镜头
2006年的初冬,成都还在乍暖乍寒之间徘徊,凛冽寒意早已随着雪花降临,在银厂沟降临,清冷的淡季照旧到来。
今年的淡季,多了些平静和期待。“今年是历史以来最好的一年。”2006年12月9日,这一天,是记者在银厂沟听得最多的一句评价———就像犁地,松弛土地,也把寄生于地下的害虫,翻倒出来,暴露在太阳下消融,有利于来年春播。 经过一场洗礼的银厂沟,揪出了吞噬旅游资源的“蛀虫”,来年的希望种子已经撒下。
作为彭州市最重要的景区规划,度过这个节点的银厂沟,也开始启动了彭州市旅游发展总体规划。
冬季虽说是银厂沟的淡季,2006年12月9日,再见到彭州市旅游局局长杨敏文,他依旧忙碌。撕开了管理“漏洞”,人、景区、管理者———彭州市旅游局对管理漏洞举一反三,重建健康肌体,正当时。“初上任,我对书记说,诚惶诚恐,如履薄冰;现在,按部就班,逐步推进。”说这句话时,杨敏文吐尽烟圈,面露笑意。他看到市委、市政府整治彭州旅游的信心和决心,也看到希望。
这一仗的成果旺季过后他们互相道贺作为银厂沟景区的直接管理人,新上任就遇上“门票黑洞”,杨敏文认为:这场硬仗必须得打,及时打,才能重建健康肌体让旅游成为彭州经济“引擎”。
“它是彭州市旅游上的一个节点,让彭州市委、市政府,包括介入调查的相关部门的工作人员都能看到:彭州市有太多等待挖掘丰富的旅游资源。”杨敏文说。
2006年9月,彭州市宣布拉开全面封山对龙门山银厂沟景区综合整治的大幕。彭州市市委书记门生亲自挂帅担任整治领导小组组长,形成了由38个单位参与组成的两个整治工作组,并首批列出包括29项工作的全方位整治计划。
整治直到2007年4月结束,是彭州市有史以来最大,涉及范围最广的一次。
事实胜于雄辩,随后,银厂沟购票人数相对增加,增长达171%。整治强力挺进后,门票数全年达到了23万。作为彭州市牵头景区,银厂沟的重新振作,带动2006年彭州市总共旅游收入,超出了预期值。
杨敏文局长介绍:这一仗后,景区老百姓最高兴,管理队伍肃清,整个景区的综合整治,景区内的经营者直接受益:景区的农家乐,10月黄金周结束后,最少也赚了10万元。“今年旺季过后,互相道贺,打了翻身仗。”
这一刻的变化
历史以来商家首次笑了
2006年12月9日,大小龙潭的交界处,银厂沟进山口。
伴随着小雪降临,天气阴冷,围绕着一个停车场开设的几个小餐馆,门前都挂满了黑压压的诱人的老腊肉,却鲜有人光顾。这般冷清,却都没有听见抱怨,大家很平和地告诉记者:一来这是银厂沟每年的淡季,二来今年的生意总体比以往都好。
站在自家店后的小院里,牟老板正忙着:一块油布搭在支架上,下面是隐隐的暗红火星,一铲锯末和树枝进去,一阵熏烟缭缭向支架上一排精肉袭去———这样熏七八天,就有了让人垂涎的老腊肉。
“去年用了10条猪,500多公斤,今年先打算持平。”牟老板说,从2000年开始经营这家店,去年3万元的收入,2006年全年纯收入“跳”到了5万元。“说实话,以前也有期望,但是觉得渺茫,今年前途还不错,收入上去了。”
“门票事件”在当地如今人尽皆知。牟老板告诉记者,以前觉得生意不好,总不晓得为什么不好,“是不是菜不好吃?还是酒不好?这件事后才知道客人被直接拉到里面去了。”
对于热爱这片山水的人来说,这场围绕着“歼灭蛀虫”的行动,不仅恍然大悟,也大快人心。
