南京日报报道写在前面的话:5年前的今天,2001年12月11日,我国正式加入世界贸易组织(WTO),成为其第143个成员。5年光阴转瞬已逝,当初加入世贸组织时制定的所有过渡性措施均已到期,中国在国际贸易关系上将必须完全遵循WTO的规则行事。 入世前,我们谈论的焦点是,“WTO将如何影响我们的生活”;5年过后,我们发现,有些事情不出所料地发生了,而有些事情则远远超出了当初的想象。WTO确实已经改变了我们的生活,不管是到洋超市购物,还是到外资保险公司买保险;不管是越来越多的人拥有了私家车,还是越来越多的人出境游有了更多选择。站在5周年的时间节点上回首过去,展望未来,我们坚信:WTO规则正在改变中国,中国也正在改变世界。让我们追寻入世这5年来,南京所发生的一连串变化的轨迹,并像5年前一样,预测和期待5年过渡期结束后,将给我们带来的影响和改变。
5年全市60家企业“走出去”
中材国际工程股份有限公司是国内唯一提供全套大中型新型干法水泥生产线的研发、设计、制造、工程建设总承包系统集成服务的大型科技型企业。该公司以入世为契机,于2004年在沙特承揽了我市乃至全省首个超亿美元的境外工程总承包项目——2.4亿美元水泥厂总包项目。入世5年,我市对外承包工程和企业境外投资迎来了大好机遇,经营业绩稳步上升。中材国际只是我市对外经济合作的成功案例之一。中石化第二建设公司拥有化工石油工程施工总承包一级资质证书,2005年元月,该公司与中石化上海公司及荷兰业主联合中标总规模2.4亿美元的沙特基础工业公司聚烯烃EPC项目;南京大地建设股份有限公司和南京市住宅建设总公司近几年分别在阿尔及利亚、莫桑比克、安哥拉等非洲地区承建了一系列房建和基础设施建设项目。在对外承包上,我市劳务合作与设计咨询工作累计新签合同额24.21亿美元,5年间,年规模由3亿美元提升到6亿美元。在境外投资上,南京人也时兴到国外办公司。南京龙弦经贸实业有限公司在德国设立的国龙有限责任公司,成为我市农业领域中第一个“走出去”到境外投资的企业。5年来全市60家企业积极“走出去”,境外投资总额累计1.14亿美元,其中中方投资额1.02亿美元,年均增幅达53.33%,涉及纺织、服装、通讯、电子、机械、仪表、汽车、生物制药、研发、农业、食品、建材、房地产、建筑、矿产等数十个行业和领域,投资近50个国家和地区。
新批外商投资项目超过3000个
市外经贸局有关负责人在谈到“入世”给南京经济生活带来的变化时这样概括:“由于更多领域向外资开放,‘入世’以来的几年,成为我市开放型经济发展历史上增速最快、质量最好、对国民经济增长拉动作用最明显的时期。”市外经贸局投资处的一份统计表很直白地反映了我市这几年利用外资所发生的巨大变化:2002年至2005年,新批准外商投资项目3020个,新批协议注册外资161.22亿美元,年均增长50.11%,实际到账注册外资82.88亿美元,年均增长22.16%。这4年利用外资的总量超过改革开放以来前18年的总和。今年以来,我市利用外资更是呈现出了迅猛的发展势头。荷兰飞利浦、德国西门子、韩国LG、日本三菱、美国普洛斯等一批世界500强企业争相涌入南京,并在物流、零售、石化等众多领域实现了零的突破。截至目前,在宁投资的世界500强项目超过100个。外商投资项目的涌进,对全市经济增长作出了巨大贡献。外商实际投入占全社会投资总额从2001年的16%上升到20%,外资企业实现销售收入及纳税分别从2001年占全市总量的30.4%和15.6%上升到40%和25%,直接吸引就业人员超过20万人。
