候选企业：鸿昌

　　感动企业：福建泉州鸿昌机械制造有限公司（下称“鸿昌”）

　　感动理由：除了工作8小时、按时发工资、生日发钱、过年发奖金外，正在实行“每年一小奖，三年一大奖”计划；老板傅志昌的敬业精神和爱护员工的思想，处处感动着鸿昌的每一个员工。

　　员工说：老板早上6点多到企业，我们没有理由晚；我们下午5点下班休息了，老板却还在加班，我们没有理由不好好干。

　　企业主说：董事长傅志昌说，做行业内最好的砖机，让员工享受行业内最好的待遇，用企业增值部分的10％奖励员工。

　　早报记者赵伟陈丽萍文／图

　　老板为员工写文章

　　“3月18日晚，乌云密布，电闪雷鸣，我忽然想起公司倒水泥路面的数十吨水泥还没来得及使用，当驱车赶往工地时，雨已倾盆而下，到工地时我发现水泥已经覆盖严密。风雨中有一个人冒雨在塑料布边上加压砖头，我走近一看，傅仰灶浑身湿透。我激动地看着他，而他却平静地说：风太大，我不放心所以再跑出来看看……”

　　“我为公司有如此淳朴的员工感到欣慰，而如此敬业爱业的员工给公司营造着良好的风尚……”

　　上述文字摘自鸿昌公司自办的厂报上刊登的《记优秀员工———傅仰灶》一文，这是鸿昌董事长傅志昌在傅仰灶获得2005年度泉州经济技术开发区优秀劳动者称号后，特意为他写的。

　　不独傅仰灶，凡是工作业绩突出、敬业精神感人的员工，都有机会被“报道”。为优秀员工树碑立传，这事并不新鲜，但是一个身家过亿的私企老板，亲自执笔记述员工工作、学习、生活的点点滴滴，则无疑是一件稀罕事。傅志昌就做到了。

　　“本来这些工作都是我应该做的。”按傅仰灶的说法，文章给自己的鼓励甚至超过奖励他几百元。他说：“如果当时我没那样做，老板可能都会把我开除，没想到老板一直记着，还将这事写在厂报上，我还能说什么，只能好好干。”

　　最早上班和最晚下班

　　谈到写文章，鸿昌每月4个版的企业内刊，大多数文章都是傅志昌亲自动笔写。不论是市场点评，还是视野咨询等，傅志昌总是热情地将自己的所见所思所想用文字表达出来。“我希望通过这份内刊，拉近和员工之间的距离，也希望通过记录感动我的优秀员工故事的同时，也感动着所有员工，让他们觉得在鸿昌所有努力工作的人都会得到尊重，他们的努力都会得到相应的回报。”

　　鸿昌是生产砖机的机械企业。由于是新兴行业，在泉州知道傅志昌的人不多，可在国内甚至世界同行业内，不知道他的人却很少。鸿昌机械已经连续4年成为该行业的领头羊，出口量更是占整个中国全行业的六成之多。

　　行业内，更广为流传的是傅志昌的敬业精神，这样的精神也在感动和引领着鸿昌的每一个员工。与一些民企老板“晚上喝到两三点，睡到下午到公司泡杯茶又离开”的习惯不同，傅志昌每天早晨6点多就会赶到公司，刮风下雨雷打不动。下午员工都下班后，傅志昌仍然还要陪客户、看资料、搞设计，一般都要加班到很晚才能回家。

　　每年一小奖，三年一大奖

　　行业范畴，做最好的机砖，做最好的待遇——这是鸿昌的指导原则。傅志昌说：“首先，薪金待遇优于同行业，这是硬条件。”

　　每天工作时间严格执行8小时，按月足额发放工资奖金。每年年底，公司拿出当年盈利的3％用于奖励员工，每三年还会拿出公司三年增长部分的10％来奖励员工。这就是鸿昌提出的“每年一小奖，三年一大奖”计划。

　　有人算了一笔账，以现在鸿昌每年过亿的销售额和发展势头，三年后，增长量以亿为单位计，那10％即以千万元计。而鸿昌员工仅有两三百人，那每个人的收益将相当可观。

　　不忘老员工，重视新员工

　　鸿昌不仅让员工领到行业内较高的工资，还让员工享受行业内最好的生活条件。公寓式的职工宿舍，宾馆式标准房，学习园地、台球、乒乓球、卡拉OK演唱厅等文化体育设施一应俱全。为保护员工，公司先后投资50多万元，兴建了净化涂装车间、数控下料车间等，对废气进行治理，达标后排放，极大地保护着广大职工。

　　在公司车间门口，挂着一幅“清扫的不仅是垃圾还有坏习惯”的横幅，我们发现两名清洁工忙于清扫垃圾。

　　“车间内划分好操作区域，清洁工人负责打扫公共领域的垃圾。工人的工具按要求放置、工作按程序进行，养成了很好的习惯。他们有比较高的素养，工作中的好习惯甚至带动他们在生活中也形成了较好的习惯。”公司总经理助理戴雪义说。

　　公司里的职工有很多本地人，而且大部分都是傅志昌同村的，有的都跟着他干了十多年。这些员工和傅志昌一起奋斗过，待遇自然优厚，但公司也同样重视新员工。公司引进了日本的管理模式，考核员工并打分，扣分到一定程度就处以罚款或换岗，甚至降职等，而罚款都会放在工会，专用于奖励无过错员工。这样的考核制度一视同仁，解决了不少公司内元老们总是挑战企业规章制度的老大难问题。