拿到10月份的工资，永州市第二中医院职工刘喜兰（化名）发现，自己这个月的收入少了200元。与刘喜兰一样被扣钱的，至少还有30%的职工。“从10月份到12月份，每名职工都必须往医院带住院病人，每少完成一个指标，就扣发工资200元。”刘喜兰对院方公布的这一政策颇不理解，医院怎能靠这样的手段来提高经济效益？

　　职工投诉

　　医院强行摊派住院指标

　　刘喜兰是永州市第二中医院的一名普通医务工作者。11月20日上午，刘喜兰特意挑了一个偏僻的地方约见记者。

　　“大概是两个月前，医院开了一个会议，主要就是要求医院的所有职工都要往医院带住院病人。从10月份到12月份，每个医生要完成4个住院病人的指标，护士和后勤人员要完成3个住院病人的指标。如果完不成规定的指标，就要受罚。”刘喜兰说，每少完成一个指标，医生罚300元，普通职工罚200元。由于没完成10月份的指标，刘喜兰的工资少了200元。

　　在永州市第二中医院，记者随机采访了两名医院职工。一名不愿意透露姓名的职工证实了刘喜兰说的情况。“医院采取这种措施，对我们这些没有病源的职工来说，是不公平的。那些医生由于手头掌握病源，只要稍微跟那些需要住院的病人做些工作就可以。我们普通职工到哪里去拉病人来住院呢？”

　　外科病室的职工王李兵（化名）也证实医院在实行“浮动工资制度”。“这个措施还可以，”王李兵说，“我们医院的收费比较便宜，职工可以动员亲戚朋友熟人来这里看病、住院。”她说自己上个月也没完成任务，但“没去打卡，不知道扣了钱没有”。

　　院方回应

　　按职工等级和收入定任务

　　杨秀英（音）是永州市第二中医院的副院长，11月21日上午，就有关职工反映的问题，在医院办公室接受了记者的采访。

　　记者：“有职工反映，医院规定每个职工都要向医院拉一定数量的住院病人？”

　　杨秀英：“医院收入比较差，住院病人只有40名，职工却有300多人。40个病床（的收入）根本发不出工资。”

　　记者：“确定分配指标的原则是什么？”

　　杨秀英：“医院在10月8日召开会议，把病人的入院数量与个人的工资收入（挂钩），定了个任务。后勤等普通职工每1000元工资收入完成一名病人住院的任务（从10月到12月），医生则分档次确定住院病人的指标。”

　　记者：“医生怎么按档次分配呢？”

　　杨秀英：“副主任医生，每600元收入，完成一名病人住院的任务；主治医生每700元收入，完成一名病人住院的任务；一般医生每800元收入完成一名病人住院的任务。”

　　记者：“完不成任务如何处罚？”

　　杨秀英：“普通职工每少完成一个任务，扣200元，医生每少完成一个任务，扣300元。”

　　效果明显

　　一个月后住院病人翻番

　　“实施这一措施，效果非常明显。”主管业务的副院长彭致善坦言，“浮动工资制度”刺激了医生的积极性，住院病人明显比以前增加了。

　　彭致善在这里提到的“浮动工资制度”，就是刘喜兰口中的“摊派住院指标并与工资收入挂钩”。彭致善说，9月底以前，医院的运转非常困难。国庆节之后，医院开会制订方案，把职工的工资拿出一部分来浮动，这笔浮动工资与是否完成住院病人的任务挂钩。彭致善说，这一政策的出台，征求了大多数职工的意见，取得了他们的同意。彭致善给记者算了这样一笔账：医院共有131张床位，9月底，只有40张床位住了病人，月收入约18万元，与医院每月30万余元的职工工资开支相差太远。

　　但自从推出“浮动工资制”以后，这一情况有了很大的变化。彭致善说，10月份，住院病人总数达到了70人，（比上月增加七成左右），进入11月份后，数据持续上升，目前保持平均100张床位的水平，是9月的1.5倍。

　　彭致善说：“按照目前情况，月收入与去年同期基本上持平，利润大概是40多万元，能保证职工工资开支。”

　　“绝大多数职工是同意这一做法的。”彭致善拿出一个本子，指着上面的登记情况对记者说，大多数人在第一个月就完成了任务。从本子上登记的来看，任务完成得最好的是医生，没有完成任务的多为普通职工，包括后勤和护理人员。

　　“我们的政策是灵活的，在三个月里，职工什么时候完成了（任务），什么时候就补发原来扣除的工资。”彭致善说，住院病人任务完成了，医院方面还会有一定的奖励。

　　(据法制周报)