本报济南讯 今年1—10月份,青岛发电厂在机组负荷低、机组调峰调频次数增加一倍的情况下,采用“倒逼成本管理法”,节约燃油、淡水分别达到233吨、30万吨,累计节省资金150万元。
记者从省企业经营管理学会获悉,由我省学者创建的“倒逼管理法”,正助力我省建设节约型社会。
据了解,自1995年“倒逼成本管理法”开始在全省推广以来,该套体系根据我省企业实际不断升级完善,目前已从单纯企业成本管理推广到质量、购销、技改、人事等方面,应用范围越来越宽。“倒逼法”的创建者、省企业经营学会会长张庆仁研究员告诉记者,“‘倒逼机制’正成为促进企业节能降耗的一个行之有效的管理机制。”据介绍,从我省企业实际来看,实施倒逼法比较好的海化集团、晨鸣纸业、济钢、德州大坝集团等,能耗均处于全国同行业最低水平。