5年废止428个规章与规范性文件
记者在采访中,被采访对象对“政府职能转变”提及率相对较高。“入世”5年,是南京按照WTO规则加快政府职能转变的5年,5年废止428个规章与规范性文件。据悉,“入世”后,我市制定了围绕《南京市应对“入世”工作纲要》,按照我国加入WTO的承诺要求和法制统一、非歧视和公开透明的原则,结合上位法规的调整,我市由政府法制办牵头,分两次对2001年9月底以前制发的所有地方性法规、政府规章和规范性文件进行了全面清理,对主要内容与国家法律、法规或国家方针政策不相适应,不符合社会主义市场经济发展和政府职能转变要求,不符合WTO规则,以及调整对象已经消失、适用期已过,实际上已经失效或已被新的规定替代的规章、规范性文件予以废止。同时,我市还分两次对全市行政审批事项进行彻底清理,积极推行审批制向核准登记制改革,削减审批事项,减少行政许可事项,提高工作效率,促进政府在“换脑筋”中转变职能,从行政控制型向规则服务型转变。改革后,我市行政审批事项减少了40%。
汽车改变市民生活
入世5年,国内汽车市场和产业与世界走得越来越近,南京人的生活也因为汽车发生着改变,车价越来越便宜,汽车产品越来越丰富,越来越多的工薪层买车了,一些老百姓的生活半径扩大了至少300公里;曾被称为“幼稚产业”的民族汽车业并没有被开放的潮水冲垮,我市的南汽毅然走向了国际市场,开启了轿车自主品牌的征程。未来,可以预见的是中高档车价格还有下降的空间,家庭拥有两辆车的时代越来越近,而自主品牌汽车在国际市场的洗练中也将会更加有生命力。
车价便宜了,小轿车进入寻常百姓家
市民赵小姐今年买了一辆赛欧轿车,花了7万多元,而同样的一辆车在2001年的售价约12万元;“要造10万元以内的、面向家庭的轿车”,2000年有汽车公司放出此话时,可谓“语惊四座”,相信的人并不多;2003年,进口佳美一度卖到了43万元,而今年,佳美国产后改名凯美瑞,最低售价不到20万元……这5年,汽车价格战一轮接一轮,从来没有停止过,有人用“一米跳板”“十米跳台”“蹦极”来形容车价下降的幅度,推向市场4年以上的汽车大部分价格缩水了近一半。如今走在大明路上,除了几个高档车专卖店,几乎每家都有10万元以下的汽车销售。“目前,中低档轿车的价格可以说已经跟国际接轨了,有些车甚至比美国、日本本土的售价还要低。但是中高档车的价格还是普遍高于国际水平,可以说30万元以上的车型价格还是有一个下降的过程。”我市一汽车市场研究专家表示。
保有量增加了,五年翻番
