柒牌：培养高级蓝领

　　N本报记者 陈小刚 康启荣

　　参选宣言：推动闽南民营企业的人力资源建设

　　雇主档案：这几年，柒牌发展得很快，到现在员工增长到4000多人，原本4人一间的单身宿舍，现在住上了6个人。柒牌公司人力行政总监杨剑告诉记者，这只是暂时的现象，新工业园区很快就要开建了，而且一项涉及所有员工职业生涯的发展通道也已经建立。杨剑说，组织调整和扩建工业园，就是要从软硬件上配套公司的高速发展。

　　生活配套投入千万

　　像很多想打造百年品牌的企业一样，柒牌把员工关怀放在了很重要的位置。早在几年前，公司就在生产车间配置了中央空调，并专门建造了员工公寓，配备齐全。杨剑说，明年在员工生活配套方面，还计划将投入1000多万元。

　　为了保障公司员工享受更高的待遇，目前公司正组织人员对行业薪酬状况进行调查。杨剑对记者说，调查完成后，公司将对员工工资待遇做一次调整，使柒牌员工的工资水平在同行业当中保持竞争优势。

　　而一些不成文的规定也非常人性化。杨剑说，员工生日时，部门会拿出部门基金，给员工买蛋糕、举办生日晚会。员工生病住院，公司会发动大家捐款。前段时间，一个员工长脑瘤，公司的老板、同事给他捐款8万多。

　　目前，柒牌正在进行组织调整，重点是建立员工职业生涯的发展通道。杨剑对记者说，公司将内部职务体系分为5大类16个职种，每个职务都有分层分类的任职资格标准、薪酬体系，对岗位任职资格等级配置了相应的工作年限。公司按照对应的标准对每个员工进行年度考核，根据年度考核结果决定员工职级升迁。

　　杨剑说，以前员工升迁一般指行政职务的晋升，而现在是任职资格等级的晋升。这种制度，只有能力提升了，报酬待遇才可能得到提升，“高级蓝领”也就可以在柒牌诞生。这种制度，员工可以很清楚地了解自己在组织中扮演的角色，员工的职业化程度也将大大提高。

　　筹建柒牌管理学院

　　为了能给公司各个层级的员工进行技能、素质以及学历等多方面的培训，公司目前正在规划，准备成立柒牌管理学院。杨剑告诉记者，学院预计明年可以成立。针对公司的管理层和经销商，公司还计划与厦门大学EMBA合作。

　　在公司生产部做产量统计的杨超，和他爱人是在柒牌相识并结婚的，对柒牌有很深的感情。杨超告诉记者，在柒牌，只要你有才能，公司就会有平台让你发展，他就是从一个普通员工被提拔为统计主管。

(责任编辑：李培苗)