他们表现最好编者按

　　成王败寇，倏忽朝夕之间。有些去年还风光无限的人物，今年就被毫不留情地拉下了马；而原来默默无闻的低调者，也许因为企业上市、并购等，财富陡然升值，被突然推至公众视野，成了炙手可热的香饽饽。

　　正所谓商场如战场，人生如戏剧。2006年的最佳与最差企业家，更是把这一真理表现得淋漓尽致。NO.1 马蔚华

　　职位：招商银行行长

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、个人价值

　　关键事件：带领招行在H股成功上市，荣获中国商业最佳领袖奖

　　成功经验：打造品牌、信息化生存NO.2 任正非

　　职位：华为总裁

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：在3G国际市场风光无限；并购港湾，让李一男重新出山；“胡润榜”位列第二

　　成功经验：军事化管理、有容乃大、艰苦奋斗、国际化NO.3 王建宙

　　职位：中国移动总经理

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：财务稳健，半年净赚302亿元，并准备国际扩张

　　成功经验：倡导多赢格局、对技术和市场的远见NO.4 张茵

　　职位：玖龙纸业董事长

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：以270亿元位列“胡润榜”榜首；全国造纸企业普遍亏损，玖龙纸业净利润却高达17

　　% 成功经验：以阿信为偶像，善抓机遇、为人低调、管理温情而强势NO.5 杨元庆

　　职位：联想董事长

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：抢滩印度等新兴市场，在德国的销售增长率超过了40

　　% 成功经验：与渠道共赢、理智谨慎、国际理念NO.6 牛根生

　　职位：蒙牛董事长

　　受推崇指数：

　　上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点、个人价值

　　关键事件：获IDF新产品发展奖；位列2006中国慈善家排行榜第4名

　　成功经验：财富分享、创新发展NO.7 江南春

　　职位：分众传媒首席执行官

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、个人价值

　　关键事件：分众上市不到一年就成纳市第一中国股；5大项目成长稳健，获CFA中国风尚创业大奖

　　成功经验：创意起家、不断创新NO.8 沈南鹏

　　职位：如家连锁酒店的联合创始人及联席董事长、红杉资本创始合伙人

　　受推崇指数：

　　上榜因素：企业业绩、个人价值

　　关键事件：3年带携程、如家两入纳市，红杉资本投资动作不断

　　成功经验：眼光独到、精于财富管理NO.9 施正荣

　　职位：无锡尚德董事长

　　受推崇指数：

　　上榜原因：企业业绩、个人价值

　　关键事件：中国商界新产业偶像；环保领域龙头企业；今年预计盈利1亿美元

　　成功经验：低成本扩张、眼光独到以及技术创新NO.10 马明哲

　　职位：平安保险董事长

　　受推崇指数：

　　上榜原因：社会责任、企业业绩、个人价值

　　关键事件：平安保险业绩骄人；在慈善教育、红十字公益、灾难救助等方面承担广泛社会责任；成功竞购深圳商业银行

　　成功经验：重视品牌效应和社会责任感强他们表现最糟NO.1严介和

　　职位：太平洋建设、苏商集团董事长

　　失误指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点、个人价值

　　关键事件：借款纠纷再起，与华夏银行对簿公堂，太平洋崩盘论正嚣；个人财富急剧“缩水”

　　沉痛教训：莫逆市场法则NO.2 李彦宏

　　职位：百度总裁

　　失误指数：

　　上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：“裁员门”风波；高层频繁变动；加班员工被害；音乐下载版权诉讼、虚假点击诟病、天极诉讼漩涡

　　沉痛教训：快速成长期也是事故高发期NO.3 汤琪

　　职位：申华控股总裁

　　失误指数：上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：被报资产暴增23亿，严重误导股民；被《福布斯》评为最差老板榜首

　　沉痛教训：公众公司更要注意自身形象！NO.4 郭家学

　　职位：东盛科技董事长

　　失误指数：

　　上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：向拜尔出售并退出西药OTC业务，后惊爆16亿被占款；大股东操纵股价嫌疑，又因涉嫌违法被证监会立案调查

　　沉痛教训：一味做大，就会“消化不良”NO.5 罗朝庚

　　职位：东方航空总经理

　　失误指数：

　　上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：半年报创下国内航空公司亏损之最；子公司中货航数名高管涉嫌受贿；高层更迭不断

　　沉痛教训：有“蛀虫”就不可能有业绩NO.6 吴鹰

　　职位：UT斯达康，中国区CEO

　　失误指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点、个人价值

　　关键事件：时运、业绩不佳引发股价狂跌，年初收到纳市摘牌通知，级别调低；个人财富大幅缩水

　　沉痛教训：该转型时莫迟疑，UT的掌门人似乎一直未寻得突破之法，转型速度非常缓慢NO.7 王佳芬

　　职位：光明乳业董事长

　　失误指数：

　　上榜因素：企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：年初承认“郑州事件”打击了光明业绩，中报比去年下降40%，与竞争对手差距拉大

　　沉痛教训：重获消费者信任，很不容易NO.8 陆纯初

　　职位：原EMC大中华区总裁

　　失误指数：

　　上榜因素：社会责任、企业业绩、新闻焦点

　　关键事件：秘书门事件被迫辞职；总部对中国业绩不满

　　沉痛教训：高管也得控制情绪，太过强势的人，注定要遭到弱者的反抗及非议（据《经理人》杂志）