社论

　　明天，多哈亚运会就要开幕。本届亚运会的参赛人数、设项数目都是史上之最。令人瞠目的是，多哈亚运会总投资高达28亿美元－－以往举办——届亚运会大致花费3亿美元，而北京2008年奥运会承诺的运营费用也只有16亿美元。

　　富有的卡塔尔人志在申办2016年奥运会，他们的高额投入不难理解。所以，28亿这个不仅空前而且很有可能绝后的数字，并不是常态，没必要去攀比。然而，多哈亚运会将会呈现出富足繁盛的独特气质，这一点完全可以想见，而这一点也或多或少都给广州带来压力。2010年的亚运会筹备工作已经启动展开，广州有必要认真思考，到底应该以什么样的原则和策略，举办一个什么样的亚运会？如果多哈的优势是富足，那么广州的优势是什么？

　　自从1984年洛杉矶奥运会实现历史性盈利，奥运会就找到了商业方式的源头活水，接下来的连续4届奥运会都实现了盈利。但是，盛会本身核算为盈利，并不意味着其节日模式不再造成浪费。悉尼奥运会、日韩世界杯和雅典奥运会，都出现了赛后场馆空置的问题。这些场馆不论是维护还是拆除，都是一笔不菲的费用。如何预防“后奥运会效应”，这是北京正在处理的难题，也是广州应该开始思考的问题。

　　另外，亚洲城市均以申办重大体育赛事为契机，结合政府和市场，结合重大城市规划项目和融汇巨额的资金，全面地加速城市建设。广州也不例外。但是，这发展的行动不是简单地修建桥路楼厦，发展的方向也不能人云亦云地指向“体育经济”和“旅游经济”，发展的目标更不能空洞、含义模糊、好高骛远地定位为建设一个国际大都市。如何让亚运会和城市发展，都融合广州的精神，呈现广州的特色，这也是广州现在就应该思考的问题。

　　以上两个问题，从表面上看是亚运会如何办的技术问题，从根本处讲，却是亚运会为谁办、城市为谁而发展的问题。如果亚运会就只是搭台唱戏的一个节日，就只是政府雄心与市场商机的一次联姻，那么亚运会的筹办就堕落成一串地产事件。要真正赢得国际荣耀，广州亚运会需要政府与市场之外的参与，需要找到自己的风格和优势，塑造出独一无二的亚运看点。

　　广州最珍贵的特色是什么？广州的城市精神是什么？市民化、亲切务实、宽容自由。本来亚运会的宗旨就与奥运会略有不同。它不那么强调强者之间的竞技，而是更加强调普遍的参与。广州的市民体育一直蓬勃，市民对社会事件城市生活的参与度也非常高。亚运精神与广州精神的重叠之处正在于此:发动最广泛的参与，惠泽最普通甚至弱小的成员。所以，广州亚运会的原则也应该在此:以市民为主体，发挥市民精神，弘扬市民文化。

　　所以，与其为亚运会去建设体育场馆，事后再改造以适市民之用，不如以服务市民为目标去建设场馆，或者更多地利用现有的普通体育设施，做一些临时改造，以适应亚运会的一时之用。只要改造得合理，不仅可以满足功用，而且可以自然地展现出广州的市民体育氛围。所以，在迎亚运的城市建设中，广州市与其去追求亚洲众城一面的高楼大厦，与其为了奢华和“形象”而变相提高城市的准入门槛，不如保持其平易近人无所不包的风格。

　　所以，2010年要向世界展示的那个广州，肯定不仅是珠江新城崭新而富庶的面貌，还包括旧城老派而地道的风情；款待八方贵宾，也不能只有星级饭店，当然还要有市井小吃；迎接四海来客，也不能再让小学生们摆开整齐的方阵，或者只是职业模特们穿上东方的旗袍，还要有街边树下里的打工情侣的笑颜，还要有公交车站的盲艺人的歌声——所谓的岭南神韵、广州精神，其实包装越少越好。广州从来都是一个有底蕴因而有自信的城市，只要真实诚恳地袒露城市本来的面貌，因循市民本来的生活，应该就能办成一个最亲切、最有风格的亚运会，一个既让各国友人舒适愉快，也让广州市民轻松满意的亚运会。

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