中国出口不足导致美国圣诞商品告急
原材料涨价、廉价劳动力短缺导致中国玩具厂商越出口越亏损,也直接导致了美国圣诞购物季商品的短缺
国际先驱导报驻纽约记者王建刚报道
和大多数美国家长一样,王先生也打算在美国传统节日感恩节过后的第二天——“黑色星期五”——给9岁的女儿购买一件心仪的玩具。
11月24日上午,王先生和女儿来到纽约昆士大道旁著名的“TARGET”购物中心,费力地穿过密集的人群,挤到玩具区时,眼前的景象让他们震惊了:整个玩具区一片狼藉,像是刚刚经过一场浩劫,许多熟悉的玩具已被抢购一空。幸好,在销售人员的帮助下,王先生的女儿还是找到了喜欢的玩具。
而她的同学比安卡就没有这么幸运了。她期盼了几个月的一种能发出各种笑声并做出各种滑稽动作的TMX
ELMO毛绒玩具早就被一扫而空。与比安卡的父亲一样,许多美国父母为未能在节日期间给孩子买上称心如意的玩具而感到歉意和不解:为什么并不稀缺的“中国制造”的玩具突然变得紧俏起来?
玩具供应意外短缺
“黑色星期五”是美国一年中最重要的购物旺季——圣诞购物季节的第一天,美国人每年65%的购物量都来自这个季节。按照传统,很多商家都会在这一天进行大抛售,不少商品打折一半以上。许多市民头一天晚上就在商店门口露营过夜,为的是能抢购到降价商品。
从感恩节到圣诞节的一个多月时间里,大小商场都会使尽各种招数促销商品。不过,今年美国商家多次提醒家长说,玩具市场将出现供应短缺现象,这也许会让节日期间四处给孩子挑选玩具的父母感到失望。
实际上,在购物季节到来之前,部分深受美国儿童喜爱的玩具已经出现了缺货的先兆。前面提到的TMX
ELMO毛绒玩具在货架上的数量只见减少,不见增加。这种原本售价40美元的玩具在Ebay网上已经被炒到了65美元。当然,出现短缺的玩具远不止这些,几百美元的视频游戏机、逼真刺激的过山车、眼神忧郁的填充玩具狗以及有相当科技含量的鼠屋,都出现了不同程度的供应短缺现象。
“家长今年如此高涨的购买热情是我们商家所始料不及的。”位于纽约罗斯福大道82街一家玩具商店的销售人员告诉《国际先驱导报》。据他介绍,这条街道上的玩具商实际上已经从10月31日万圣节家长购物的“反常”举动中察觉到某种异常。万圣节前夕,家长和孩子们一起把附近一家礼品商店中与万圣节有关的服装、面具和玩具“洗劫一空”。
“我们一直以为日常生活费用的持续增加会降低家长们为孩子购买玩具的热情,但事实证明我们判断失误了。”这位有5年玩具销售经验的印度裔销售人员认为,家长们同样会在即将来临的圣诞节购物潮中给商家一个惊喜。不过,他认为,部分玩具短缺现象很难在短时间内改变。
中国劳动力不足
美国堪称世界第一大玩具市场,70%的进口玩具来自中国,因此,美国玩具市场出现任何风吹草动都与中国有千丝万缕的联系。
《华尔街日报》近日报道说,中国的廉价劳动力短缺让美国玩具市场节日供应短缺的现象雪上加霜。报道援引中国公布的数据说,目前中国有大约8000家玩具制造工厂,每年的玩具产量大约占世界总产量的75%,其中60%集中在广东省。而目前中国劳动力纷纷从薪水较低的玩具工厂转向待遇更高的企业,这种状况在珠江三角洲一带尤为明显。报道援引迪斯尼公司负责全球玩具业务的执行副总裁杰西·邓恩的话说,中国的劳动力现状已经无法充分满足玩具产业的需求。
原材料涨价是主因
而业内人士强调,劳动力短缺只是造成美国玩具市场供货紧张的部分原因,根本原因是原材料涨价。据海关统计,今年1~9月广东省共出口圣诞用品5.5亿美元,比去年同期仅增长1.7%。数据显示,今年前9个月中国玩具出口仅为1.8亿美元,比去年同期下降10.2%。
