基层党组织散，村干部引带作用差，是农村经济发展不快，农民增收缓慢的直接原因之一。庆安县委组织部门从2003年开始，创造性工作，采取村党支部牵头，干部党员和能人引带等方式，把从事同类产品生产经营的农户组织在一起，组建“党群合作社”，搭建了解决上述问题的有效载体。

　　在丰收乡丰华村养鹿合作社，记者见到了该县第一个领办合作社的卢连库。他正忙着与辽宁的老客打电话，联系最近社里割下来的150公斤鹿茸，几分钟就成交了。卢连库笑着说，老客过两天就来拉货，一斤要比省内多几十块钱。

　　卢连库是丰华村的支部书记，也是养鹿合作社的社长。49岁的他，已经在支书的岗位上干了20年。他回忆当初办合作社时说：村里从1981年就开始养鹿，到2002年，全乡达到360多头。村民们养鹿挣了一些钱，可相继也出现了很多的问题。一家一户分散购鹿，价格高讲不下来；运输重复，几头鹿也得跑一趟，农民投入高；饲养技术不高，上万元的鹿死亡时有发生；销售时，大伙相互压价，小商贩钻了空子，农民没赚着。

　　2002年，在经过多次打击后，大伙意识到该立个规矩，一致对外。于是卢连库和现任副社长、党员姜明波父子成立一个由20个养鹿户参加的合作社。实行统一购鹿，统一饲养技术，统一加工鹿茸，统一销售。当年，每头鹿增收800多元。养鹿户见此，纷纷参加。如今，社员有148户，马鹿400头。鹿茸加工产品出口到日本、韩国，国内销售北京、吉林、广州等地。

　　卢连库说，过去和老百姓矛盾大，支部工作就是罚款和收钱。现在，带着老百姓致富，干部和群众关系好，没啥矛盾。老百姓信任你，有什么事，只要喊一嗓子，让干啥都行。据计算，现在丰华村每年修路、修桥等公益事业的投入在4万元左右，只要老卢说一声，大家立马就交钱。要是出个工什么的，大家更是争先恐后。

　　在九胜镇双洁米业合作社的会议室内，满屋子挂着证书。最显眼的有“全国绿色水稻标准化生产基地”和“农业产业化省级龙头”。这是第一个由当地民政部门发执照的专业合作社。

　　这个合作社，是由一个加工销售大米的龙头企业和当地镇村支部组成的。社长刘英杰介绍说，目前共有社员超过2万户。其中紧密型387户，水稻面积5000亩，主要生产富硒大米。松散型19963户。

　　紧密型的农户，种植水稻是实行全程监控服务。种子指定、化肥指定，并给与补贴。化肥今年每吨补贴80元，由企业直接交给社员。种植环节，邀请专家跟踪指导。

　　在合作社和九杨村王明山屯罗军签订的一份《富硒水稻种植收购合同》中，记者看到：种植品种面积及收购数量、收购时间和价格很明确，权利义务清晰。记者发现，如果社员种植按规操作，收购时价格要比市场每斤高2分钱。

　　社长刘英杰简单算一下，亩产按1000斤计算，每斤高2分钱就是20元。罗军45亩水稻就多卖900元，加上种子和化肥补贴，罗军在社内种植水稻就比普通农民多赚了1000多元。

　　记者看到厚厚一摞合同，覆盖四个乡镇。现在，合作社的大米供不应求。已经打进了北京28所高校，包括北大、清华、人大的重点大学。省内也有30所学校学生吃的是该合作社的大米。

　　目前，合作社正在寻求资金支持，把紧密型的387户社员的土地入股，扩大规划生产规模。刘社长说，将来社员可以按土地分红，到合作社挣工资，也可以外出务工赚外快。

　　目前，庆安党群合作社已经274家，其中股份合作社58个，参与农户8000户。社员人均收入4800元，高于全县人均收入近1000元。（黑龙江日报）