来了就不想走，走了却还想来。据说这几乎是每一位到过云南的游客共同的心声。而云南首府昆明，更以“一座慵懒的城市”作为口号，吸引着成千上万厌倦了大都市忙碌工作和生活的小资白领们，远道而来，放松疲惫的身心。

　　但是一组对比鲜明的统计数据，让居住在这座慵懒的城市中，管理着全国数一数二的旅游大省的政府官员们坐不住了：2005年全国旅游业收入人民币7800亿元，其中云南430亿元，占全国的5.5％，邻近的四川则攀升到760亿元，占全国的9.3%！

　　而1999年的时候，云南旅游收入200亿元，占全国4000亿元的5％，四川是221亿元，占5.5％，两省之间可谓不相伯仲。

　　于是，一项雄心勃勃的计划酝酿多时后终于出台。根据这个由云南省政府敲定的庞大计划，云南将在全省范围内开发建设60个旅游名镇，目的是在有效培育旅游产业竞争力的同时，加速推进以小城镇建设为特色的城市化进程。

　　“云南旅游以观光型为主，人留不下来，也停不下来，都是拎着包包一口气跑很多地方”，昆百大集团董事长何道峰分析说，这在昆明看得特别清楚，多数观光客都是直飞丽江、西双版纳等地，在昆明这个中转站停留的时间越来越少。

　　昆百大集团在昆明市东北部开发中的野鸭湖假日小镇，正是这60个旅游名镇中的一个，其定位是集旅游、国际会议中心和原生态居住等功能于一体的新市镇。有资料显示，该小镇毗邻著名的昆明世博园，依山傍水，风景优美，10年前曾一度吸引美国迪斯尼乐园前来考察选址。

　　在何看来，只有将本地丰富多彩的旅游资源与各相关产业特别是房地产业有机结合起来，形成能让游客留下来、住下来的度假型旅游，云南的旅游产业才能升级换代。据了解，何统率的昆百大集团，包括昆明百货大楼等经营实体，旗下的昆百大地产，位列昆明房企十强，历年来在当地开发的商用及住宅物业面积超过100万平方米。

　　“云南省的城市化水平，在全国各省区中排名倒数第二，”云南省建设厅总规划师韩先成称，“60个旅游名镇计划的提出，是提高我们的城市化水平和城市化质量的重要举措。”

　　在外界眼中，这样一个兼具多重使命的开发计划，给房地产尤其是旅游地产开发商带来了可观的商机。

　　不过，对上述计划可能给云南的旅游资源和生态环境带来的多种影响，中国建筑设计研究院副总规划师韩秀琦也有一些担心。

　　“像野鸭湖之类独特的生态环境一经改变，是不可能再生的，未来新城镇的布局，能否在城市总体规划和旅游规划指导下，有更合理的安排呢？”她说，“旅游生态资源，对昆明也好对整个云南也好，都是最宝贵的东西，在这种地方搞开发建设，一定要把生态保护放在第一位。”