分析人士认为,影响广东玩具出口最主要的因素包括原材料价格持续走高、利润空间缩小等。例如,圣诞礼品的主要原材料塑料已经从春交会的每吨8000~9000元上涨到目前的每吨1.3万~1.4万元。深圳工艺礼品行业协会秘书长王少卿表示,中国的圣诞礼品厂多为加工企业,加上长期低价竞争,利润很微薄。原材料价格的上升更挤压了本已微薄的利润。虽然产品可以提价,但毕竟部分成本的提升无法用提价来消化。目前许多企业不愿接单,对他们来说,出口越多亏损就越多。
分析人士认为,产品技术含量偏低,出口品种单一;欧美环保壁垒造成圣诞用品出口门槛提高都是影响中国玩具出口的原因。此外,人民币持续升值也在一定程度上削弱了多以美元计价的中国圣诞用品出口价格的竞争力。
业内人士介绍,中国许多玩具生产厂家都是根据用户需求,通过供应商向用户提供产品,产品生产出来以后,几经转手,才能到达最终用户手里,无形之中增加了成本。王少卿建议说,企业应当直接进入外国市场,避免中间商介入而降低利润。
长期以来,正是中国工人在恶劣条件下的辛苦劳作,保证了大量物美价廉的圣诞用品供应美国市场
国际先驱导报文章 据法国《世界报》近日报道,位于中国南部的广东东莞一直随着来自美国订单的节奏而运转,每年为赶制圣诞商品时更是如此。
活多活少订单决定
该报道说,东莞甚至不是一座真正意义上的城市,而是一个巨大的工厂聚集地。一个个厂房首尾相连、此起彼伏,汇成一片厂棚的海洋。工厂里生产的产品形形色色、五花八门,主要是人们每天都需要的大众消费品,包括玩具、收音机、钱包、灯具、床上用品和服装鞋帽。
在东莞,满眼看到的只有工厂和相伴而生的服务行业:比如可以让工间休息的工人吃碗热面的小面摊儿,出售护肤和卫生用品的小店铺。街上随处可见的标语牌上写着鼓励人们靠双手勤劳致富的标语。比如“今日辛苦工作,省得明日辛辛苦苦找工作”等等。
东莞有800万人口,多半是自中国内地省份的打工者,平均年龄只有30岁。
一位来自四川的年轻女工说:“我们的劳动状况变化很大,每个月都不一样,要看订单的多少。我们为美国市场生产玩具,夏天的时候活儿很累,要为圣诞订单赶时间,有时一天要干14个小时。冬天活儿少,不少人要被解雇。不过他们通常可以在别的工厂找到工作,继续留在这里。”
恶劣条件换来低价格
美国零售业巨头沃尔玛在该地区也有6000多家工厂为它供货,订单涉及的产品从日用品到家用电器,范围很广,每年的订货高达180亿美元。另外,沃尔玛集团还直接在中国雇佣了2.3万名员工,主要是在港口负责转运货物。迄今为止沃尔玛已经在中国开办了60家分店,包括设在深圳的一家。
但有分析认为,沃尔玛在供货价格和交货期限方面对供货商提出的苛刻要求,致使供货企业的很多员工不得不忍受非常恶劣的工作条件。1992年以来,非政府组织通过媒体不断揭露这些企业不人道对待工人的现象,于是沃尔玛开始派独立督察员检查供货商是否最低限度地保障了工人的社会福利和合法权益。
但是,正如专门致力于纺织行业维权事业的荷兰非政府机构“净衣运动”的一份报告所言:“沃尔玛的督察员在每家工厂只呆三个小时,了解一下员工的薪水、工作时间和他们的年龄,在工厂巡视一圈,在会客厅跟三四个工人聊一聊,然后走人。”该组织还对一些中方管理人员进行过调查,他们反映:“由于沃尔玛的进货价格非常低,督察员们也知道不可能一切都符合标准,因为那样会使价格上升。”(王忠菊) (责任编辑:刘娅楠) |