进入中国10年后，还没有成为中国酸奶市场的“老大”，一直是全球最大酸乳制品公司法国达能心中之痛。法国达能此番之所以不顾与光明乳业长达6年的合资“缘分”，主动向蒙牛“投怀送抱”组建合资公司，便是为了实现这一目标。

　　2000年，达能率先参股光明乳业5%的股份，当时至少有两种预期：一是用光明的力量做大达能在中国的蛋糕；二是今后增持光明股份，逐渐取得在光明乳业中的话语权。

　　但6年后这2个目标都没有实现。尽管其间达能曾四度增持光明股份，还只是拥有20.01%的股权。同时，达能酸奶的产量并不高。在650吨日产量的光明酸奶基地，达能酸奶每日的产量大约为50吨，只占了一个零头。

　　与此同时，由于光明乳业股权比较分散，其第一大股东上海牛奶集团也不过持股26.55%，所以达能再继续增持的可能性已经很小。达能持股不多导致在公司决策权有限，所以对光明的整合也力不从心，只能另投“蒙牛”。

　　和光明合资6年后，达能突然再“嫁”蒙牛的同时，很容易让人产生一个疑问：将来达能会不会放弃与光明的合作。一位光明人士为记者分析，从目前来看，达能持有的光明乳业股权短时间内不会放弃，但是达能酸奶的品牌、生产及营销可能会与光明“分家”。

　　港澳咨询分析师田文斌为记者分析，与蒙牛合资肯定会影响到达能与光明的合作，但在达能没有为自己所持有的光明乳业股份找到“下家”之前，应该不会撤出光明乳业。