前不久，《贵州日报》在一版上刊登了一则反映习酒提前30天超额完成2006年经济发展计划指标，持续8年攀登增长高台的新闻。其间披露：近6年里，“五星习酒”的年销售收入及产品市场占有率连年增长，现已占到习酒产品体系构成比例的40%、50%左右。

　　照业内某些行家的观点，判断一个白酒品牌属于“地域性品牌”或“全国性品牌”，除了看它在历史上的地位和名声，更重要的是，考量它在现实市场竞争格局中的表现及其潜在的品牌竞争力。

　　如果此说言之成理的话，那么可以说，“五星习酒”已经突破原来的“地域性品牌”边界，正以其不可估量的市场竞争力潜能，朝着“全国性品牌”的领域快步跨进。因为，从目前“五星习酒”在全国市场的营销布局及业绩上看，省外市场所占的比重已几近为整个品牌销售总量的20%以上，并且还在日益呈现出一种快速增长的良性势头。

　　中国有句成语，说是“实至名归”。意思是指，只要做出了实际的成绩，就会得到应有的声誉。

　　从品牌经济的角度理解，我们可不可认为，只有当一个品牌的价值得到市场和消费者的认知与认同，才有可能赢得市场，赢得消费者，赢得好的经营业绩呢？

　　事实上，“五星习酒”的成长，已“实至名归”，在演绎着这个品牌经济发展规律。

　　记得有位名叫马克·戈贝的美国人曾这样说过：“一个品牌之所以能够走进消费者的生活，首先也是最主要的，是因为这个品牌背后的公司本身所具有的个性，以及这个公司为了在情感层面上与人们沟通、交流所付出的努力。”习酒公司自从在市场上推出“五星习酒”，到今天能够以“液体黄金”的品牌美誉获得市场与消费者的认知、认同和信任，走的正是这样一条精心耕耘“情感品牌”的路线。

　　譬如：在铸造品牌文化方面，习酒开创业内先河，确立了“无情不商”的经营理念和“诚信为本”的经营原则，并旗帜鲜明地提出：要“安商，扶商，富商，乐商”，最大化地满足与企业相关的各方利益需求。而在履行企业应尽的社会责任方面，习酒在最近三年来，每年都要投入数十万元，用于企业所在地建设“四在农家”的帮扶活动及资助贫困学子上大学。

　　又如：在架构“五星习酒”质量保障体系上，习酒引入了茅台“成本服从质量，产量服从质量，效益服从质量，速度服从质量”的“质量第一”理念，并通过先后获得国内、国际一系列质量管理体系认证，完善了确保产品质量追求完美、追求卓越的管理机制。

　　再如：紧紧扣住精心打造贵州浓香白酒第一品牌这一定位，确立了“一切以市场为中心，以消费者为上帝”的“全员营销”运作模式，通过全体营销人员在企业“扁平化”物流通道上提供的优质服务，不断地加强着“五星习酒”在经销商与消费者心智中的“液体黄金”品牌价值概念……

　　如果说，习酒在上个世纪九十年代初期创新的白酒“星级质量”管理模式，已经给加盟茅台的新习酒打造“五星习酒”奠定了一个坚实基础的话，那么，今天与广大消费者见面的“五星习酒”，已历练成为一个极富中国传统名优白酒大器、大度，足以代表“浓香黔酒”的标志性品牌；而“五星习酒”本身，也被推上了企业实现可持续发展的“战略品牌”历史地位。(下期请看“五星习酒”品牌鉴赏小札之三：《和谐为美》)