车价不断与国际接轨,老百姓拥有一辆车不再是遥不可及的梦想。业内把中国入世的第二年,2002年叫做“汽车元年”,这一年跟全国大行情一样,我市车市“井喷”,有经销商调侃说“只要4个轮子的都能卖出去”。“各种各样的资本都涌向汽车销售领域,数家公司为了一个品牌代理权争得头破血流,南京现有的40多家汽车销售4S店就是大约2年的时间迅速建起来的。”我市一汽车经销商分析说,虽然要动辄数千万元的投入,但是大家对这一市场的增长很乐观,比如南京投资广州本田的经销商,用了一年就把建店成本收回来了。每年两位数的汽车消费增长速度带动了一方产业,使得我市大明路和宁南大道从普通的一条路变成汽车一条街,土地租金从每年4000元1亩,增加到11万元。2001年刚入世时,我市汽车保有量大约15万辆,公商务车占了绝大部分;目前汽车保有量超过30万辆,私家车占到一半以上,私人轿车已突破了10万辆,平均每天有100多辆新车上牌,不少家庭已经开启购买第二辆车的计划。近几年我国汽车市场创造了每年销量增加100万辆的奇迹,如今我国已经超过日本,仅次于美国,成为全球第二大汽车消费国。
产业硬气了,自主品牌扬眉吐气
南汽集团规划发展部部长薛翔谈到入世5年的体会时表示:“这5年国内汽车企业是跟国外汽车企业学习怎么造车,质量、车价基本在与国际接轨,但是核心技术仍然掌握在国外汽车公司手中,入世5年后面临的问题就是我们必须要掌握核心技术,途径就是自主创新。”今年11月份,国内自主品牌的代表奇瑞汽车的销量位居全国各大汽车公司销量排行的第四位,在具体车型销量前十名中,有两款车是奇瑞的车型。在入世的环境下,奇瑞通过购买国外技术和借助国外研发机构开发产品,闯出了一条自主品牌的道路。入世5年,国际上各大汽车巨头悉数落户中国,在中国市场上能买到各大国际品牌的国产车,但是自主品牌的力量正在强大。南汽集团去年收购英国老牌汽车公司MG罗孚,拥有全套技术和品牌。薛翔说,在这个平台之上,南汽正在消化吸收再创新,探索自主研发的道路,在中高端轿车市场打造自主品牌,并计划走向国际市场。“未来,在国内汽车市场上,新的合资公司很难再出现了,自主品牌终将与国际品牌平分秋色,直至主导市场。中国汽车也会像中国家电一样涌向世界。”业内人士分析。
零售业:从“与狼共舞”到“群雄逐鹿”
中国加入WTO后,究竟给南京商业零售业带来了什么样的变化?市商贸局一位官员形象地说:南京商业从“与狼共舞”正逐步走向“群雄逐鹿”!早在上个世纪90年代末,我市零售业就提前迎接WTO的挑战:1996年,美资的金鹰国际购物中心开业。1999年以批发为主的德国麦德龙、以大卖场业态为主的法国家乐福进入南京。2001年,德国的欧倍德入驻我市。之后,泰国的易初莲花、美国沃尔玛、法国的欧尚、英国的百安居、韩国的每家玛等纷纷进入南京。境外资本还通过兼并参股等方式进入南京市场:香港华润控股了苏果超市,美国百思买控股了五星电器……2001年底,外资商业的销售额为20亿元左右,占社会商品零售总额的3%左右;而到去年底,全市外商投资零售企业的销售额达到85.1亿元,占全市社会商品零售总额的8.5%。
外商:中国市场是个大蛋糕
麦德龙和家乐福是率先进入南京的外商零售企业,他们对中国进入WTO后的变化感触尤深。麦德龙中国区总裁杜哲思在接受南京日报记者采访时说,2005年5月,麦德龙将自身在锦江麦德龙现购自运有限公司的股权从60%增加至90%,这表明了公司对中国市场的信心和进一步发展的决心。家乐福中国区总裁施荣乐是个浪漫的法国人,他在接受南京日报记者书面采访时表示,明年1月,家乐福南京三店将开业,“家乐福在中国、在南京还会有更大的发展!”
