近闻,某部装备了第三代坦克后,麻烦事接踵而来:训练不协调、场地没保障、人才跟不上、坏了修不了……新装备简直成了累赘。这不能不令人深思。
一般来说,人们往往对“短板”比较关注,如人才培养、装备更新、体制编制等,而对军队现代化建设中出现的“长板”现象容易忽略。 如果忽略“长板”的带动与标杆作用,处理不好“长板”与“短板”的关系,“长板”的作用就可能发挥不出来,“长板”也就慢慢由“长”变“短”了。
在现实工作中,“长板现象”很普遍,如配发的新技术装备被封装入库,引入的高科技人才被“打入冷宫”,创新的战法训法被束之高阁……究其原因,是长期形成的一些习惯根深蒂固,观念陈旧安于现状,不愿去做开创性工作;或对新事物有偏见,以为新装备操作复杂,对人才及配套设施的要求苛刻,难以接受,不像旧装备那样好使,甚至怕新装备坏了被追究责任,而将其封装入库。
新事物的产生需要客观条件,否则就不会产生新事物,即使产生了也是“短命儿”。为新事物的产生营造合适的土壤和环境,使每个人都勇敢地去面对和接纳新事物,让“长板”不再屈辱受冤,并充分发挥牵引带动作用,才能实现我军建设的跨跃式发展。 |