现象没有了,大家都集中精力迎难而上,苦练内功,保证了企业的健康发展。
紧紧抓住电网建设这个中心
在安康供电系统采访,不论走到哪里,也不论见到哪一级领导干部,张口先谈电网建设。谈起当地电力资源和优势,如数家珍;谈起目标和任务,头头是道;谈起差距和问题,一清二楚;部署电网建设的工作有条有理。以电网建设为中心,促进地方经济发展在安康供电系统干部职工中,已经深入人心落实于行动。
今年,安康电网建设从资金到电网建设速度都是历史最好的。首先,他们充分利用省电力公司“五年再造一个陕西电网”的难得机遇,合理立项,科学选题,超前规划和布局电网结构,积极争取省公司资金支持加快安康电网的建设步伐。今年已确定5.4亿元电网建设投资计划。目前,这些电网建设工程大部分由安康供电局自己承担施工。330千伏金州变电工程;110千伏小河输变电工程;110千伏中厂输变电工程年内建成投运。城农网改造工程,绝大部分35千伏变电站实现无人值班。110kv花园变、火石岩变、张滩、麻柳变、向阳变、镇平等变电站已先后建成。
安康供电局跨越式电网建设让安康地方官员和不少企业家心服口服。地方领导认为安康电力的发展得益于天时、地利、人和。天时者,全省电网大发展时期;地利者,安康丰富优越的水资源;人和者,良好的社会环境。这天时,乃全国共有;这地利,乃自然形成;唯独人和要靠大家共同创造不断改善。
安康的地方领导和当地的企业家普遍感到,近两年来,安康电力健康、稳定的发展得利于供电系统的领导上下认识一致,目标一致,行动一致,形成合力,再没有偏离电力为地方经济建设服务这个中心。特别是正在建设的金州路电网改造工程,将马路上空的高压线深埋在地下,走在了全省的前列,比西安这大城市还要早先一步,让安康的百姓拍手称好。
谱好自己的“曲”唱好“地方戏”
“十一五”期间,陕西电力公司将在安康投资20亿元人民币进行电网建设,新投运330kv变电站两座,新建及改造110kv变电站32座,如此巨大的投入,为安康电网铺就了跨越式发展之路。
2006年5月31日,省电力公司总经理贾福清来到标志着安康电网主网架升至330kv的金州变电站时,以发展的眼光、创新的思路,为安康供电局谋篇布局:“要以‘电网坚强’为目标,逐步形成以330kv网架为依托,以110kv为主供网架,以110kv和35kv为配电网架的供电网络,将安康电网建设成为布局合理、结构坚强、技术先进、安全可靠、运行灵活的现代化电网,为安康的经济、社会发展起到坚强的支撑作用”。
经济要发展,电力须先行。在机遇和希望面前,安康供电局密切关注着安康市委、市政府提出的“药、水、游”的绿色安康发展战略,按照电网建设经济合理、适度超前的工作思路,一方面倾全局之力,加快330kv金州变电站的建设,使安康电网从原来的单一电源变成三个电源,极大地增强安康电网的供电能力,提高对襄渝、西康、阳安铁路和安康工农业、城乡人民生活的供电可靠性,并以5个110kv输变电工程和1个35kv输变电工程为骨架,着力解决地方小水电上网及外送的问题。另一方面,在安康电网实现质的飞跃后,面对安康地区高耗能企业经营萎缩、外供用电市场电量下滑的形势,安康供电局领导明确提出“度电必争”的增供扩销思路并亲自奔赴三省(市)调研交流,为今年力争完成17.35亿千瓦时的售电量,积极开拓和巩固周边电力市场,希望通过跨省区电网能源的交易,优化资源配置,在优势互补的基础上,力争成为促进地方经济纵深交流的一个重要平台,着力营造供用电服务和谐环境,实现加快地方经济建设和企业自身发展的双赢目标。
2006年3月,安康供电局实施了大规模、大面积的大桥路强电入地改造工程,50天不间断的施工,敷设过江电缆1950米,敷设10kv主干线电缆1450米,敷设10kv支线电缆1680米,终于赶在“五一”黄金周前,让上空纵横交织的线路“蜘蛛网”消失了,安康的形象更“靓”了。
为贯彻实施国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,改善和提高农民生活质量,陕西省电力公司全面启动“户户通电”工程。作为工程的实施单位,安康供电局承担着直管直供的汉滨、旬阳、白河区域内6709户无电户的通电工程。占陕西省电力公司无电户总数的43%,工程涉及86个乡(镇、办事处),709个行政村,1192个村民小组,20322人。
为使辖区内6709户“无电户”早日告别黑暗,施工人员面对持续高温的天气、崎岖坎坷的山路,顶烈日挖电杆坑、人力抬运电杆,截至目前,已有829户告别了点煤油灯的生活,迎来了盼望已久的光明。
去年以来,安康电力建设如火如荼,但是,电力建设者每接到一个项目,职工们首先确定竣工的最后日期,然后向发射火箭倒计时那样倒排工期,每个环节务期必成。正是靠这种奋战,近两年安康电力建设的速度、质量、效益走在全省前列。安康地方领导已明确提出,地方经济建设要学安康电力。
立足本局实际促进多经发展
安康供电局多经企业,由于多年各种客观原因的影响,企业经营业绩欠佳。局党政班子在经过充分调查讨论后达到共识,要求各单位都要站在企业发展的全局高度,理性认识发展多经企业的目的和作用,进一步理顺主业与多经企业的产权关系和管理程序,树立一盘棋的多经发展思路,全力支持多经企业的发展。一方面,凡是多经企业有能力干的局内电网建设、大修技改和客户工程项目,一律自己承担施工建设,为多经企业走出困境创造条件。另一方面,把工作重点放在转换经营机制、增强自主意识、提高企业效益上来,通过创新和完善内部分配机制,强化责任考核,实行多经企业内部经营者收益与贡献和效益挂钩,激发了企业的内在潜能,充分调动了多经职工的积极性和创造性。
同时大力整合现有资源,积极开发新项目,不断挖掘多经企业的市场潜力。今年,这个局先后成立了变电检修公司、通讯自动化分公司和电力建设分公司。恢复了旬阳分局电杆厂的生产能力,通过这些举措,多经企业焕发了活力。
安康供电局的文明之处还在于,他们善于把第一产业与第二三产业的相互关系,按市场规律合理调整,协调发展。诚然,安康供电局跨越式的发展也并非十全十美,一些同行业中普遍存在的问题,安康供电局也不同程度地存在,但是,他们为地方经济发展、为老百姓造福的决心和信心像光、像电一样正在闪烁。
(本报记者 张锦国 本报通讯员 李讯 李荣康) |