本土企业在“与狼共舞”中快速成长
苏宁电器董事长张近东感慨地说,随着外资零售业纷纷进入中国,苏宁也开始在全国层面上来看待企业未来的发展战略。外资企业的规模、管理、信息化建设等很多方面也都给苏宁留下了深刻的印象,但绝对不是胆怯,而是信心和希望。5年过去了,苏宁也已经有了阶段性的收获,目前已经在全国130多个城市拥有了近450家连锁店,年销售规模数百亿元。谈起WTO,五星电器总裁汪建国显得十分冷静,他说:“仔细梳理走过的路,国内家电连锁企业从自省、到模仿、到学习创新,在思想碰撞中实现生存方式的艰难改变。五星的门店从2001年的1家到现在接近140家。和美国百思买全球第一大家电零售商合资后,五星站到了“巨人的肩膀上”,国际化的背景使五星看待整个家电行业的视野更宽,视角也更独到。作为我市唯一能与外资卖场抗衡的苏果超市,“入世”以来的发展速度令人震惊。苏果CEO马嘉木梁说,2001年底,苏果店铺500多家,年销售规模只有52.8亿元。今天的苏果已经拥有店铺1600多家,年销售规模200多亿元。
更多质优价廉的国外商品将进入南京
市商贸局局长李利江认为,5年过渡期结束后,外资商业将会以更大的规模、更快的速度、更新的业态、更多的行业进入我市,这有助于弥补我市第三产业、商贸流通业投资的不足,增强南京对区域市场的辐射力。关税的降低,贸易壁垒减少,世界商业强手的进入,必将使更多的质优价廉的国外商品进入南京,各类高档消费品、家用电器、轿车、农产品、水果的价格将有所下调,同时促进我市工商业提高商品质量和服务质量,给消费者带来更大选择余地和实惠。我市一些企业对此也雄心勃勃。中央商场总经理廖建生肯定地说,2010年,中央商场将实现销售额160亿元,五年实现销售规模翻两番。金盛集团董事局主席王华心中的蓝图是,今后五年,金盛国际家居及金盛百货将加快在国内省会城市及沿海经济发达地区连锁发展的战略布点,新开张经营面积将达到300万平方米,新增加投资100亿元。可以说,未来南京的商业零售业将是一个“群雄逐鹿”的大舞台!
银行业:从竞争走向更多合作
5年的过渡期内,外资银行在中国市场的扩张路日益清晰。我省目前有渣打银行南京分行、汇丰银行苏州分行、恒生银行南京分行、日本瑞穗实业银行无锡分行等8家外资银行,其中的3家是今年才获准筹建开业的,日本东京三菱银行无锡分行正处于筹建中。还有华一银行苏州代表处、名古屋银行南通代表处等外资金融机构代表处8家。此外,东亚银行和韩国友利银行还分别申请设立南京分行和苏州分行。江苏银监局相关负责人介绍,外资银行的业务范围有扩大趋势。这些外资银行将逐渐推出代理保险、个人理财、金融衍生产品、为境内客户办理境外理财等新产品。而目前省内已有2家外资银行可以经营人民币业务。5年来市民可以感受到身边银行在“使劲”改变,因为入世后外资银行逼近的压力。“经过5年的经验积累,对优劣势的客观正确判断,中资银行只要找准自身定位,明确客户群,就有信心融入国际银行业竞争。”招行南京分行行长金毅说。“总行组织我们几家分行行长去深圳所有外资银行跑了一圈,回来后我们就着手对网点进行改造,今年已经全部完成,你看到的4大区域功能设置,既有外资银行的影子,也有适应我们国情的调整。”金毅带着记者在营业大厅里边转边说。传统的高柜服务区依然存在,现在实行叫号,为中老年人提供人性化服务;小额、缴费、打发票等业务,可以通过自助服务区的机器自己完成;低柜理财区是跟外资银行学来的新创举,一些特殊、复杂的非现金业务,理财咨询可以通过这里进行;最隐秘的则是为高端客户服务的金葵花理财中心。有意思的是,金葵花理财中心里以往对话式的办公桌不见了,全改放成圆桌,交谈时可以并肩而坐。“这也是从渣打、汇丰、花旗那儿学来的,客户和银行应该是平等亲密的朋友关系。”从今天起,符合条件的外资银行可以对中国居民提供人民币业务。可外资银行似乎已经明确了自己在中国的定位:500强企业、千万富翁等高端客户,至于面广量大的普通客户,并不是他们刻意追求的。这使得在服务高端客户方面,中资银行有了强劲对手。“中外资银行既是竞争对手,更多的是合作伙伴。”金毅表示,外资银行倡导大项目的银团贷款,分散经营风险,中资银行确实可以从外资银行那里学到很多东西。