“人在河边走,影在水中游。”这是58岁的叶代中自编的句子,1992年开始在银厂沟的餐馆帮厨,气候舒服,山清水秀的环境把他留在这里至今。叶代中把对美景的赞美自编成句,吟念给来往的客人听。
“肯定愤恨啊,他们怎么能这么搞?如果不揪出来,对这里肯定有坏处。”他有些激动地说。
“门票事件”后,随即售票处人员换动,最近的大事就是修路,大家明显感觉“变化”。牟老板印象中:以前十天半个月,工作人员啊、处长都看不见,只是缴费时见面。现在的工作人员不时也会前来问问:生意好不好?“虽然只是口头问问,但是心里暖和,人家至少关心嘛。”牟感慨道。
路要通了,管理上加大了力度,更直接的感受,是今年夏天结束后,收入比去年多了一倍,生意比前几年好多了。
这一次的蓝图
提档升级利益化成动力
2006年9月,在对龙门山银厂沟景区综合整治的动员会上,市委书记门生指出问题主要表现在:基础设施建设滞后,接待能力严重不足,档次处于低水平,不能满足不同层次游客需要;环境卫生差,影响景区形象;核心景区面积狭小,导致景区功能不完善,也限制了景区的发展;服务质量和服务水平存在很大差距。
彭州市旅游局局长杨敏文介绍:正在推进的硬件设施中,将有370多万元用于修景区道路,将花费3700万元对停车场和海贵桥的改造,所有的流动车辆统一管理;在景区大门和主要景点设置电子监控系统。
除了刚性的法定规则、硬件设施的完善,也注重对景区的提档、升级。“通过招商引资,也鼓励当地老百姓投资,将档次和积极性一起
提升起来。”杨敏文说,在整个彭州市旅游发展蓝图上,将呈现山上观光,山下度假的格局,淋漓尽致的发挥银厂沟“温度”的优势。
他透露,在海拔3600米左右的苍峡阁,一年雪期达到了4个月,修建滑雪场将有一定吸引力,另外,利用景区自然环境和附近救助站所收容动物,一个“狩猎场”的投资意向正在洽谈中……
来年的规划中,形成一种合理、科学有效的利益协调机制列入其中。“任何改革都是利益的调整,要抑制改革中非法利益,就要保障各方合法合理的利益诉求,将其化成一股动力。”杨敏文慎重解释道。
早报记者谭晓娟摄影华小峰
事件回放
今年“五一”黄金周前,本报相继收到两份举报材料:真假两张银厂沟景区门票,一封举报信。就是这一张张假门票,竟公然在银厂沟门票售票点进行着偷天换日的表演。
更让人触目惊心的是,当地一些农家乐与景区管理处的“合作模式”:农家乐包下一辆面包车在景区外揽客,除去车费外,只收游客每人18元的门票费,就可直接把游客拉进景区;景区门口的管理人员放行后,农家乐再把门票钱返给景区管理处的人。而银厂沟内有87家农家乐,几乎2/3的农家乐都与管理处有着这样的交易。
经过早报记者近1个月的明察暗访,银厂沟门票销售收入不合理的偏低背后隐藏的“秘密”逐渐浮出水面。
2006年5月16日,《黑洞:银厂沟门票》的报道,犹如一枚重磅炸弹,在彭州城内引起巨大反响。彭州市委、市政府对问题高度重视,书记挂帅表态严查到底。
2006年5月16日下午2时,围绕“假门票”问题,彭州市公安局兵分两路,银厂沟售票点7名工作人员开始配合警方调查。
2006年5月17日,在彭州公安局经侦大队连夜调查多名嫌疑人后,嫌疑人牟邦贤、牟邦顺承认了售卖假门票的事。经侦大队立即对二人予以刑事拘留。目前,涉案人数增加到4人。 |