8家外资保险公司敲开南京门
“入世3年内,取消外资保险公司经营地域限制。”2004年底南京准时向外资保险公司敞开大门。2005年6月,市民看到南京出现第一家外资保险公司信诚人寿。就在大家还在好奇外资保险到底有啥不同之处时,短短1年的时间,8家外资公司已闪电来到,还有诸多公司在排队筹建——外资保险,就这样迅速走入市民生活。外资保险以惊人速度进入南京,是看好江苏这个国内最大的保险市场。江苏历年来均占据全国寿险市场的最大份额。“要说市场的容量到底有多大,无法用一个数据来形容。从养老保险看,江苏人均长期寿险保单持有量仅为0.2件,远低于发达国家1.5件以上的水平;从健康保险看,江苏医疗费用由商业健康保险承担的比例不到4%,而许多发达国家这一比例超过50%;从财产保险看,江苏家庭财产投保率不足5%,民营企业投保率不足15%,公众责任保险投保率不到10%,而发达国家这些险种投保率一般都在80%以上。”信诚人寿江苏分公司负责人认为,江苏保险市场的容量还有很大的空间。对比更多、选择更多,外资保险敲开南京门,市民能够体会到不少变化。现在的保险产品有多丰富?初为人母的韩女士最有发言权,“从怀孕到医院建卡开始,我才知道南京有这么多保险公司!给宝宝推销的保险产品多得分不清!”海康人寿江苏分公司总经理方世逸说,以往是保险公司提供产品,客户只能从中进行选择;现在外资公司带来的是设计产品,即客户需要什么保障,公司来设计,用多元化的分红、非分红以及投资类的人身保险商品,帮助南京家庭实现对安全保障需求的规划、子女教育基金的准备和医疗费用的分摊等。据了解,中宏人寿1999年推出上海保险市场第一个纯女性保障型产品,2000年又引进国外母公司的先进理念,推出中国第一个“分红保险”产品,分红保险如今成了各家保险公司的必备产品;信诚人寿推出首张“白话保单”、不用体检的老年保险等,又让各家保险公司着力拓展承保范围,提升了服务质量。
内资进出口企业2年新增1564家
入世5周年,对我市外贸行业带来怎样的影响?南京市对外贸易有限公司总经理助理吴建明接受记者采访时说,过去国有专业外贸公司“一统天下”的格局在南京已不复存在。作为我市第一家外贸公司的相关负责人,吴建明切身感受着“入世”对外贸行业带来的影响。2004年7月1日,修改后的《外贸法》实施以来,外贸经营权全面放开,门槛不断降低,个人、民企争上“外贸船”,形成巨大的出口推动力。南京美浩电子器材有限公司成了我市外贸经营权放开后设立的第一家拥有进出口权的企业。张江燕,一名自己创办研究所的个体工商户拿到了相关进出口备案许可证,成为了南京首位获得进出口经营权的个人。据统计,2年来南京新增内资进出口企业1564家,民企成为其中的主力军。2004年至今,我市民营企业出口29.1亿美元,今年1—10月达到了13.9亿美元。进出口总额占GDP的比重从2001年的32.5%上升到了54%。据介绍,目前南京已和200个国家(地区)建立了贸易关系,出口超百万美元的国家(地区)达123个,形成了较为稳定、均衡的对外贸易市场结构。
21起国际贸易争端案件涉及我市企业
在南京对外贸易中,南京晶美化学有限公司因一起反倾销调查而声名鹊起,成为我市遭遇国际贸易争端案件中的赢家之一。晶美化学有限公司是国内对甲基苯酚产品的龙头企业,拥有年产8000吨的对甲酚生产能力,生产规模亚洲第一、世界第二。由于其在海外拥有绝对的市场占有率,欧盟同类产品企业在酝酿了2年之后,集体发难,于2002年6月27日向欧盟反倾销委员会正式提出对中国产品的倾销指控。面对突如其来的国际经贸官司,晶美公司积极应对,与欧盟“对簿公堂”,最终胜诉,裁定的倾销税率比国内未起诉的厂家低了30个百分点。这场官司不但没让晶美公司丢失海外市场,反而引起了德国BASF等世界500强企业的关注,国际订单纷至沓来。据市外经贸局统计,入世5年,国外共有21起对华反倾销案件涉及我市企业,发起国家和地区有美国、欧盟、印度、南非、土耳其、埃及、韩国等,涉案产品包括对甲基苯酚、镁、棉纸、绉纸、绸缎、编织纤维绒、绳绒线纤维、光盘控制芯片、芯片组及相关产品、彩电、窗式空调、钢制车轮、不锈钢紧固件、手动液压搬运车、货仓车、铸件、白炽灯、轮胎、瓷砖、复合木地板、皮鞋等20多类,涉案企业有南京晶美化学有限公司、南京云海镁业公司、南京纺织品进出口股份有限公司、熊猫电子进出口公司等30余家。其中最大的一起是印度对华绸缎反倾销案,涉案企业是南京某纺织品进出口公司,涉案金额为1288万多美元。令人反思的是,我市30多家涉案企业只有3家企业应诉,其他的多数采取回避等做法。市外经贸局政策法规处有关负责人对此作出了客观分析:企业不应诉原因是多方面的,如人力资源、财力等的缺乏,也有因为自身在海外市场小,应诉成本大。但不管采取了怎样的对策,有一点是肯定的,那就是入世给我们的企业上了一堂课,“国际规则”正让更多的企业走向成熟,眼界更广、视角更宽。我市帮助企业应对国际贸易争端的机制也在不断成熟,如建立了进出口公平贸易工作机制等。
数个“第一”见证服务业开放历程
案例我省第一家广告业外商投资股份公司花落南京。南京大贺户外传媒股份有限公司获准发行境外上市外资股,于2003年11月13日在香港联交所挂牌上市。国家商务部同意南京大贺户外传媒股份有限公司转制成为外商投资股份有限公司。我省第一家中外合资石油销售企业落户南京。2004年8月28日,我省最大的中外合资石油销售企业——“中石化壳牌(江苏)石油销售有限公司”落户南京经济技术开发区。我市第一家外商投资性公司获商务部批准。2005年9月20日,国家商务部正式批复,同意设立“艾欧史密斯(中国)投资有限公司”。我省第一家中外合资会展公司在南京设立。2005年4月26日,省外经贸厅正式批复,同意设立“江苏新国际会展集团有限公司”。影响在服务贸易领域,南京在“入世”后迎来了全面开放的战略机遇。商业、通讯、建筑、分销、教育、环境、金融、旅游和运输等先后实现了开放承诺,提供了广阔的市场准入机会。南京人也在对外开放中享受到了越来越多的外资服务。据市外经贸局统计,“入世”5年来,全市服务业利用外资取得了量与质的全面提升,5年累计引进合同外资50多亿美元。2003年投资总额1.45亿美元的南京港华燃气项目落户我市,标志着我市服务业利用境外资金超亿美元项目实现零的突破。此后,我市又陆续引进了明基医院、中石化壳牌石油、百思买、金鹰等多个超亿美元特大项目。世界500强跨国公司投资我市服务业步伐明显加快。2002年至2005年,共计有来自8个国家的23个世界500强跨国公司在我市兴办了32个外资项目,其中有15个项目投入了服务业领域。其中,有美国的沃尔玛、时代华纳、朗讯、爱默生电气,法国的家乐福、欧尚,英国的翠丰集团等著名企业,涉及商品零售、软件研发、娱乐服务等现代服务业。今年美国的百思买并购五星电器,成为又一家在我市投资服务业领域的世界500强企业。
过渡期结束,南京准备好了吗?
“5年前,中国加入WTO时,我们在想‘南京,你准备好了吗’?如今,5年过渡期已过,进入了一个完全开放的后WTO时代。我们又不得不提出同样一个问题:‘南京,你准备好了吗’?”在为期一周的采访中,无论是在政府部门,还是企业,记者都能听到这样的声音。在他们看来,后WTO时代有一个共同的特征:市场完全开放,非关税壁垒游戏开始盛行,贸易纠纷照常发生不误,新情况、新问题将不断涌现,在经济全球化中机遇与挑战并存。首先受到考验的是政府的服务职能。市外经贸局有关负责人说,刚入世那会儿,我们更多地在学习WTO规则,认真清理、修改政策法规,进一步推进并深化行政审批制度改革,增强贸易摩擦应对能力等。但5年后的今天,如果我们还依然停留在这样的“初级阶段”,显然不能适应。政府职能从行政控制型向规则服务型转变,还需要继续深入。市贸促会副会长李虹对此有着深刻的感受。他举例说,以前我们鼓励企业创汇会给予一些补贴,但完全开放的自由经济框架体系是反对政府直接补贴的,这对政府和企业都是一个新课题。如何去面对?南京市从今年起对我市中小企业出国参加展览给予一定政策鼓励,帮助他们争取贸易机会、引进技术,就是一种“变通”。授人以鱼,莫若授人以渔,政府职能转变依然任重道远。对于想“走出去”从事进出口贸易的企业来说,需要有充分的准备。关税壁垒减少了,绿色壁垒、技术壁垒、知识产权壁垒等非关税壁垒又接踵而至。中电光伏副总徐成荣说,低价闯国际市场的时代正在远去,“中国制造”要打入国外市场,没有自己的自主知识产权、没有自己的品牌,不靠技术、质量提高附加值,今后的路将越走越窄。进入后WTO时代,我们再拿关税说事就显得太幼稚了。对于固守本土市场的企业来说,同样不可掉以轻心。特别是服务业的全方位放开,银行、保险、电信、旅游、证券等服务业市场将出现更多的外资老板,他们先进的理念、经营模式等都将对市场带来巨大的冲击,企业面临的挑战将进一步加剧。江苏锦程国际货运代理有限公司总经理陆民如此感慨,如果说5年前我们在惊呼“狼来了”,那么在后WTO时代我们将真正进入“与狼共舞”的时代。
入世五周年商界精英精彩感言
在入世5周年之际,一批商业界精英人士给南京日报记者发来了精彩感言。锦江麦德龙总裁杜哲思:入世后麦德龙抓住机遇,加速在华发展,尤其将食品安全作为一大工作重点来管理,并与政府部门和同行密切合作,为维护消费者的权利和利益,提高中国食品安全的管理水平做出贡献。家乐福中国区总裁施荣乐:中国加入WTO,给家乐福提供了更大的发展空间,家乐福为有机会为中国经济发展贡献力量而感到荣幸。苏宁电器集团董事长张近东:中国入世5年,给了苏宁全球化的视野和国际化的方向。五星电器总裁汪建国:入世5年,是五星成长最快的5年!5年的过渡期结束,五星将与国际化的竞争对手站在同一起跑线上,一起共舞!我们不惧怕任何对手,对手越强,我们成长越快!金鹰国际集团董事长王恒:企业应该多元化地与社会结合,作出正面的影响,贡献自然就有回报,长期效益不是短期行为可以取得的。苏果超市CEO马嘉木梁:“入世”对民族商业既带来了挑战,更带来了机遇。只有在竞争中,才能铸就民族商业的辉煌。中央商场总经理廖建生:入世以来的5年,对于我们商业企业而言,是大浪淘沙的5年,是各方逐鹿、成就霸业的5年。金盛集团董事局主席王华:随着本土企业国际化的趋势,跨国公司本土化的趋势,金盛集团从企业本身的素质上发生了脱胎换骨的变化。这里所说的本土企业国际化,不是指一定要在国外开公司或引进外资,而是企业的治理结构和竞争的能力,是不是能跟国际接轨。华诚超市总经理肖宝民:后WTO时代,竞争越来越激烈,但越是这样,我们越是要保持冷静的头脑。做大是我们的追求,但做强才能做大,我们绝不能“有规模无效益”。 |